Cómo las empresas pueden asociarse con organizaciones sin fines de lucro

Hace quince años, si Goldman Sachs buscaba asesoramiento financiero, una organización sin fines de lucro pequeña y ecológica podría ser el último lugar en el que buscara. Hoy en día, la firma y muchos otros gigantes de Wall St., no se lo piensan dos veces antes de asociarse con JUST Capital, una organización sin fines de lucro que proporciona datos, herramientas e información de terceros para ayudar a medir y mejorar el desempeño corporativo en materia de stakeholders y ESG.

La asociación forma parte de una tendencia creciente en la que las firmas con fines de lucro encuentran valor al asociarse con organizaciones sin fines de lucro con mentalidad ESG que antes podían haber rechazado. ¿Y por qué no? Las mejores organizaciones sin fines de lucro tienen mucho que enseñar a las empresas. Tienen un enfoque impulsado por un propósito que impregna su ADN, algo que las empresas buscan cada vez más para sí mismas.

Las organizaciones sin fines de lucro también mantienen un diálogo y una conexión constantes con sus partes interesadas e interactúan eficazmente con sus consejos de administración. Por el contrario, muchas empresas tienen dificultades en estas áreas. Solo el 20% de las organizaciones creen que han comunicado su estrategia con éxito a un amplio conjunto de partes interesadas externas. Y solo el 60% afirma que sus consejos de administración entienden su tecnología y modelo de negocio principales. A la luz de estos desafíos, las organizaciones sin fines de lucro ofrecen habilidades, experiencia y oportunidades de asociación que las empresas podrían aprovechar en su trayectoria en materia de ESG.

Lamentablemente, muchas empresas no saben por dónde empezar. El contacto que han tenido con las organizaciones sin fines de lucro suele ser a través de sus donaciones corporativas o sus programas de responsabilidad social corporativa, o incluso de su departamento de RR.PP. en los casos en que están desviando las críticas de las ONG. Hace poco, con la ayuda de Giulia Siccardo, socia de McKinsey & Company, nos propusimos describir las áreas de oportunidad para que las empresas se asocien con organizaciones sin fines de lucro.

Oportunidad #1: Considere la posibilidad de asociarse con organizaciones sin fines de lucro para apoyar el lanzamiento de productos.

Las colaboraciones permiten a las empresas aprovechar las capacidades y la reputación de las organizaciones sin fines de lucro a la hora de lanzar nuevos productos y servicios. Según Fuente sin fines de lucro, el 90% de las empresas afirman que se ganan la confianza al asociarse con organizaciones sin fines de lucro acreditadas, y el 89% cree que estas asociaciones mejoran su capacidad de impulsar el impacto social.

Para que quede absolutamente claro, las asociaciones sin fines de lucro no sustituyen al cambio fundamental. Para acelerar realmente la trayectoria empresarial de los ESG, las asociaciones sin fines de lucro tienen que ir mucho más allá de las RR.PP. o la marca. Las empresas deben asegurarse de que sus principales negocios generen un impacto holístico y, al mismo tiempo, involucrar a las organizaciones sin fines de lucro en los temas y líneas de negocio en los que aspiran a desarrollar y profundizar su influencia. En ese contexto, estas asociaciones pueden aumentar el impacto e impulsar el valor como parte de una estrategia empresarial de ESG transformadora.

Oportunidad #2: Salga al mercado con su división sin fines de lucro.

Las divisiones corporativas, sin fines de lucro y con fines de lucro, pueden trabajar juntas de manera productiva siempre y cuando sus funciones y entornos de pruebas estén muy claros. La superposición excesiva crea confusión y, potencialmente, sospechas de los consumidores. Sin embargo, cuando las divisiones sin fines de lucro y con fines de lucro tienen sus propios entornos de arena transparentes y trabajan de forma sinérgica, existe la posibilidad de aumentar el impacto. Tomorrow.io ofrece un ejemplo convincente.

Mañana. io es una plataforma líder de seguridad meteorológica y climática. Proporciona información meteorológica altamente precisa y específica para cada ubicación con hasta dos semanas de antelación. Esto permite a las industrias «sensibles a las condiciones meteorológicas» tomar mejores decisiones relacionadas, por ejemplo, con el riego, el mantenimiento de los campos, la gestión de eventos y los controles de los edificios, además de ofrecer beneficios operativos y ESG. Si bien Tomorrow.io ofrece información significativa para las empresas, su TomorrowNow.org La sucursal aprovecha las tecnologías comerciales de Tomorrow.io para alertar anticipadamente de fenómenos meteorológicos extremos a las comunidades subrepresentadas y centrarse en la educación meteorológica y la creación de comunidades. Por ejemplo, es Proyecto Tomorrow Locust está ayudando a anticipar y gestionar los enjambres de langostas en África. TomorrowNow.org y Tomorrow.io representan un modelo híbrido único en el que un ciclo de comentarios con y sin fines de lucro permite «un propósito compartido, soluciones catalizadoras y un impacto acelerado».

Las ONG también están afinando su enfoque cuando se trata de aprovechar las actividades con fines de lucro para promover su misión, visión y valores impulsados por un propósito, lo que, en última instancia, demuestra que las sinergias híbridas existen independientemente de si una organización tiene fines de lucro. o organización sin fines de lucro en esencia.

La Clínica Cleveland es un ejemplo. Dirige empresas sinérgicas con fines de lucro para contribuir a la misión de la ONG. La Clínica Cleveland es un centro médico sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. Sus líneas de negocio van desde Salud ejecutiva y servicios clínicos de medicina de conserjería, para Servicios de asesoramiento en el espacio ESG, que ofrece oportunidades de colaboración con entidades con fines de lucro para generar información y conocimientos sociales distintos para las empresas. Mientras tanto, la Clínica de Cleveland Emprendimientos arm ha creado más de 80 empresas emergentes que han generado beneficios económicos y, al mismo tiempo, han promovido las ambiciones de la organización sin fines de lucro.

Oportunidad #3: Abordar las brechas del mercado con coaliciones de empresas con fines de lucro sin fines de lucro.

Al enfrentarse a los desafíos ESG, las empresas pueden trabajar juntas para compartir información, crear estándares e incluso enviar señales de mercado. En 2022, Alphabet, Meta, Shopify, Stripe y McKinsey crearon un compromiso anticipado de mercado (AMC) de casi mil millones de dólares y crearon Frontier, una corporación de beneficio público, en efecto, una organización sin fines de lucro con una estructura de propiedad para acelerar la innovación y ampliar rápidamente un mercado asequible de eliminación de carbono. La absorción de carbono será necesaria para neutralizar las emisiones inevitables y cumplir con los compromisos globales de cero emisiones netas de aquí a 2050, tal como se estipula en el Acuerdo de París. Ninguna de estas empresas podría asumir unilateralmente un compromiso lo suficientemente grande como para crear un mercado. Pero juntos, a través de un vehículo como el de una organización sin fines de lucro, pueden.

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A pesar de la paradoja inherente, las empresas tienen mucho que aprender de los modelos de organizaciones sin fines de lucro y mucho que ganar si se asocian con las ONG. Las relaciones y asociaciones estratégicas sin fines de lucro, cuando están bien ejecutadas, son extremadamente poderosas. Reducen el riesgo, impulsan la velocidad y el crecimiento, aumentan el valor para los accionistas y aumentan el impacto social. Si su organización está emprendiendo un viaje en materia de ESG o quiere mejorar el rendimiento en materia de ESG, las asociaciones sin fines de lucro son una oportunidad sin explotar que vale la pena explorar.