El poder de las habilidades sociales: nuestras lecturas favoritas

Si es nuevo en la fuerza laboral, probablemente haya leído artículos sobre la importancia de desarrollar «habilidades interpersonales»: empatía, resiliencia, compasión, adaptabilidad y otras. El consejo no está mal. Las investigaciones muestran suave las habilidades son la base de un gran liderazgo y diferencian a las personas con alto rendimiento de sus compañeros. También están cada vez más buscado por los empleadores.

Pero, para mí, la resiliencia no es «suave» y la compasión tampoco lo es. Como persona que es nueva en el mundo empresarial, empiezo a preguntarme: ¿Por qué enmarcamos las habilidades interpersonales de esta manera?

Cuando busque «suave» en el diccionario, encontrará los descriptores como agradable, tranquilo, tenue, fácil, impresionable y débil. Ninguno de estos adjetivos hace justicia a las competencias mencionadas anteriormente. Cuando definimos habilidades más técnicas y cuantificables como «difíciles», casi parece que estamos asignando más valor a nuestra producción en el trabajo y menos a nuestros personajes.

Esto tiene consecuencias. Según mi experiencia, puede disuadir a las personas de centrarse en construir una relación sana consigo mismas y con los demás. Lo he sentido a lo largo de mis estudios y al principio de mi carrera. Mi instinto de priorizar a las personas por encima de la producción a menudo me ha parecido incorrecto. Si bien, por supuesto, tiene que haber un equilibrio entre lo personal y lo profesional, siento una presión malsana por hacer más,  producir más, y salir adelante si quiero triunfar.

En una época en la que algunos de nuestros problemas más apremiantes solo se pueden resolver a través de una mutua deseo de entendernos, creo que etiquetar las habilidades de esta manera es un error. Sin empatía, liderazgo y una buena comunicación, no podemos empezar a crear una fuerza laboral más equitativa. En un mundo que cambia más rápido de lo que podemos imaginar, ¿por qué no priorizamos la apertura mental y adaptabilidad?

A medida que acentuamos la necesidad de liderar con compasión y para que la próxima generación haga del trabajo un espacio inclusivo, es importante que reconozcamos que las habilidades que denominamos «blandas» son las que más necesitamos.

He aquí cómo desarrollarlos.

Lecturas recomendadas

No se centre solo en sus habilidades técnicas. Concéntrese en sus habilidades interpersonales.
de Jeff Tan
Replantee la narrativa en torno a las habilidades que lo ayudarán a salir adelante.

¿Qué tan transparente debe ser con su equipo?
de Martin G. Moore
Para encontrar un equilibrio entre lo personal y lo profesional, necesita saber qué comunicar a su equipo y cuándo.

De hecho, está bien estar en desacuerdo con la gente en el trabajo
de Vasundhara Sawhney
Estar respetuosamente en desacuerdo con alguien es una habilidad, y su carrera (y usted mismo) se beneficiarán enormemente de ello.

Tres habilidades que todo nuevo líder necesita
de Julia Boorstin
Los grandes líderes son más que expertos en sus campos. Tienen una combinación de habilidades técnicas e interpersonales.

Sea amable consigo mismo hoy
de Rakshitha Arni Ravishankar
Una de las formas más eficaces de aliviar el estrés, la preocupación y la ansiedad general por nuestras vidas es practicar esta habilidad: la autocompasión.