Cómo que lo contraten cuando la IA hace la evaluación

El mercado laboral actual es ajustado, y no solo por despidos recientes y contratación estancada. La IA y la automatización están cambiando el panorama de la contratación en todos los niveles, y quienes buscan una nueva oportunidad no pueden seguir ignorando el impacto de la IA en su estrategia de búsqueda de empleo.

Entender cómo las empresas utilizan la IA para contratar es fundamental para conseguir su próximo trabajo. Estas son cinco formas de prepararse para un proceso de contratación basado en la IA, desde su currículum hasta las entrevistas.

Solicitudes, currículums y cartas de presentación

Con un mercado tan competitivo, los reclutadores no tienen tiempo de revisar todas las solicitudes. Tenga en cuenta estos consejos para asegurarse de que su currículum aparezca en lo más alto de la lista de candidatos.

Cambie su narrativa.

Al actualizar su currículum, desarrolle una narrativa sólida que muestre a los reclutadores y a los directores de contratación sus capacidades únicas y resistentes a la IA. Empiece por hacer un mapa de su trabajo actual. Determine qué tareas podrían realizarse pronto mediante la IA y la automatización o si todo su trabajo podría quedar obsoleto.

Por ejemplo, algunos grandes bancos han dicho que son busca la automatización para reemplazar gran parte del trabajo de los analistas de inversiones jóvenes. Por lo tanto, es posible que los analistas de inversiones actuales tengan que dar un giro dentro del sector financiero hacia un nuevo puesto desarrollando habilidades que la tecnología probablemente nunca domine: un trabajo que requiere un toque humano, como la creación de relaciones, la toma de decisiones, la personalización, la influencia y la alineación de las partes interesadas. Identificar sus habilidades fuera de lo que se puede automatizar le ayudará a articular con claridad cómo sus capacidades pueden complementar o incluso mejorar las nuevas tecnologías a medida que proliferan en su campo.

A medida que la IA y la automatización avancen, puede que necesite adaptar su experiencia a los campos emergentes. Para entender qué trabajo e industria le pueden interesar, empiece por reflexionar sobre lo que le entusiasma de su puesto actual. Volviendo al ejemplo de los analistas de inversiones, tal vez le guste el ritmo rápido, la resolución de problemas complejos o el impacto de las decisiones basadas en los datos. Entender lo que lo impulsa puede ayudarlo a identificar nuevas trayectorias profesionales que se ajusten a sus intereses. Explore las oportunidades en campos relacionados con la IA, como la ciberseguridad, la ética de la IA o la formación en IA, y utilice recursos como el de la Oficina de Estadísticas Laborales Manual de perspectivas ocupacionales para investigar posibles funciones. Una vez que encuentre la opción adecuada, podrá elaborar una narrativa convincente que destaque sus habilidades transferibles y su valor en el nuevo campo.

Entienda las pantallas de currículum asistidas por IA.

Si bien no se espera que la IA sustituya por completo a los reclutadores, muchas organizaciones confían en sistemas de seguimiento de candidatos impulsados por la IA para seleccionar a los posibles candidatos según las habilidades aplicables. Sistemas como Jornada de trabajo, Oracle HCM, y Invernadero seleccionará candidatos cualificados de fuentes de talento internas y externas y, a continuación, evaluará y clasificará a esos candidatos según la mejor opción. Por eso puede parecer que está enviando cientos de currículums y cartas de presentación a un agujero negro.

Con El 83% de las empresas informando que utilizan funciones de IA para filtrar los currículums, si su currículum no incorpora casi todas las palabras clave de la descripción del puesto, puede que nunca lo vea. Por ejemplo, si solicita un puesto en operaciones empresariales y omite las competencias principales más obvias (es decir, las palabras clave) para este tipo de puesto (por ejemplo, la planificación estratégica, la eficiencia operativa, la optimización de procesos, las métricas de rendimiento, la mejora continua, la transformación digital y la gestión del cambio), el programa de IA podría determinar que no está cualificado para el puesto, aunque sepa que sus habilidades son perfectas para ello.

Utilice la IA… con moderación.

El hecho de que las empresas utilicen la IA para seleccionar a los candidatos no significa que deba confiar en la IA para redactar su currículum y su carta de presentación desde cero. Las empresas son cada vez más conocedoras del contenido generado por la IA, lo que puede que no funcione a su favor. En 2023, Gartner informó que el 69% de los profesionales de RRHH encuestados utilizaban un software de seguimiento de candidatos para detectar solicitudes o currículums con copias generadas por la IA. Además, casi la mitad de los encuestados revelaron que tienen un proceso de evaluación independiente para los currículums generados por la IA, y el 8% informó que desprioriza los currículums y las solicitudes generados por la IA. Incluso una empresa de inteligencia artificial Anthropic pregunta a los solicitantes de empleo para certificar que no utilizaron la IA en el proceso de solicitud porque les impide evaluar las habilidades de comunicación de los solicitantes.

Si bien Gemini, ChatGPT o Copilot pueden ser útiles para crear viñetas concisas, no conocen sus logros y pueden crear un lenguaje similar para cualquiera que solicite el mismo trabajo. Por lo tanto, solo debe confiar en las herramientas de inteligencia artificial para alinear su currículum ya redactado con las palabras clave de carreras específicas. Por ejemplo, podría utilizar un mensaje como: «Dígame todas las palabras clave posibles para obtener habilidades duras y blandas para los trabajos de operaciones empresariales». O puede introducir la descripción del puesto y su currículum en el programa de IA y decir: «Dígame qué palabras clave y responsabilidades de la descripción del puesto faltan en mi currículum». A continuación, revise las palabras clave o responsabilidades que sean relevantes para su experiencia específica e incorpórelas de forma orgánica a su currículum y carta de presentación.

No son solo los currículums los que no deberían crearse desde cero con la IA. Las cartas de presentación generadas por la IA no suenan auténticas, carecen de pasión y pueden leerse como genéricas, formales o demasiado «perfectas» en comparación con la forma en que un humano comunicaría la información. Si hace que la IA «redacte una carta de presentación de operaciones empresariales», por ejemplo, todos los demás que hagan la misma pregunta presentarán la misma carta de presentación y las empresas pueden desestimar su solicitud sin tomarse el tiempo de entender si tiene las excepcionales habilidades de comunicación escrita que afirma tener en su currículum.

En resumen: utilice la IA como herramienta de acabado, no como herramienta de partida. Tómese su tiempo para escribir su propio currículum y carta de presentación y, a continuación, utilice la IA para perfeccionarlos y lograr claridad y concisión.

Entrevistas

La IA también está sustituyendo a la interacción humana al principio del proceso de entrevista. Muchos solicitantes de empleo ahora necesitan impresionar a un algoritmo en lugar de crear esa conexión humana instantánea.

Prepárese para las entrevistas asistidas por IA.

Muchas empresas utilizan la tecnología de inteligencia artificial, como HireVue, VidRecruiter, CodeSignal y Brazen, para preseleccionar a los candidatos mediante preguntas escritas y en vídeo. Estos programas evalúan las respuestas para encontrar a los mejores candidatos a reclutadores. Pero el simple hecho de recibir una solicitud de entrevista en vídeo no significa necesariamente que esté en proceso de contratación. Algunas empresas envían estas preguntas a todos los que han solicitado el puesto o a una selección de personas cuyos currículums han publicado un software de selección de IA.

Entonces, ¿cuál es la clave para avanzar en este proceso y, finalmente, poder hablar con un humano? Tiene que sentirse cómodo hablando con una pantalla que no tenga preguntas de reacción o seguimiento y que no dé ninguna indicación de si responde bien a las preguntas.

Las preguntas de selección generadas por la IA suelen ser básicas, así que prepare las respuestas a las preguntas más frecuentes con antelación. Piense:

• ¿Qué hace que sea único?
• ¿Puede hablarnos un poco sobre usted?
• ¿Por qué es el más adecuado para el papel?
• ¿Por qué quiere trabajar aquí?
• ¿Cómo coinciden sus habilidades con el puesto?
• ¿Qué más le gustaría aportar a esta entrevista?

Luego, practique la respuesta a estas preguntas con antelación y grabe. Las herramientas de IA, como Interview Prep AI, Interview AI, Huru y Interview Warmup, le hacen preguntas comunes en las entrevistas y, a continuación, evalúan sus respuestas para comprobar que están completas y utilizan palabras clave. Algunas herramientas pueden incluso ofrecer comentarios sobre su lenguaje corporal y su interpretación vocal. Este tipo de comentarios pueden ayudarlo a tener confianza a la hora de responder a las preguntas con la energía, el lenguaje corporal y la información adecuados antes de hacer cualquier entrevista con una persona.

Tenga en cuenta que, cuando lo invitan a grabar las respuestas para una entrevista previa a la selección, muchas empresas ofrecen hasta tres minutos para responder a la pregunta. Reclutadores con los que hablé mientras investigaba mi libro más reciente recomiendo no utilizar más de dos minutos para responder a una pregunta, ya que en todos los niveles se espera que sepa cómo sintetizar la información en respuestas concisas y claras con las palabras clave aplicables, alineadas con las funciones y responsabilidades de la descripción del puesto. Hablar demasiado no aumentará sus posibilidades de pasar la pantalla.

Pregunte por el progreso de la IA.

Como el panorama tecnológico sigue cambiando rápidamente, cuando tenga la oportunidad de entrevistar a un humano, querrá hacerse una idea de si la empresa utiliza la IA y cómo. Por ejemplo, podría preguntarse: «¿Cómo innovan la empresa y esta función específica con la IA y la automatización?» y «¿Qué tipos de programas de mejora y reciclaje ofrece la empresa para aquellos cuyos trabajos quedarán obsoletos debido a la IA?»

Entender el progreso de una organización en la implementación de la IA puede darle una idea de cómo podría ser su éxito a largo plazo en ese país. ¿Por qué? Porque McKinsey & Company informa de que la IA podría automatizar hasta un 70% de las actividades empresariales de aquí a 2030, y Goldman Sachs dice que se podrían desplazar 300 millones de puestos de trabajo. Si determina que se postula a una empresa que ya está implementando la IA, puede que tenga menos miedo de que su puesto desaparezca en uno o dos años, porque la empresa ya está buscando nuevas competencias para complementar sus programas de IA. Las empresas que aún no son innovadoras en IA pueden estar contratando habilidades para mantenerse en funcionamiento mientras hablan de la implementación de la IA, lo que podría poner en riesgo su trabajo en el futuro.

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Conocer cómo la IA afecta al proceso de contratación y a su trabajo puede darle una ventaja a la hora de asegurarse de que su solicitud llega a lo más alto de la lista. Además, en sus entrevistas, podrá posicionarse no solo como un profesional capaz, sino también como uno que está ansioso por desarrollar sus habilidades junto con la IA.