5 estrategias para reinventar su carrera en tiempos inciertos

En tiempos de incertidumbre, tendemos a agacharnos y aferrarnos al status quo. Una especie de miopía entra en acción y nos centramos en nuestras decisiones más urgentes: cómo mantener a nuestras familias seguras y sanas, cómo hacer felices a nuestros jefes o, si hemos perdido un trabajo, cómo encontrar uno nuevo lo antes posible. Cuando estamos abrumados, puede resultar difícil encontrar el tiempo, la motivación y la energía mental para pensar en cuestiones a largo plazo.

Pero a pesar de los desafíos que presentan los períodos prolongados de incertidumbre, esos períodos también ofrecen oportunidades incomparables de planificación estratégica. El control total y la previsibilidad son siempre una ilusión, y cuando las circunstancias nos quitan esa ilusión, pueden abrirnos la mente a la amplia variedad de los caminos que podríamos tomar. Basándonos en nuestra experiencia como consultores y entrenadores de liderazgo, hemos desarrollado cinco estrategias que pueden ayudar a cualquiera a aprovechar el poder de la incertidumbre para reinventar su estrategia profesional.

1. Explore una variedad de opciones, incluida la impensable.

Puede pasar cualquier cosa en tiempos de incertidumbre. La variedad de los posibles resultados puede resultar abrumadora e incluso cuando los entendemos intelectualmente, a menudo evitamos enfrentarnos a los peores escenarios posibles. Pero considerar explícitamente los resultados más inimaginables puede convertirlos menos intimidante, lo que le permite analizar sus opciones con más claridad y planificar de forma más eficaz.

Una de nosotros, Dorie, trabajó con una organización que estaba redactando presupuestos detallando lo que haría si la pandemia provocara una caída de los ingresos del 5, el 10 o el 20% durante el año. Dorie lo instó a crear un escenario en el que el 50% de los ingresos se evaporara. Por suerte, ese apocalipsis financiero no se produjo. Pero saber lo que haría en ese caso significaba que la organización estaba preparada pasara lo que pasara, lo que le daba muchas más posibilidades de éxito que las organizaciones homólogas que evitaban siquiera considerar esa posibilidad.

Del mismo modo, si está buscando trabajo, considere planificar no solo para las situaciones más probables, sino también para una en la que esté desempleado el doble de lo esperado o en la que su cónyuge también pierda su trabajo. Aunque puede resultar difícil pensar en esas posibilidades, averiguar exactamente cómo las gestionaría (y establecer los factores desencadenantes para la acción, como «Si no he conseguido trabajo en febrero, me mudaré a un apartamento más barato o alquilaré la habitación libre») puede ayudar a garantizar que no se encuentre en una posición más mala más adelante, como tener que vender su casa o mudarse con familiares.

2. Imagínese su mejor futuro posible.

Por supuesto, la planificación estratégica no consiste solo en imaginar los peores resultados posibles. Igual de importante es tener en cuenta las ideas y las oportunidades que puede que nunca se le hayan ocurrido antes. Desafía a la suposiciones está haciendo cosas sobre usted, cosas como «Nunca había hecho ese tipo de trabajo antes, así que no sería un buen candidato» y «Simplemente no estoy hecho para la dirección». Piense en diferentes formas en las que podría aprovechar sus habilidades y cumplir su pasiones, tanto en el trabajo como en otros aspectos de su vida. Trabajar tres días a la semana le daría más tiempo para el cuidado de sus padres o emprendimientos empresariales? Cuanto más piense en sus opciones, mejor preparado estará para actuar cuando se le presente la oportunidad.

Aunque suene sencillo, imaginarse un futuro en el mejor de los casos es a veces incluso más difícil que prepararse para lo peor. Estas son algunas estrategias que le ayudarán a empezar.

• Para inspiración, ahonde en sus momentos difíciles más vívidos (los desafíos a los que se enfrentó durante la pandemia, por ejemplo) y piense en las habilidades o adaptaciones creativas que utilizó para superarlos. Tal vez tuvo problemas sin la rutina de un viaje diario al trabajo, pero luego reutilizó su tiempo de viaje a un nuevo régimen de acondicionamiento físico. Esto podría sugerir que, de ahora en adelante, debería considerar las oportunidades de trabajo a distancia.
• Construir un rollo de momentos destacados personales para ayudarlo a recordar los momentos en los que estaba en su mejor momento. Los patrones que descubra pueden servir de pistas. Si siempre le ha gustado ser mentora de sus colegas, por ejemplo, podría considerar cómo desarrollar nuevas habilidades en torno al entrenamiento o buscar formas de convertirlo en una parte más importante de su vida profesional.
• Para entender lo que valora, piense en cómo dedica su tiempo libre. Una de las clientas de David, que durante mucho tiempo había mantenido una pasión secundaria por la escritura, dejó recientemente su trabajo y ahora ha empezado a trabajar en un libro.
• Vaya más allá de su experiencia pasada y su industria actual para explorar nuevos arenas y tendencias emergentes. Hace unos años, uno de los antiguos compañeros de David se dio cuenta de que el interés por la IA estaba creciendo rápidamente. Aunque carecía de experiencia formal en el campo, solicitó y pronto consiguió un puesto en una nueva unidad de innovación centrada en el desarrollo e implementación de tecnologías de inteligencia artificial.

3. Desarrolle capacidades relevantes para su yo futuro.

En tiempos normales, es típico identificar primero un trabajo que le gustaría tener y luego trabajar para adquirir las habilidades necesarias para conseguirlo. Pero en períodos de extrema incertidumbre, ese puede ser un enfoque arriesgado, ya que la empresa o incluso el sector en el que se centra pueden enfrentarse a interrupciones inesperadas. En su lugar, le sugerimos que adopte un enfoque de «las habilidades primero»: identifique las habilidades que necesitará cultivar para alcanzar sus objetivos personales y profesionales generales y, a continuación, determine qué trabajos podrían ser adecuados. Un colega nuestro estaba comprometido con la idea de convertirse en un «líder mundial». Para perseguir ese objetivo de alto nivel, decidió que tenía que mejorar sus habilidades de comunicación intercultural, independientemente de los requisitos de una oferta de trabajo en particular.

Para identificar y desarrollar nuevas habilidades, le recomendamos las siguientes estrategias:

• Encuentre oportunidades para practique nuevas habilidades en su puesto actual. Sin cambiar en absoluto su puesto formal, el colega que acabamos de mencionar hizo un esfuerzo por cultivar relaciones con compañeros de trabajo de muy diferentes orígenes para entender mejor sus diversas experiencias.
• Explorar programas y cursos en línea. Nuestro colega invirtió en varios cursos centrados en gestionar en diferentes culturas, reforzar su confianza y ayudarlo a evitar los errores de novato.
• Llegue a las personas de las que pueda aprender tutoría informal o entrenamiento formal. Su red es su mejor recurso educativo y sus miembros también podrían estar en condiciones de abogar por usted en el futuro a medida que se den cuenta de su creciente conjunto de habilidades. Nuestro colega le preguntó a un mentor si podía seguirla en determinadas llamadas y reuniones para observar cómo gestionaba diversas situaciones, lo que le daba una valiosa perspectiva del mundo real.

4. Empezar de a poco.

Para superar la parálisis de la incertidumbre, concéntrese en lo que puede cambiar a corto plazo. Si sus tareas parecen intimidantes, inténtelo « fragmentando» en subtareas más gestionables. Escribir un libro puede parecer abrumador, pero redactar un esquema de alto nivel se puede hacer en una tarde. Si no está seguro de qué priorizar, empiece con algo movimientos de «sin arrepentimiento» — acciones que serán útiles independientemente de las circunstancias cambiantes, como repasar su currículum o actualizar su perfil en las redes sociales. Por último, pregúntese: «¿Qué pequeño movimiento podría hacer hoy que me diera alegría?» o «¿Qué podría lograr si me diera una semana?»

Un ejecutivo que conocemos estaba pensando en cambiar de carrera, pero después de años de centrarse exclusivamente en las tareas diarias de su trabajo, la perspectiva de reconstruir sus habilidades y su red le pareció un tanto abrumadora. Como primer paso, decidió programar cinco llamadas cada semana con personas de su red (amigos de la universidad, clientes anteriores y personas que conocía socialmente) para ponerse al día con las noticias de sus distintos sectores y obtener más información sobre las diferentes funciones y organizaciones. Después de unos meses, algunas de esas personas empezaron a enviarle ofertas de trabajo que pensaban que serían relevantes y, finalmente, él consiguió una de ellas.

5. Sea despiadado con lo que tiene que dejar atrás.

Planificar un futuro incierto no se trata solo de dotarse de nuevas habilidades o establecer nuevas conexiones. También se trata de tomar decisiones estratégicas sobre qué (y a quién) abandonar. Por supuesto, es difícil dejar cosas en las que ha invertido mucho tiempo, esfuerzo y energía. Y es fácil sentir nostalgia por el pasado, especialmente cuando se enfrenta a la incertidumbre en el presente. Pero seguir adelante significa tener una visión clara de lo que ya no le sirve y darse el espacio para perseguir algo nuevo.

Una de las compañeras de David siempre se había imaginado a sí misma en un carrera de cartera, uno que incluiría formar parte de un consejo corporativo. Se dio cuenta de que no iba por buen camino para lograr ese objetivo porque llenaba su calendario de obligaciones laborales y de voluntariado. Cuando entendió el coste de oportunidad de su agenda actual, empezó a delegar más responsabilidades. Creó planes de entrega formales, desarrolló un guion para rechazar las solicitudes y de forma más asertiva decir «no», y practicó conversaciones tan delicadas. Una vez que eliminó las responsabilidades innecesarias que la agobiaban, tuvo mucho más tiempo y espacio libre para explorar las oportunidades de dirección.

Los seres humanos son cableado para evitar la incertidumbre, pero no importa cuánto se esfuerce, no hay forma de escapar. En cambio, es mejor ver la incertidumbre como un oportunidad de crecimiento, ya sea que eso signifique explorar nuevas habilidades, un nuevo trabajo o una carrera completamente nueva. No hay respuestas fáciles, pero con las estrategias descritas anteriormente, tendrá las herramientas para hacer frente a lo que le depare el futuro.