Las grandes decisiones que afectan a su carrera

Una de las mejores cosas de ser un joven profesional es el número ilimitado de posibilidades que tiene por delante. Especialmente para quienes se encuentran en las primeras etapas de su carrera, hay muchas opciones disponibles, tantos sectores e intereses a los que puede recurrir.

Pero, al mismo tiempo, esto puede resultar bastante abrumador. ¿Cómo sabe qué dirección es la correcta?

Si bien algunas personas sostienen que su primer trabajo no importa realmente, me sorprende la frecuencia con la que las decisiones que toman las personas a principios de los 20 afectan a su trayectoria laboral a largo plazo. Por eso, antes de tomar cualquier decisión importante, vale la pena dar un paso atrás y ser estratégico.

Una carrera es una maratón, no un sprint, y la suya se beneficiará de una buena estrategia. Le recomiendo que empiece por tomar estas cuatro decisiones que he visto que tienen éxito para mis clientes a lo largo de su trayectoria profesional.

1) Trabaje en empresas que se especialicen en sus habilidades.

Hay muchos buenos consejos por ahí cómo hacer que brille en un currículum, sea cual sea su puesto. Pero es por esta plétora de consejos que puede resultar difícil para los directores de contratación distinguir si tendrá éxito una vez contratado o si simplemente se le da bien presentarse en el papel.

Tener un par de marcas reconocibles en su currículum, específicamente marcas que tengan una sólida reputación en su sector o área de especialización, puede ayudarlo a destacar entre la multitud. Esto es especialmente cierto más adelante en su carrera, cuando es más probable que compita por puestos ejecutivos o de liderazgo.

¿Qué quiero decir exactamente con «marcas»? Son empresas de las que la gente de su sector ha oído hablar y respeta. No me refiero necesariamente a organizaciones grandes y esquivas como Apple, Amazon o Google ( donde la tasa de aceptación es de tan solo el 0,2%). Mi consejo es un poco más amplio y realista: busque organizaciones que las personas de su profesión, o del futuro trabajo de sus sueños, probablemente reconozcan y con las que tengan asociaciones positivas.

Por ejemplo, si trabaja en TI, es mejor que tenga una empresa de tecnología especializada (pero innovadora) en su currículum que una conocida empresa de bienes de consumo. Del mismo modo, si trabaja en marketing, se ve mejor tener experiencia en una empresa orientada al consumidor que haber pasado cinco años en una enorme startup tecnológica.

Según mi experiencia, cuando se centra en puestos en un sector que valora su tipo particular de trabajo, los reclutadores y los directores de contratación asumirán, con o sin razón, que ha aprendido de los mejores o de las personas de una organización en las que sus habilidades son muy valoradas e importantes para la empresa.

2) Elija trabajar con las personas que quiera en su red.

Como seguro que ha oído antes, la mayoría de los puestos se encuentran a través de la creación de redes. De hecho, un estudio reciente descubrió que este es el caso el 85% de las veces. La creación de redes proviene de construir relaciones: trabajar con personas, ayudar a las personas de su red y mantenerse en contacto. Antes de elegir cualquier puesto nuevo (ya sea el primero, el segundo o el tercero), es una buena idea analizar quién formará en su equipo, ya que estas personas podrían convertirse en contactos y referencias importantes en el futuro.

Trabaje con las mejores personas que pueda: personas que tengan experiencias impresionantes, personas con un historial de éxitos y ascensos, y personas con las que tenga una buena química y pueda imaginarse que se mantendrá en contacto a largo plazo. Esto se aplica a sus mayores, pero también a sus compañeros de equipo. Conéctese con compañeros que son tan ambiciosos como usted y que pensarán en usted cuando surjan oportunidades futuras.

¿Cómo encuentra a estas personas?

A veces es intuitivo. Siempre habrá ciertos compañeros de trabajo con los que se conecte inmediatamente por lo compartido valores o metas, y estas relaciones suelen tener el potencial de durar más tiempo. Cuando se trata de sus personas mayores, busque líderes que tengan un historial de dar buenas oportunidades a las personas de sus redes. A menudo, se trata de un gerente que ha incorporado a un exempleado a su equipo después de cambiar de puesto o empresa. El hecho de que se hayan mantenido conectados sugiere que valoran la lealtad y están dispuestos a apoyar a las personas en su trayectoria profesional.

3) Busque oportunidades para crecer y esforzarse.

Si es un empleado ambicioso, puede que esté ansioso por conseguir un ascenso lo antes posible. Pero hay veces en las que es más útil hacer una estrategia movimiento lateral eso está relacionado con su puesto actual y está un poco fuera de su zona de confort. La primera década de su carrera es un buen momento para correr riesgos, desarrollar habilidades transferibles y desarrollar algunos conocimientos técnicos.

Por ejemplo, si trabaja en marketing y tiene la oportunidad de dedicarse a las ventas, piense en ello como una forma de adquirir habilidades en un campo adyacente. Del mismo modo, si trabaja en bienes de consumo, donde el desarrollo de marcas y productos es fundamental, considere la posibilidad de dedicar algún tiempo a un puesto de marketing para tener una mejor perspectiva de cómo las actividades de marketing convierten los productos en ingresos.

Estirarse puede dar miedo al principio, pero recuerde que todos necesitamos experimentar desafíos, e incluso fracasos, antes de poder construir resiliencia, aprenda y desarrolle nuevas y mejores habilidades. Es mejor hacerlo al principio de su carrera, cuando los errores sean menos visibles y cuando haya tiempo de sobra para aprender de sus errores y salir mejor.

Si utiliza sus primeros trabajos para obtener un conocimiento profundo de las funciones y los departamentos que existen en su sector y de cómo trabajan juntos para cumplir sus objetivos colectivos, será un candidato más competitivo para los puestos de liderazgo en el futuro.

Una vez que pase a un puesto de responsabilidad, es probable que tenga menos responsabilidades «prácticas» y supervise a más de los empleados que las tienen. Aquí es cuando entrarán en juego los conocimientos fundamentales que ha estado creando. Necesitará saber cómo funcionan los diferentes equipos y qué necesitan de usted como líder para hacer bien su trabajo.

4) No se distraiga con los atajos.

Hay muchas ideas sobre cómo puede «acortar» el arduo trabajo de adquirir una buena experiencia y construir su red con el tiempo. Algunas personas sugieren centrarse en su «marca personal» realizando mejoras estéticas en su currículum y haciendo crecer sus canales de redes sociales. Otros sugieren tomar la ruta de las empresas emergentes para llegar rápidamente a la cima.

Hay salvedades en ambas sugerencias a tener en cuenta.

En primer lugar, en lo que respecta a la marca personal, recuerde que la gente puede ver a través del aire caliente. La verdad es que nunca habrá sustituto para hacer un gran trabajo y crear experiencias sólidas. Cuando se promociona, tiene que haber una sustancia real detrás de ello y, si la hay, los directores de contratación lo verán.

En segundo lugar, cuando se trata de empresas emergentes, recuerde que definitivamente hay grandes empresas, pero buscar un puesto de empresa emergente es una decisión de alto riesgo y alta recompensa. Aunque tenga la suerte de unirse al próximo Amazon, habrá muchas horas, preocupaciones por el fracaso y mucha presión. Antes de aceptar un puesto en este mundo, asegúrese de hacer muchas preguntas sobre la empresa y sus planes futuros. Consulte la experiencia del equipo directivo para comprobar si confía en sus habilidades de liderazgo. Si ve o escucha algo que no le gusta, piénselo dos veces.

Cuando se trata de puestos más importantes que llegan más adelante en sus carreras, los empleadores son exigentes y selectivos. Aquí es cuando se basan en el poder de las marcas corporativas y en las referencias de personas conocidas para separar a los candidatos con una experiencia comprobable.

La manera más sólida de conseguir estos puestos de alto perfil en el futuro es ponerse a trabajar ahora mismo: aumente sus habilidades, asuma responsabilidades laterales y trabaje en empresas y con personas que aumenten su credibilidad.