5 formas de adquirir nuevas habilidades sin volver a la escuela
por Marlo Lyons

Los despidos recientes no son solo el resultado de una economía incierta. También son el resultado de que los trabajos cambian más rápido de lo que los empleados pueden mejorar sus habilidades para satisfacer las necesidades empresariales. Con los rápidos cambios en la tecnología, incluidas la digitalización y la automatización, el Foro Económico Mundial proyectos que el 50% de todos los trabajos requerirán un cambio de habilidades para 2027. Por lo tanto, es fundamental que sea dueño de su mejora de habilidades para garantizar que puede adaptarse a las dinámicas necesidades empresariales. Sin aumentar continuamente sus habilidades, podría quedar obsoleto más rápido de lo que cree.
Hay muchas maneras de educarse y mejorar sus habilidades sin tener que volver a obtener un título tradicional de pregrado o posgrado. Estas son cinco formas de mejorar sus habilidades sin volver a la escuela:
Certificaciones
Muchas carreras ofrecen certificaciones que demuestran que tiene un conocimiento básico de lo que se exige en un trabajo o un dominio de las mejores prácticas en un campo determinado. Por ejemplo, el Instituto de Gestión de Proyectos es reconocida mundialmente por sus cursos y su certificación PMP para directores de proyectos. Escuela de productos ofrece cursos y certificaciones de gestión de productos. TIRÁNEO y HRCI ofrecer cursos y exámenes para obtener certificaciones de recursos humanos. También hay docenas de certificaciones para otros trabajos, como análisis empresarial, procesos empresariales, marketing entrante, y liderazgo.
Las certificaciones demuestran que tiene conocimientos y capacidades en un campo determinado, lo que las hace especialmente importantes si está haciendo la transición de carrera y no tiene mucha experiencia laboral en el nuevo campo. Por ejemplo, cuando estaba haciendo la transición a mi primer trabajo de recursos humanos, tenía algunas habilidades transferibles que podrían considerarse experiencia en recursos humanos, pero nunca había trabajado en un puesto de recursos humanos tradicional. Para demostrar que conocía y entendía el idioma de los Recursos Humanos, estudié y aprobé los exámenes de certificación SPHR y GPRH. Tener esas certificaciones como parte de mis credenciales me ayudó a superar la suposición de cualquier gerente de contratación y reclutador de que no tenía habilidades ni capacidades de recursos humanos.
Cursos de aprendizaje en línea
Hay un montón de plataformas de aprendizaje. LinkedIn Learning es uno de los más reconocidos, pero hay muchos otros con cursos que pueden llevar sus habilidades funcionales y de liderazgo al siguiente nivel. Coursera, edX, Open Culture y Khan Academy son solo algunos de los recursos en línea que ofrecen cursos gratuitos. También encontrará cursos gratuitos en algunos de los mejores colegios de los Estados Unidos, como MIT, Harvard, Yale, y Stanford.
Si bien tomar clases individuales puede no parecer comparable a un título de cuatro años, demostrar que aprende y aumenta sus habilidades de forma continua es una cualidad atractiva en un empleado. La mejor manera de mostrar sus cursos pertinentes es añadir una sección de «Aprendizaje continuo» o «Educación continua» a su currículum después de su educación formal.
Pasantías, rotaciones y voluntariado
La mayoría de las pasantías, incluso las pagadas, requieren que vaya a la escuela. Para poder optar a muchas pasantías, puede inscribirse en una clase en un colegio comunitario local que le proporcione valiosos conocimientos en su campo o en el que quiera mudarse.
Si ya tiene un trabajo a tiempo completo, considere si su jefe permitiría una rotación en otra área de la organización. Cuando una de mis empleadas estaba en una escuela nocturna de MBA, encontró su pasión: la ciencia de datos. Estaba frustrada por no poder hacer prácticas como sus compañeras de clase porque trabajaba en su trabajo actual para mantener a su familia. Si bien le di tantos proyectos de análisis como pude, todavía no era una verdadera experiencia en ciencia de datos. Así que le ofrecí que si podía conseguir una pasantía en el departamento de ciencia de datos de nuestra empresa, cubriría su trabajo durante seis semanas. Recibió una oferta de prácticas y el día que subió las escaleras le dije: «No regrese. Hay cuatro puestos en ese departamento y espero que demuestre que se merece uno de ellos». No solo hizo una pasantía en ese departamento, sino que consiguió un trabajo a tiempo completo allí inmediatamente al final de su pasantía.
Este tipo de acuerdo no va a ser factible para todos los jefes o empresas. Por lo tanto, puede que tenga que buscar formación en su tiempo libre. Por ejemplo, si quiere dedicarse a la contabilidad, considere unirse a un consejo escolar o a un consejo sin fines de lucro, ser voluntario en el colegio de su hijo como tesorero o crear su propia pequeña empresa y contratar clientes aparte de su trabajo diario. Otra forma de adquirir experiencia es encontrar a una pequeña empresa o a un amigo de la familia que le dé la oportunidad de ayudarlo en uno de sus proyectos de trabajo, lo que le permitirá adquirir habilidades prácticas en áreas como la analítica, la captación de clientes, las redes sociales o el marketing. Que le paguen no es un barómetro para adquirir habilidades nuevas o de nivel superior cuando esas habilidades le permiten contribuir más a la consecución de los objetivos de la empresa.
Tareas estiradas
Si tiene el ancho de banda, pida trabajo a otro departamento de su organización. No solo aportará valor a la empresa, sino que también mejorará su visibilidad. Las tareas de estiramiento le enseñan habilidades nuevas o de nivel superior y, al mismo tiempo, lo desafían a demostrar esas habilidades a las personas que le dieron la oportunidad. Así que, aunque el proyecto en sí no sea muy visible, al menos una persona sabrá lo que puede lograr.
Es importante destacar que este tipo de tareas de estiramiento no pueden interferir con su trabajo diario. Y aunque le esté sorprendiendo hacer un trabajo extra, recuerde que el objetivo es seguir mejorando sus habilidades para que lo tengan en cuenta para la próxima oportunidad, o ser tan valioso que la empresa no pueda imaginarse funcionar sin usted.
Tutoría
Los mentores pueden ofrecer mucho más que escuchar. El mentor adecuado fuera de su liderazgo o función directos le proporcionará nuevas perspectivas sobre su trabajo y cómo mejorar sus habilidades y desafiarlo a pensar de manera diferente.
Cuando estamos empeñados en el trabajo, no siempre nos damos cuenta del objetivo más amplio de las tareas. Si encuentra un mentor que sea un líder sénior en su organización, tendrá un conocimiento más profundo de la trayectoria de crecimiento de la empresa y de las capacidades que la empresa necesitará a medida que la empresa crezca o cambie de estrategia. Incluso si su mentor no está seguro de las habilidades duras que se necesitan, dominar las habilidades «blandas», como la comunicación interfuncional, la resolución de problemas complejos, la alineación de las partes interesadas y el liderazgo inclusivo, es lo que hace que los empleados pasen a niveles más altos. Tener diferentes puntos de vista sobre los temas mejora su liderazgo intelectual, que es fundamental en todos los puestos y lo convierte en un candidato viable para futuras oportunidades.
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Ya sea que quiera cambiar de trabajo o prepararse para el puesto de siguiente nivel, lo más importante que debe saber sobre la mejora de las capacidades es que todos los empleados tienen que hacerlo todo el tiempo. Los puestos de trabajo cambian a medida que cambian las exigencias empresariales y se espera que los empleados demuestren su valor con expectativas cada vez más altas. No se deje atrapar cuando puede mejorar sus habilidades para seguir adelante.
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