Cómo los padres pueden crear una red de aliados de la paternidad en el trabajo

Todos hemos escuchado la obviedad de que se necesita un pueblo para criar a un hijo y, por supuesto, todos sabemos que si quiere salir adelante en el trabajo y en su carrera, tiene que ser un compañero de equipo eficaz y un trabajador de redes exitoso. Pero la mayoría de los padres aún no han sumado dos y dos y se han dado cuenta de la importancia de crear una red de aliados de la paternidad en el trabajo.

Nuestra investigación sobre los padres trabajadores modernos muestra que, si bien los padres todavía quieren (y necesitan) una carrera exitosa, también quieren estar presentes e involucrados como padres y pareja. Quieren compartir la carga de trabajo y las alegrías. Quieren calmar a un bebé que llora por la noche y llegar a casa a tiempo para bañarse y a la hora de contar cuentos. Quieren fines de semana satisfactorios con su familia y pasar un buen rato con sus hijos durante toda la semana.

Lamentablemente, la política y la tradición laboral siguen frenándolos. La idea de que la paternidad está separada de la vida laboral, así como la cultura del presentismo y el tiempo cara a cara, han sido la norma desde la llegada de la oficina. En lugar de enfrentarse a esta cultura, muchos padres sucumben a ella, especialmente si sus finanzas son frágiles.

Fomentar una red de aliados de la paternidad puede ayudar a los padres en dos niveles: apoyo y promoción. En el apoyo nivel, sus aliados de la paternidad son los colegas que lo respaldarán cuando tenga que correr a casa para cuidar a un niño enfermo u ofrecerle un oído comprensivo cuando se sienta abrumado. Este tipo de apoyo es interpersonal, extraoficial y se puede fomentar en cualquier cultura empresarial. Si un colega puede apoyarlo emocional o prácticamente en su objetivo de triunfar en su carrera y como padre, y usted hace lo mismo por ellos, entonces es un digno aliado.

El abogacía el nivel de su red de aliados de padres tiene un objetivo superior: cambiar la cultura empresarial para mejor. Si espera convertir su organización en un lugar más agradable para los padres que trabajan, actuar solo es una receta para el fracaso. Los aliados de la paternidad pueden ayudarlo a ampliar el debate y llevarlo en diferentes direcciones. Mantienen conversaciones con una gama más amplia de personas. Normalizan las ideas y los líderes comienzan a darse cuenta. Poco a poco, cambian de opinión.

Piense en abogar por una política de licencia de paternidad más progresista. Un padre no puede luchar por el cambio solo, necesita aliados que lo ayuden a correr la voz. Se necesita una preponderancia de conversaciones sobre lo mejor que significa irse padres más felices y productivos. Los padres y los que tienen la intención de ser padres, permanecer en la empresa durante más tiempo y es más fácil contratar nuevos talentos. Lo que una empresa pierde en largas jornadas, gana en lealtad. Las madres se benefician cuando los padres se toman una licencia de paternidad más prolongada. Estos mensajes tienen que difundirse por el taller, los recursos humanos, el marketing y las finanzas, y en la oficina del director ejecutivo.

Construir su red de aliados para padres

Más personas de las que piensa pueden ser sus aliadas en la paternidad. Muchas serán madres. Las madres llevan décadas luchando por los derechos laborales de los padres y apreciarán el vigor que puede aportar una nueva generación de padres involucrados. Es probable que sus aliados incluyan a padres que son mayores que usted, aquellos que recuerdan los desafíos a los que se enfrentaron al combinar su familia y su carrera. Un aliado puede tener cualquier puesto, aunque si influye directamente en la política parental en el trabajo, puede ser más eficaz. Vienen en todas las formas y tamaños. Pueden ser cajas de resonancia para sus propias ideas o ideas, o pueden estar en condiciones de difundir esas ideas ampliamente. Estos son algunos pasos para iniciar la conversación.

Comparta su vida como padre, en todo su maravilloso y desordenado esplendor. A menudo oímos hablar de padres que tienen éxito y son populares en el trabajo y que mantener completamente oculta la parte paterna de sus identidades de colegas y clientes. Esta reticencia tiende a ser contagiosa. Para superarlo, basta con empezar a hablar. Hable de su fin de semana e incluya la excursión en familia. Mencione el hecho de que hoy se va a tiempo para llegar a casa a la hora del cuento. Broma sobre ese cambio de pañales que salió terriblemente mal.

Normalice su vida de padre y sus colegas se asegurarán de que tampoco lo trata como un tema tabú. Tal vez un padre con hijos más pequeños quiera pedirle consejos o un padre de niños mayores quiera uno para usted. De cualquier manera, ha creado un espacio de debate. Si es gerente, también ha dado un ejemplo para que otros padres hablen de sus vidas como padres. No olvide mencionar la presión de su doble responsabilidad. Libere a los demás para que admitan que ser un buen trabajador y un buen padre es a veces un duro acto de equilibrio.

Ondea la bandera de su padre virtualmente. Si trabaja de forma remota, no se encontrará con otros padres en la cocina, pero el principio sigue siendo el mismo, incluso si está charlando por Zoom o Teams. Cuelgue sus obras de arte infantiles en su fondo. Convierta su foto de perfil en una foto de familia. Vaya a una reunión ocasional con un niño pequeño en su regazo. Cree un grupo de Slack para padres y cuestiones relacionadas con la paternidad, invite a algunas personas y observe cómo el boca a boca se apodera. Cree un debate virtual sobre la paternidad.

Únase a las conversaciones existentes. Puede que ya haya grupos formales de padres en su organización. Son una manera brillante para que las madres y los padres empiecen a hablar de los problemas en el trabajo que les afectan como padres. Hemos dirigido varias sesiones de creación de redes de padres en las que nos han pedido que hablemos de los desafíos a los que nos enfrentamos como padres trabajadores. Los grupos de padres en el lugar de trabajo tienen más probabilidades de centrarse en las madres, a menudo porque es más probable que las madres los creen. Usted y sus aliados pueden ayudar a cambiar esa dinámica.

Cree una red de padres. Si no hay redes principales listas para usar en su lugar de trabajo, cree la suya propia. Que sea una red de padres, al menos para empezar, para convencer a los padres reacios de que salgan a la luz. A algunos hombres les desanima la idea de un club de padres generales y se sienten más cómodos discutiendo temas con otros padres. Puede cambiar la política, si lo considera correcto, más adelante. Hemos visto cómo comienzan a surgir más clubes de padres basados en el trabajo, sobre todo a través del nuestro Papá Connect programa, cuyo objetivo es ayudar a los padres a forjar conexiones dentro y entre las organizaciones.

Pregunte a otros padres de su lugar de trabajo si les gustaría reunirse de manera informal para hablar sobre temas relacionados con la paternidad y el trabajo que son importantes para ellos. No debería requerir demasiado tiempo ni energía, así que una vez al mes a la hora de comer podría bastar para empezar. Pregunte a Recursos Humanos si puede anunciar el grupo en el boletín del personal o poner un póster en el tablón de anuncios. Mantenga una lista de correo electrónico o un grupo de Slack de personas interesadas y póngase en contacto con ellos antes de cada reunión.

A medida que el grupo se establezca, amplíe sus responsabilidades. Invite a un miembro del equipo de alta dirección a hablar sobre lo que la empresa está haciendo para promover prácticas laborales favorables a la familia. Invite a las madres a las reuniones o cree vínculos con los grupos de madres de la empresa. Recopile un documento con las innovaciones que el grupo desearía que se implementaran, junto con ejemplos de mejores prácticas. Mantenga al grupo interesado entre las reuniones mediante mensajes periódicos y anime a los miembros a hablar sobre cuestiones prácticas y cotidianas, como recomendaciones de restaurantes aptos para familias o las mejores cosas que hacer con un niño de cuatro años este fin de semana.

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Esas son solo algunas ideas. Lo que haga con sus aliados depende de usted. Ya sea en un entorno formal o informal, y ya sea que esté conversando con padres, madres o con todo el mundo, lo más importante es iniciar la conversación. Una cultura laboral que reconozca a los padres que trabajan es un paso hacia una visión más progresista de la paternidad y el trabajo. Cuantas más personas participen en el debate, más difícil será ignorarlo y antes crearemos culturas que apoyen genuinamente a todos los padres que trabajan.

Este artículo es una adaptación del libro de la serie Working Parents de HBR Consejos para padres que trabajan.