Cómo su organización puede reconocer el 19 de junio
por Ella F. Washington, Jasmine Sanders

El 19 de junio no es solo historia negra, es historia estadounidense. Durante el último año, tras las protestas nacionales de Black Lives Matter, muchas organizaciones estadounidenses empezaron a reconocer el 19 de junio, o el 19 de junio, aniversario del día de 1865 en que las tropas de la Unión liberaron al último grupo de estadounidenses negros esclavizados. Algunos han ofrecido un feriado de empresa pagado para todos los empleados; otros, un feriado flotante adicional para usarlo el 19 de junio u otro día, un evento para celebrar el 19 de junio con grupos de ERG negros o sesiones de aprendizaje para todo el personal.
Para los estudiosos y profesionales de la DEI, es alentador ver este reconocimiento y tanta energía en torno a un momento histórico que antes solo lo reconocían los miembros de la minoría. Sin embargo, muchos empleados negros y otros empleados de POC se preguntan, con razón, ¿por qué ahora? Creemos que las empresas pueden abordar el 19 de junio de una manera que mejore significativamente su labor de diversidad, equidad e inclusión. Este aniversario es una oportunidad tangible para ampliar la comprensión de la experiencia única de los afroamericanos y servir de catalizador para las conversaciones sobre la interseccionalidad.
Historia del 19 de junio
En primer lugar, aclaremos la historia. Aunque el presidente Lincoln firmó la Proclamación de Emancipación que puso fin a la esclavitud en la Confederación en 1863, muchos sureños trataron de evadir la orden ejecutiva trasladando a personas esclavizadas a Texas, el estado más occidental de los estados esclavistas. Sin embargo, las tropas de la Unión los persiguieron y llegaron a Galveston en el verano de 1865 y, finalmente, liberaron a más de 250 000 estadounidenses negros. Las personas esclavizadas se emanciparon entonces formalmente y la esclavitud fue abolida oficialmente por la Decimotercera Enmienda en diciembre de 1865.
El 19 de junio, también conocido como «Día del Jubileo», se denomina a veces el verdadero Día de la Independencia de los Estados Unidos, ya que el 4 de julio de 1776 simboliza la libertad y la justicia solo para algunos Los estadounidenses, no todos. Este sentimiento se refleja hábilmente en Frederick Douglass Discurso de 1852 «El significado del 4 de julio para los negros», en la que escribió: «Este 4 de julio es suyo, no mío. Puede alegrarse, debo llorar».
Por supuesto, la lucha por la equidad y la justicia para los afroamericanos sigue librándose incluso hoy en día. Y por eso es tan importante que las organizaciones comiencen a reconocer el 19 de junio como otra fecha crucial en la historia de los Estados Unidos.
En junio de 2021, el Congreso aprobó una ley para establecer Diecinueve de junio Día de la Independencia Nacional como feriado federal de los EE. UU., y todos los estados, excepto Dakota del Sur, lo reconocen como feriado estatal o ceremonial. En nuestra reciente encuesta sobre la fuerza laboral estadounidense, solo el 41% de los trabajadores estadounidenses sabían lo del 19 de junio antes de 2020; el ajuste racial del año pasado elevó ese porcentaje al 71% en mayo de 2021. Para los estadounidenses negros, el cambio fue del 67 al 93%. (Conocimiento de la destrucción de Black Wall Street durante la masacre de Tulsa de 1921 también ha aumentado drásticamente desde su centenario, el pasado mes de mayo.)
No se equivoque, esto es progreso. Durante dos siglos, nuestros sistemas educativos descuidaron en gran medida la experiencia afroamericana. UN Estudio de 2015 del Museo Nacional de Historia y Cultura Afroamericana y Oberg Research reveló que los profesores de historia de los Estados Unidos solo dedican del 8 al 9% del tiempo de clase a la historia negra, y la investigación sugiere que lo que se enseña se centra en el trauma de la esclavitud, las luchas del movimiento por los derechos civiles y la encarcelación en masa, en lugar de en características más positivas como el Renacimiento de Harlem, la Gran Migración y los innumerables logros y contribuciones de la comunidad negra. Como mujeres negras criadas en Carolina del Norte y Alabama respectivamente, las dos crecimos escuchando hablar del 19 de junio en nuestros círculos familiares y sociales, pero nunca lo mencionaron en nuestras clases ni lo celebramos como feriado. Si bien muchos distritos escolares se esfuerzan ahora por presentar un relato más preciso, representativo y sólido de la historia de los Estados Unidos —reconociendo el 19 de junio y la masacre racial de Tulsa, además de reconocer el racismo sistémico—, sus esfuerzos suelen encontrar resistencia, como lo demuestran los acalorados debates recientes sobre la enseñanza de teoría crítica de la raza (CRT).
Por eso es tan importante que las empresas reconozcan y honren el 19 de junio y otras fiestas culturales que celebren quienes no son mayoría.
Oportunidad organizativa
Cuando celebre el 19 de junio de este año y en el futuro, le recomendamos que tome cuatro medidas para que sea una experiencia que mejore la DEI para su organización.
1. Hágalo personal.
Muchos de nosotros hemos pasado el último año escuchando consejos sobre cómo educarse sobre temas de la DEI, como la injusticia racial en el lugar de trabajo. Si bien este es un paso fundamental que todo el mundo debería dar, es hora de ir más allá de la conciencia general y pasar a la acción personal. Los líderes deben reflexionar y compartir la forma en que sus historias, experiencias, valores e identidades personales y familiares se relacionan con estos acontecimientos.
Por ejemplo, si acaba de entender la importancia del 19 de junio, aprovéchela como una oportunidad para ser vulnerable y compartir lo que ha aprendido con su grupo. Entonces vaya un paso más allá e invite a conversar con sus equipos. Le sorprenderá lo mucho que se involucran los empleados, ya sea aliviados de que no sean los únicos que no habían reconocido previamente el feriado o deseosos de compartir los conocimientos que tienen.
2. Ampliar el mensaje**.**
El 19 de junio no es solo una celebración de la libertad, sino también de las oportunidades, la equidad y el acceso. Eso no debe perderse. Según Coqual (anteriormente el Centro de Innovación del Talento), los profesionales negros ocupan solo el 3,2% de los puestos de liderazgo sénior en grandes empresas estadounidenses y solo el 0,8% de todos los puestos de CEO de Fortune 500.
Los eventos del 19 de junio también representan una oportunidad para que las empresas tengan en cuenta sus propios objetivos de DEI y luchen por ellos con miras al acceso y el progreso de los profesionales de color. Es el momento de pensar más en el apoyo y la contratación a través de colegios y universidades (HBCU) históricamente negros, colegios y universidades tribales (TCU) e instituciones al servicio de los hispanos (HSI), así como basadas en la identidad racial organizaciones profesionales. También es el momento de que los líderes actuales (probablemente blancos) examinen cómo pueden convertirse en aliados y cómplices más activos de sus colegas de color. Y es el momento no solo de «decir lo que se dice, sino de dar el ejemplo» mediante la financiación de recursos e iniciativas que amplíen las oportunidades de ascenso y liderazgo para los empleados negros y morenos.
3. Mejore el significado.
Si bien reconocer el 19 de junio como feriado de empresa pagado es sin duda un paso en la dirección correcta, no basta. Al igual que el Día de Servicio de Martin Luther King, el 19 de junio debería celebrarse como un «día, no un día libre».
Para que el 19 de junio y otros feriados culturales tengan sentido en el lugar de trabajo, desafiamos a las organizaciones y a los empleados a que utilicen este tiempo libre para aumentar sus conocimientos y aumentar su conciencia. Las empresas pueden sugerir o patrocinar visitas a uno de los más de 160 museos, sitios y centros culturales negros y afroamericanos en todo el país, distribuya textos críticos que detallan el legado de los Estados Unidos de racismo y opresión sistémicos, o fomentan la participación en lo local Diecinueve de junio celebraciones y el patrocinio de Empresas negras en sus ciudades/comunidades. El cambio por parte de las empresas de la conmemoración pasiva a la activa del 19 de junio y otros feriados culturales indica un propósito y una relevancia más que un reconocimiento vacío.
4. Honre la interseccionalidad.
Cuando destaca las fiestas de un grupo, otros pueden sentirse excluidos: «Mi grupo de identidad no tiene mes ni día, así que no tengo la oportunidad de que me celebren».
Resista el impulso de restar importancia a la experiencia de un grupo porque otros han sufrido diferentes injusticias. En cambio, aliente a utilizar el poder de la empatía para reconocer lo que sufrió este grupo marginado en particular —los afroamericanos esclavizados—, lo que su liberación significó para el país y lo que ese tipo de progreso significa para todos nosotros.
Hay espacio para todos en la mesa de la DEI y, cuando abogamos por el cambio, de forma inherente, todos los barcos aumentan y crean un entorno más inclusivo para todos. Al mismo tiempo, debemos reconocer que las personas tienen múltiples identidades, no solo en función de la raza y el género, sino también de la orientación sexual e incluso de los orígenes e intereses, como ser veterano, inmigrante, artista o entusiasta del acondicionamiento físico. Por ejemplo, junio también es el mes del Orgullo en los Estados Unidos, que celebra a la comunidad LGBTQIA+. Cualquier evento del DEI debería celebrar el hecho de que todos aportamos muchas perspectivas diferentes a nuestros lugares de trabajo. Tenga en cuenta la posibilidad de celebrar el 19 de junio (o el Orgullo o cualquier otro día relevante para un grupo no mayoritario) de una manera que permita a las personas seguir sintiendo que pueden ser su yo auténtico y complejo.
Como muchos empleados pueden sentirse frustrados por las celebraciones puntuales o «simbólicas» del DEI, también, por supuesto, animamos a las empresas y los equipos a seguir todos los consejos anteriores durante todo el año, no solo algunos días. La labor de DEI nunca se detiene. Pero cuanto más reconozcamos que las vacaciones como el 19 de junio son oportunidades unificadoras, más lejos podremos viajar en este viaje necesario.
Artículos Relacionados

La IA es genial en las tareas rutinarias. He aquí por qué los consejos de administración deberían resistirse a utilizarla.

Investigación: Cuando el esfuerzo adicional le hace empeorar en su trabajo
A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.

En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis ocasionales, sino que operan en un estado de perma-crisis.