¿Qué hace que se sienta miserable en el trabajo?

Son las 4 de la tarde. Está viendo una hoja de Excel que ha estado rellenando durante los últimos 45 minutos, intentando desesperadamente marcar otra tarea de su infinita lista de tareas pendientes. Hace media hora casi se golpeó la cabeza contra el escritorio porque estaba tan aburrido en el trabajo que estuvo a punto de quedarse dormido (de nuevo). Mire el reloj… con la esperanza de acelerar el tiempo.

¿Por qué se siente tan mal? ¿Es el trabajo? ¿Es la empresa?

Puede ser difícil entender por qué un trabajo que antes era divertido se vuelve aburrido. Tal vez su papel ya no le entusiasme, tal vez lo haya superado o sus responsabilidades hayan cambiado y ahora no le den alegría.

Hacer las maletas y marcharse puede parecer la opción obvia, pero no es la única. Si no le gusta especialmente su organización o su gerente, entonces sí, probablemente debería seguir su instinto. Por otro lado, si ha encontrado una organización que lo valore a usted y a sus contribuciones, le dé oportunidades de aprender y crecer, y tiene una cultura en la que puede prosperar, entonces espere. Este podría ser un problema que pueda abordar y resolver con un poco de creatividad y esfuerzo.

Para aquellos de ustedes que se enfrentan a este último dilema, he aquí cómo iniciar una conversación con su jefe para renovar su (aburrido actualmente) puesto. Pruébelo antes de decidir tirar la toalla y empezar de cero.

Si quiere evolucionar en su puesto actual…

Le encanta su entrenador, los miembros de su equipo y su trabajo. Pero últimamente, está en piloto automático y listo para enfrentarse a un nuevo desafío. ¿Qué debe hacer en este escenario?

Adquirir nuevas habilidades es una forma de superar el estancamiento que puede estar sintiendo. Intente expresarle sus deseos a su jefe, ya sea que esté interesado en emprender un nuevo proyecto, asumir responsabilidades adicionales, participar en un taller o clase para ampliar su experiencia o asistir a una conferencia que añada valor a su puesto actual.

Antes de iniciar la conversación, esboce algunas ideas sobre qué tareas tienen más probabilidades de desarrollarlo, ayudarlo a alcanzar sus objetivos a largo plazo y a mantener su compromiso día a día.

Para averiguarlo, pregúntese:

1. ¿Cuándo me entusiasma más mi trabajo?
2. ¿Qué puntos fuertes míos están infrautilizados?
3. ¿Qué temas o ideas me interesan en el trabajo?
4. ¿Dónde me veo dentro de un año?
5. ¿Qué habilidades debo desarrollar para lograrlo?

No necesita regalarle a su jefe una baraja formal con todas sus ideas, pero él apreciará el tiempo que ha dedicado a prepararse y reflexionar (en lugar de pedirle que le resuelva el problema). Cuando se acerque a ellos, aborde el tema con cuidado explicando lo que ha estado pensando y cómo se alinea con sus objetivos profesionales y pídales su opinión.

Por ejemplo, si le interesa emprender un nuevo proyecto, podría decir algo como: «He estado reflexionando sobre lo que me da más energía en el trabajo. Disfruté muchísimo del proyecto que me asignó el trimestre pasado en torno a [ejemplo de un proyecto que le dio alegría y por qué]. Me gustaría hacer crecer mi carrera en esa dirección y tengo algunas ideas sobre cómo hacerlo. Estaré encantado de compartirlos y también me gustaría saber de usted lo que usted ve como la visión futura del equipo y cómo puedo contribuir a ella».

Del mismo modo, si cree que necesita aprender una nueva habilidad para alcanzar los objetivos que se ha fijado, puede proponer: «He investigado los programas de certificación en nuestra zona y he encontrado uno del que me gustaría darle más información. Me gustaría pedir que esta certificación se cubriera con el presupuesto de desarrollo profesional de la organización como una inversión en mí y en mi futuro aquí».

A veces, hacer pequeños ajustes en su puesto actual es todo lo que necesita para volver a sentirse motivado.

Si quiere ocupar un nuevo puesto en la organización… 

Tal vez su equipo actual haya superado con creces y quiere hacer un cambio más sustancial en la organización. Para empezar, querrá entender qué trayectorias profesionales son posibles para usted a nivel interno. Haga una lista de personas o funciones laborales en la empresa que le interesen. Por lo general, puede encontrar la variedad de puestos disponibles consultando los perfiles de LinkedIn de sus colegas, revisando los organigramas o buscando en su sitio de trabajo las ofertas actuales.

Si hay trabajos que despiertan especialmente su interés, póngase en contacto con sus colegas en esos puestos para una entrevista informativa. La mayoría de la gente estará encantada de charlar con alguien interesado en saber más sobre su trabajo.

Envíeles un correo electrónico rápido o envíeles en Slack un mensaje del tipo:

¡Hola [nombre]! Admiro mucho el trabajo que hizo en [un ejemplo de su obra]. Tengo curiosidad por su puesto y me encantaría entender cómo es su día a día, los tipos de proyectos que emprende y qué cualificaciones necesita para que lo consideren para un puesto como el suyo. ¿Tendrá tiempo en las próximas dos semanas para tomar un café rápido y ponerse al día?»  

Si están de acuerdo, prepare unas cuantas preguntas para hacerlas de antemano. Lo siguiente puede ayudarlo a determinar si su papel le parece adecuado:

1. ¿Cómo es una jornada de trabajo típica para usted?
2. ¿Qué es lo que le parece más agradable o interesante de su trabajo?
3. ¿Qué cambiaría de su trabajo si pudiera?
4. ¿Qué experiencia o habilidades cree que le dan más éxito en su puesto? 

Hable del tema con su jefe solo cuando esté seguro de que hay un puesto interno que quiere desempeñar. Incluso si identifica un puesto que no está vacante oficialmente, su jefe puede ser un gran aliado al hablar con las partes interesadas que pueden tener el poder de crear un nuevo puesto o, como mínimo, ayudarlo a ponerse en contacto con los directores de contratación en caso de que se presente una oportunidad en el futuro. Sea cual sea el caso, lo mejor para usted es asegurarse de que su jefe se sienta incluido en el proceso.

Durante su conversación, reitere por qué la transición a un puesto diferente será una gran oportunidad para usted. Céntrese en el crecimiento de su carrera y no en lo que está mal en su situación actual. Un gran jefe estará encantado de retenerlo, aunque eso signifique pasarlo a otro equipo. 

Puede decirle a su jefe_:_ «He disfrutado de todo lo que he podido aprender en este puesto y en su equipo. He estado pensando en lo que querría hacer en el futuro y me he dado cuenta de que hay una vacante en [nombre del equipo o departamento] en la que creo que podría añadir valor. También me dará la oportunidad de aprovechar los conocimientos que he adquirido aquí y seguir sirviendo de enlace en toda la organización».

En un mundo perfecto, su jefe le preguntaría qué es lo que más le gustará después de hacer este movimiento y por qué busca un nuevo puesto en primer lugar. Estarían dispuestos a servirle de referencia o a abrirle la puerta. Pero este no será siempre el caso. No todos los jefes se tomarán bien las noticias, y la forma en que lo tratan cuando se va es un reflejo de ellos. Mientras aborde la conversación con integridad, puede estar seguro de que fue respetuoso, honesto e hizo su parte.

Si busca más flexibilidad…

Al considerar lo que busca, puede que descubra que no es la obra en sí la que no le satisface. Quizás los parámetros del trabajo lo estén arrastrando a la baja y necesite un acuerdo más flexible en términos de ubicación u horario de trabajo.

Dados los cambios que hicimos durante la pandemia, la flexibilidad de los trabajadores parece más un hecho que un beneficio. Si vuelve a la oficina, puede que esté melancólico por los días en los que podía trabajar de forma remota y tener una agenda más autónoma. Si trabaja en la FMH a tiempo completo, puede que esté ansioso por volver a una oficina, tener una estructura sólida y ver a sus colegas en persona.

Cuando se ponga en contacto con su gerente sobre esto, hable abiertamente sobre cuáles son sus objetivos y necesidades, pero también asegúrese de vincular sus necesidades con las necesidades de la organización. Dé ejemplos de cómo puede contribuir mejor a su equipo si puede trabajar en el lugar y las circunstancias que prefiera.

Podría decir algo como: «Hemos aprendido mucho durante el último año. He descubierto que al reducir mis viajes de una hora al trabajo en cada dirección, he podido aportar más energía a mi puesto de una manera que no podría haber entendido antes de la pandemia. Al mismo tiempo, ha comentado que mi desempeño ha superado las expectativas en los últimos meses. Me gustaría permanecer a distancia tres o cuatro días a la semana y tener la intención de ir en persona a nuestra reunión semanal de equipo. Creo que puedo ser más productivo de esta manera y ayudar a nuestro equipo a alcanzar sus objetivos de manera más eficiente. ¿Cree que este acuerdo tiene potencial?»

Reafirme su compromiso con la organización y pida lo que necesita.

Aceptar otro trabajo en la misma organización o cambiar sus responsabilidades mientras permanece en el mismo puesto puede ser una forma estupenda de hacer crecer su carrera sin tener que dejar un lugar de trabajo que le encante. Su organización también se beneficiará: el tiempo que han dedicado a invertir en su desarrollo habrá dado sus frutos. Antes de decidir seguir adelante, tenga en cuenta las oportunidades que tiene ante sí. Puede que esté pasando por alto el camino más simple y satisfactorio a seguir.