Al sopesar las ofertas de trabajo, considere algo más que el salario
por Samorn Selim

¿Aceptaría una oferta de trabajo si la empresa ofreciera tintorería gratis? Por si se lo pregunta, sí, este es un beneficio real que alguna vez dieron empresas como Meta y Google. Si bien puede parecer una buena ventaja (quién no querría volver a casa para limpiar ropa), es probable que no sea el factor determinante a la hora de decidir si debe unirse a una organización.
Como fundador de Unicornios profesionales y el primer director de divulgación empresarial de Berkeley Law, me especializo en entrenar a personas de comunidades marginadas y he entrenado a más de 1000 profesionales en todos los niveles profesionales_._ Los guío sobre cómo negociar (y obtener) ofertas con éxito en función de sus prioridades. A menudo, mis clientes se encuentran en situaciones en las que están considerando más de una oferta de trabajo con estructuras de compensación similares. Otras veces, solo tienen una oferta sin otras opciones con las que compararla. En cualquier caso, decidir si acepta un trabajo se reduce a entender qué prestaciones tienen a su disposición además del salario base. En pocas palabras, no se puede subestimar el poder de un paquete de prestaciones sólido a la hora de medir el valor de una oferta.
Según mi experiencia, estos son algunos consejos que puede tener en cuenta si se encuentra en situaciones similares.
Primero, comprenda los diferentes tipos de prestaciones.
Según Gallup, la paga es uno de los principales factores que los empleados tienen en cuenta a la hora de decidir entre ofertas de trabajo. Pero, aparte del salario base (que, por supuesto, es muy importante), ¿cómo determina si la oferta de trabajo completa, que incluye beneficios y prestaciones, le servirá?
Si está sopesando las ofertas de trabajo por primera vez, puede que la cantidad de beneficios que ofrece una empresa le resulte abrumadora. Para ayudarlo a entenderlas, he dividido las prestaciones más comunes en cinco categorías generales: salud, finanzas, crecimiento, equilibrio entre la vida laboral y personal y «otras».
Prestaciones de salud: Prestaciones de atención médica, oftalmológica, dental, con receta y de farmacia, cuenta de ahorros flexible (FSA), cobertura de fertilidad (como la FIV o la congelación de óvulos), asistencia para la adopción, programas de asistencia a los empleados (como asesoramiento legal y financiero) y prestaciones de salud mental (como terapia de pareja, terapia conversacional y terapia EMDR).
Prestaciones financieras: Asistencia para préstamos estudiantiles, prestaciones de jubilación (como 401 (k), 401 (k) de contrapartida, 403 (b) y pensiones), acciones, opciones sobre acciones, RSU, participación en los beneficios, bonificación de rendimiento, bonificación de retención, asistencia de reubicación y vivienda, seguro de discapacidad y seguro de vida.
Beneficios de crecimiento: Desarrollo y formación profesionales, orientación profesional, cobertura del coste de las asociaciones profesionales y las tasas de licencia y el reembolso de la matrícula.
Prestaciones de equilibrio entre la vida laboral y personal: PTO, horario de trabajo flexible, estructura de trabajo flexible (como remota o híbrida), días personales, días de voluntariado, feriados, vacaciones acumuladas o ilimitadas, licencia por duelo, licencia parental, licencia por cuidado familiar, programas de bienestar (como seminarios de atención plena y clases de acondicionamiento físico in situ), cuidado de niños in situ y estipendio de cuidado infantil de emergencia.
Otras prestaciones : Estipendio para equipo de oficina central y empresarial (como escritorio, portátil, teléfono móvil, Internet, tableta, auriculares, cámara), masajes, cortes de pelo, happy hour, tintorería, gasolinera en el lugar, carga gratuita para coches eléctricos y comida, aperitivos y bebidas gratis.
Tenga en cuenta que, si bien la lista es larga, no todas las empresas ofrecen las ventajas de cada categoría. La mayoría elegirá un número determinado de prestaciones que tengan sentido para su organización y se ajusten a su presupuesto general. Las diferentes ofertas de trabajo que puede recibir también pueden tener paquetes de prestaciones completamente diferentes. Esto puede hacer que elegir lo que mejor le funcione sea estresante.
A continuación, sopese estratégicamente sus opciones.
Cuando empiezo a trabajar con mis clientes, tienden a caer en la trampa de sopesar una oferta de trabajo basándose únicamente en el salario. Muchos de ellos no piensan en cómo afectará el trabajo a su día a día y a sus metas futuras (incluso dentro de cuatro o cinco años), lo que puede hacer que no estén contentos con el trabajo que acaban eligiendo. Para ayudarlos a construir vidas y carreras felices y sostenibles, les pido que profundicen, que piensen en cómo un trabajo se ajusta a su vida diaria y a sus ambiciones a largo plazo.
Según la estación o la etapa de su vida en la que se encuentre, sus valores y prioridades pueden cambiar. Por ejemplo, a alguien que se acaba de graduar y es soltero le puede gustar viajar por trabajo. Pero, una década después, puede que sean padres primerizos o tengan que cuidar a un familiar mayor, y puede que no quieran o puedan viajar tanto por trabajo. Ahí es cuando elegir un trabajo en función del salario se hace aún más arriesgado.
Gracias a mi trabajo, he descubierto que estas tres preguntas son muy útiles para ayudar a las personas a tener claridad sobre lo que es importante para ellos ahora y lo que será importante para ellos dentro de unos años. Una vez que respondan a estas preguntas, podrán analizar mejor si una oferta se ajusta a sus valores actuales y objetivos futuros:
- ¿Cuáles son mis dos o tres principales prioridades en mi vida y mi carrera en este momento?
- ¿Cuáles son mis dos mejores absolutos? imprescindible y factores decisivos ¿en un trabajo?
- ¿Qué espero lograr en mi vida y en mi carrera en los próximos cinco años?
Echemos un vistazo a dos clientes* y cómo les ayudé a determinar qué oferta de trabajo era la adecuada para ellos basándonos en estas preguntas. Cada escenario refleja los dilemas a los que se enfrentan personas al principio de su carrera e incluye consejos sobre lo que puede hacer si se encuentra en una situación similar.
Caso 1: Elegir vivir en casa o mudarse
Mi cliente Camilla tenía veintitantos años. Vivía en un pueblo pequeño con su madre, que la crió como madre soltera. Camilla pasó la mayor parte de su carrera trabajando largas horas en organizaciones sin fines de lucro. Por los bajos salarios y las largas jornadas, no había tenido la oportunidad de viajar, pero quería hacerlo.
Tras pasar por el proceso de solicitud, Camila tenía dificultades para decidir entre dos ofertas, las cuales le darían tiempo para viajar por placer y hacer un trabajo que le pareciera atractivo. La primera oferta fue para una empresa emergente con un salario base de 114 000 dólares, era totalmente remota, tenía vacaciones ilimitadas, pero no ofrecía prestaciones de salud. La otra oferta era para una mediana empresa con un salario base de 120 000 dólares, tenía su sede en Nueva York y requería tres días en la oficina, tenía una política de vacaciones de dos semanas y prestaciones médicas, oftalmológicas y dentales completas.
Cuando empezamos a asociarnos, Camilla pensó que lo más importante para ella sería trabajar en una empresa con una gran marca y el salario base más alto. Pero cuando profundizamos en sus prioridades, se dio cuenta de que quedarse en su pequeño pueblo era importante porque le encantaba estar cerca de su madre. Su familia también esperaba que cuidara a su madre a medida que su madre creciera. La de Camilla debe haber era el equilibrio entre la vida laboral y personal y ella factor decisivo era un jefe o un equipo que presumió que estaría disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana Quería un trabajo que ofreciera trabajo flexible y movilidad. En cinco años, a Camilla le hubiera gustado ser ascendido a gerente y ver más del mundo.
A pesar de que la mediana empresa ofrece un salario más alto y prestaciones de salud completas, Camilla optó por la startup tecnológica. La empresa era totalmente remota, por lo que no tendría que salir de su casa y trasladarse. La empresa parecía comprometida a apoyar la conciliación de la vida laboral y personal de sus empleados. Su política de vacaciones funcionó muy bien para Camilla, que podía utilizar la política de vacaciones ilimitadas y las vacaciones de invierno de dos semanas para viajar. Como se trataba de una startup de alto crecimiento, pudo negociar un puesto mejor (gerente) y le dijeron que podía conseguir un ascenso rápido si obtenía buenos resultados.
A pesar de que la oferta inicial tenía un salario inferior en 6.000 dólares y no tenía prestaciones de salud, ahorraría más dinero viviendo en casa en lugar de alquilar un apartamento en una gran ciudad. También le pagarían más por hora debido a la generosa política de vacaciones. Al ser joven y sana, Camilla se dio cuenta de que sus gastos de bolsillo de salud no serían tan altos, con una media de unos 419 dólares al mes o 5028 dólares al año, según Asesor de Forbes. Además, investigó que el viaje estadounidense promedio al trabajo (una hora y 20 minutos) le costaría alrededor de 10.831,74 dólares al año. Como el trabajo en la empresa emergente era remoto, ahorraría en transporte, lo que compensaría los menores costes salariales y de salud.
La comida para llevar: Al considerar dos ofertas de trabajo, resista el impulso de optar por el salario más alto. Descubra qué es lo que es importante para usted y tome la decisión que respalde sus objetivos y prioridades laborales y que tenga más sentido para usted desde el punto de vista financiero. También vale la pena investigar un poco para calcular los ahorros que obtendrá como resultado de beneficios superiores al salario base, lo que puede no ser evidente de inmediato. En el caso de Camilla, vivir en casa, reducir los gastos de traslado y la generosa política de vacaciones le permitieron ahorrar dinero y que le pagaran más por hora.
Caso 2: Elegir qué necesidades y valores priorizar
Mira tenía veintitantos años. Vivía sola en una gran ciudad metropolitana y pasaba tres horas al día yendo al trabajo. Tenía un historial de depresión que comenzó en la universidad y empeoró durante la pandemia. Su trabajo actual esperaba que estuviera disponible a todas horas, lo que aumentaba su sensación de agotamiento.
Cuando conocí a Mira, me dijo que su mayor prioridad era reducir su largo viaje al trabajo. La de Mira debe haber era cualquier cosa que redujera su estrés y le permitiera centrarse principalmente en su salud mental. Ella factor decisivo era un puesto totalmente remoto porque ir a la oficina y estar cerca de la gente le ayudaba con la depresión. Durante nuestras conversaciones, Mira dijo que también quería maximizar sus prestaciones de jubilación en los próximos cinco años.
Si bien Mira tenía algunas ofertas convincentes que ofrecían estructuras salariales iguales o similares, las prestaciones variaban. Lo redujo a dos ofertas que tenían el menor tiempo de viaje al trabajo y las mejores prestaciones de salud. La primera empresa fue una empresa emergente que estaba a solo 15 minutos a pie de su casa y que ofrecía todas las prestaciones médicas, dentales y oftalmológicas, pero no cubría la terapia. La segunda oferta fue en una gran empresa mundial con un viaje de 45 minutos en coche que ofrecía todas las prestaciones de salud, incluida la terapia, un servicio de traslado de ida y vuelta al trabajo y comidas gratis en la oficina.
Mira finalmente aceptó una oferta de una gran empresa mundial porque tenía las mejores prestaciones médicas y farmacéuticas, y también incluía el acceso a terapeutas y psiquiatras con un copago de 10 dólares. Con esta nueva prestación de salud, acabaría ahorrando 12.480 dólares al año. También ofrecían prestaciones de jubilación que incluían un plan 401 (k) y una contrapartida del 3% de la empresa (literalmente, dinero gratis).
La empresa tenía una política de cuatro días en la oficina, que le gustaba porque le ayudaba a estar cerca de la gente. También apreció la opción de trabajo flexible, ya que le ayudaría a planificar su jornada de trabajo en torno a sus citas con el médico cuando fuera necesario. A pesar de que el viaje al trabajo duraría más, se dio cuenta de que valoraba las otras grandes ventajas (el servicio de traslado de ida y vuelta al trabajo, las comidas gratis en la oficina y el gimnasio del establecimiento) porque le ayudaban a ahorrar tiempo y dinero. Cuando lo calculara, ahorraría tiempo al no tener que preparar el desayuno, la comida y la cena, más tiempo que el viaje de 45 minutos al trabajo. Si bien algunas personas podrían pensar que estos beneficios adicionales son ajenos, dado el historial de salud de Mira, hicieron que su día a día fuera más manejable y le permitieron ahorrar energía para centrarse en su recuperación.
La comida para llevar: A pesar de que trabajo remoto es a menudo un beneficio deseado, es importante tener en cuenta sus necesidades y objetivos específicos. En el caso de Mira, estar en la oficina funcionó mejor para sus necesidades. Tras reflexionar, descubrió que una de sus principales peticiones, un viaje más corto al trabajo, no era una prioridad tan importante como su salud mental. Aprenda de su ejemplo y tómese su tiempo para sopesar los costes de cada beneficio que ofrece una empresa y cómo se alinea con los distintos y cambiantes aspectos de su vida. Ninguna oferta de trabajo es perfecta y es probable que tenga que elegir cuál de sus necesidades es más importante satisfacer en este momento para llevar un estilo de vida feliz y sano.
. . .
Es fácil centrarse únicamente en el salario base a la hora de decidir una oferta de trabajo, pero recuerde que el dinero no es lo único que importa. Revise todo su paquete de compensación y las prestaciones ofrecidas y tome la decisión que mejor se adapte a sus prioridades ahora y en un futuro próximo. Según las prestaciones, su paquete de compensación general, incluidos el salario y las prestaciones, podría ser mucho mayor que el de un trabajo que ofrezca un salario base alto pero menos prestaciones. Además, cuando su empleador paga sus prestaciones, es en dólares antes de pagar impuestos, por lo que ahorra aún más dinero.
Nota del editor: La información personal se ha modificado para mantener la confidencialidad y la privacidad de los clientes.
Artículos Relacionados

La IA es genial en las tareas rutinarias. He aquí por qué los consejos de administración deberían resistirse a utilizarla.

Investigación: Cuando el esfuerzo adicional le hace empeorar en su trabajo
A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.

En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis ocasionales, sino que operan en un estado de perma-crisis.