Cómo dejar de fumar y dejar la puerta abierta a volver

Cuando «Samantha» dejó su empresa para buscar una nueva oportunidad, no fue porque algo pasara en su empresa anterior. Simplemente tuvo la oportunidad de dirigir un equipo y adquirir habilidades adicionales para avanzar en su carrera.

Lo que no sabía era que la cultura de su nueva empresa y de su nuevo jefe no se alineaban con sus valores, lo que la dejaba estresada e insatisfecha.

Solo 10 meses después, Samantha pudo demostrar que sus nuevas habilidades y capacidades podían cubrir un puesto directivo recién creado en su anterior empresa. Volvió a hacer un bumerán y sigue creciendo en su carrera.

Ya sea que se separe de una empresa para buscar una nueva oportunidad, que lo despidan en un despido masivo o que deje un equipo tóxico, nunca sabrá si se le presentará la oportunidad de ser un «empleado bumerán», es decir, de volver a su anterior empleador. Estas son cinco maneras de prepararse para convertirse en un bumerán exitoso, incluso si ya ha dejado su empresa anterior:

Deje una buena nota.

Esto parece obvio, pero le sorprendería saber cuántas personas hablan mal de la situación que dejaron, sin darse cuenta de que solo se refleja mal en ellas. Mal jefe, malos procesos, mal equipo de liderazgo: todo esto puede cambiar cuando se vaya. Es mejor partir sin expresar sus opiniones firmes sobre el lío interno de la empresa o sobre personas específicas a las que no respeta.

Si ya se fue en términos no muy buenos y desde entonces se ha dado cuenta de cómo contribuyó a esa toxicidad, póngase en contacto con quienes recuerden su partida o su comportamiento inapropiado e intente iniciar una conversación sobre lo que ha aprendido y cómo ha crecido y madurado. Si es necesario, para decir que lamenta la forma en que se ha comportado en el pasado. Pedir disculpas no implica que no haya habido otros factores que contribuyeron a que se fuera, pero ser dueño de su participación hará que su bumerán sea más fácil.

Manténgase en contacto.

Hay cinco categorías de personas con las que quiere mantenerse en contacto después de dejar una empresa: su anterior gerente, sus subordinados directos, los líderes interdisciplinarios, al menos uno o dos colegas más y un socio empresarial de contratación o de recursos humanos. ¿Por qué? Estas son las personas que pueden recomendarlo a nuevas oportunidades en la empresa.

Mantenerse en contacto significa enviar tarjetas navideñas o postales electrónicas, así como correos electrónicos trimestrales preguntando cómo le va al destinatario y mencionando las habilidades que está adquiriendo, los grandes proyectos en los que está trabajando (sin revelar información confidencial) y la exposición que ha tenido con la alta dirección. Al menos una vez al año, invite a su contacto a tomar un café o comer, donde pueda demostrar su presencia ejecutiva y hablar sobre su crecimiento e interés por volver a la empresa. Asegúrese de saber el tipo de puesto al que quiere volver para que pueda expresar cómo puede aportar valor a ese tipo de trabajo. Mantenerse bien conectado lo mantendrá en primer lugar y puede que le dé la ventaja de enterarse de los próximos trabajos antes de que se publiquen.

Siga a la empresa.

El hecho de que esté familiarizado con la empresa de su época no significa que vaya a ser elegido automáticamente como el más adecuado para una nueva oportunidad. Demostrar en una conversación con su red y un posible gerente de contratación que se ha mantenido al día con el progreso y los éxitos de la empresa podría darle la ventaja de convertirse en un bumerán, ya que demuestra que tardará menos tiempo en incorporarlo que a un candidato sin esa familiaridad.

Haga sus deberes para estar preparado en caso de que se le presente la oportunidad. Si la empresa cotiza en bolsa, puede ver su posición y éxitos —así como sus desafíos— en sus informes de resultados, como Informes de 10 trimestrales y 10 000 en el sistema EDGAR de la SEC. Lea los últimos medios sobre la empresa y los productos que lanza al mercado.

Adquiera habilidades y capacidades.

Mientras esté en su nuevo trabajo, encuentre la manera de mejorar sus habilidades. Demostrar que ha desarrollado nuevas habilidades duras y blandas lo pondrá en una mejor posición para subir de nivel si regresa a su anterior empresa.

Si aún no ha dejado su empresa y sabe que tal vez quiera volver algún día, imprima sus reseñas de desempeño antes de partir y analice sus áreas de crecimiento. Aunque no esté de acuerdo con todo lo escrito, intente aplicar la regla del 2%: supongamos que puede creer que al menos el 2% es cierto. Entonces, ¿qué puede hacer para cambiar esa percepción? Descubra qué habilidades duras necesita dominar para seguir creciendo en su carrera y qué habilidades sociales le ayudarán a mejorar su capacidad de influir, gestionar las partes interesadas y liderar.

Examina por qué se fue y por qué quiere volver.

Profundice para entender qué lo hizo dejar la empresa y si esas condiciones aún existen. Por ejemplo, ¿dejó a un mal gerente que desde entonces ha seguido adelante? O si se fuera porque había un cambio de estrategia con el que no estaba de acuerdo, ¿cómo lo gestionaría ahora? Si lo despidieran en un despido masivo, ¿la empresa es más estable ahora o es más cuidadosa en sus planes de adquisición de talento para estar seguro de que no volvería a estar en esta situación?

Al comunicarse con personas de su antigua empresa, sus mensajes no deberían tratar de que su nueva empresa no es la adecuada. Se trata de por qué su empresa anterior es el lugar donde permanecerá durante mucho tiempo. Tenga en cuenta que la empresa que dejó no es la empresa a la que volverá. Las organizaciones cambian. Los líderes cambian. Los objetivos cambian. A veces, las culturas cambian. Intente entender cómo ha crecido o cambiado la empresa desde que trabajó allí para poder perfeccionar su mensaje sobre cómo sus habilidades y capacidades pueden aportar valor al nuevo puesto y convencer al nuevo director de contratación de que no volverá a marcharse.

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Si ya dejó su anterior empleador y quiere regresar o está a punto de irse y no sabe si querrá volver en el futuro, tenga en cuenta cómo se va y cómo se mantendrá conectado. Y lo que es más importante, supere cualquier trauma que haya sufrido mientras trabajaba para su anterior empleador para que, si decide volver a una nueva oportunidad, pueda entrar en paz. Y tenga siempre en cuenta que la vida no es lineal.