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Casi el 40% de los estadounidenses tienen ahora una «actividad secundaria» o una fuente de ingresos externa más allá de su trabajo diario, según uno encuesta reciente, y muchos más están al menos contemplando la posibilidad. De hecho, una encuesta de Deloitte entre trabajadores de la generación del milenio y de la generación Z mostró que casi dos tercios de los encuestados considerarían un trabajo paralelo para complementar su trabajo a tiempo completo.
Pero a menudo hay una brecha entre la ideación y la acción. Muchos profesionales que son interesado en desarrollar una fuente de ingresos secundaria se encuentran procrastinando.
Si le interesa una actividad secundaria pero le resulta difícil empezar, tiene que aclarar el origen de sus dudas. ¿Qué es lo que lo detiene? Como he descubierto al trabajar con los participantes en mi Curso de experto reconocido, hay cuatro desafíos comunes que pueden hacer descarrilar a los aspirantes a emprendedores. Estas son las estrategias específicas para superar cada una de ellas.
Centrarse en los primeros pasos equivocados. Analizando la distancia entre su idea y el producto final, ya sea un podcast, una práctica de entrenamiento, una aplicación o cualquier otra cosa — puede parecer abrumador. Los aspirantes a estafadores secundarios suelen preocuparse por no tener el dinero para diseñar un logotipo o un sitio web elegantes, o se obsesionan con la idea de constituirse como una corporación S o una LLC. En las primeras etapas de su negocio, no son cosas de las que preocuparse. Si bien es cierto que las empresas exitosas eventualmente necesitan tener sitios web buenos y estructuras legales adecuadas, esas son medidas complejas y caras que pueden empantanarlo al principio. Primero tiene que determinar si tiene un negocio, es decir, ¿los clientes quieren lo que ofrece?
El primer paso, tal como se articula en el Lean Startup metodología, siempre debe consistir en realizar una prueba pequeña y económica para ver si hay un interés preliminar (a « producto mínimo viable»). Por ejemplo, si quiere escribir un libro sobre un tema en particular, intente escribir primero una entrada de blog y vea cuál es la respuesta; si quiere empezar una práctica de entrenamiento, intente contratar a un cliente gratuito, porque si a la gente no le interesa que la entrenen gratis, definitivamente no va a pagar por ello.
Falta de confianza. En las primeras etapas de la creación de sus empresas nacientes, los aspirantes a estafadores secundarios suelen preocuparse por sus calificaciones: las llamadas síndrome del impostor). Puede resultar útil para encuestar en el mercado. ¿Qué habilidades y antecedentes tienen otras personas en el espacio? Si sus cualificaciones son similares o mejores, lo más probable es que tenga una base sólida y pueda aprender lo que aún no sabe. Si su nivel de experiencia es notablemente inferior al de los demás en el campo, podría pensar en contratar a un socio cuyas habilidades complementen las suyas o crear su propio plan de desarrollo profesional para obtener la formación que necesita para tener éxito, como diseño gráfico, programación, gestión de proyectos o similares.
Disminuir el compromiso . Muchos estafadores secundarios comienzan con fuerza y persiguen sus proyectos con vigor, pero encuentran que su determinación se debilita con el tiempo, a medida que se topan con inevitables reveses o descubren que el progreso es más lento de lo que esperaban. Un desafío importante en este caso es que, si bien su trabajo diario tiene mecanismos de aplicación externos integrados, le ha dicho a su jefe que entregará el informe el viernes y se enfadará si no lo hace, su actividad secundaria no lo hace.
En sus primeros días, la fuerza impulsora detrás de su actividad secundaria probablemente sea usted. Eso dificulta que el 41% de las personas identificadas por la autora Gretchen Rubin como « Obligadores», que tienen dificultades extremas para cumplir los compromisos que asumen consigo mismos, pero que se sienten motivados a tomar medidas cuando otros dependen de ellos. Por eso, si sabe que entra en esta categoría, puede superar sus tendencias naturales identificando un socio de responsabilidad o grupo de mentes maestras para garantizar que mantiene el rumbo, lo anima y aprovecha su aversión natural a incumplir sus compromisos con los demás.
Problemas de gestión del tiempo. Casi todos los que tienen una actividad secundaria incipiente citarán la falta de tiempo como una de las principales razones por las que su empresa no ha despegado, aunque rara vez es la verdadera razón. La «falta de tiempo» es una excusa (relativamente) aceptable desde el punto de vista social para no lograr sus objetivos y que hace que nos sintamos validados ( «Tengo un trabajo ajetreado e importante») en el proceso. Pero la mayoría de los profesionales con un solo día de trabajo tienen más tiempo del que imaginan (como mi colega) Laura Vanderkam ha señalado, muchos profesionales que afirman trabajar entre 70 y 90 horas a la semana suelen sobreestimarlo en más de 20 horas). En cambio, es más común que se deba a un problema de gestión del tiempo que tenemos.
Como señala el profesor de Georgetown, Cal Newport, en su libro Trabajo profundo, es útil para los profesionales experimentar con una miríada de estrategias de gestión del tiempo para descubrir su propia fórmula óptima para realizar un trabajo significativo, en este caso, avanzar en su nueva empresa. Algunos pueden prosperar con períodos más largos de tiempo ininterrumpido (en cuyo caso, podría considerar tomarse días de vacaciones para trabajar como actividad secundaria); otros — como yo — prefieren programar un día completo de reuniones y llamadas telefónicas, alternándolo con días no programados de «trabajo intenso»; y otros se las arreglan bien con una o dos horas reservadas cada mañana antes de trabajar en su trabajo diario.
Para muchos profesionales, una actividad secundaria es la manera perfecta de desarrollar nuevas habilidades, explorar pasiones profesionales y desarrollar nuevas fuentes de ingresos. Si está pensando en crear su propio negocio paralelo, estas estrategias le ayudarán a salir del estancamiento que atrapa a muchos aspirantes y le permitirán tomar medidas.
