Categoría: Operations and supply chain management
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David Simchi-Levi
No abandone su cadena de suministro justo a tiempo, renuévela
ManMohan S. Sodhi
Cómo hacer que la telemedicina sea más equitativa
Jonathan Rogg
Cómo acelerar su transformación digital
Benjamin Mueller
Por qué reducir su oferta vale la pena
Sarah Kalloch
Cómo mejorar la impresión 3D
Richard A. D’Aveni
Cómo la logística digital está cambiando la fabricación
Matthias Holweg
Show Your Customers How Hard You’re Working for Them
Ryan W. Buell
Qué es y qué no es un «sistema de salud»
Jeff Goldsmith
Cómo un hospital mejoró la seguridad de los pacientes en 10 minutos al día
Roel van der Heijde
La guerra comercial con China podría acelerar la impresión 3D en los EE. UU.
Richard A. D’Aveni
Hacer tiempo para escuchar de verdad a sus pacientes
Rana L.A. Awdish
Directrices para una transformación rápida
Michael Zinser and David Ryeson
Es hora de reformar la fabricación de talleres
James E. Ashton
Los costes humanos de la reforma manufacturera
Janice A. Klein
Fabricación frugal
Richard J. Schonberger
Fabricación posindustrial
Ramchandran Jaikumar
¿Cuál es su excusa para no usar el JIT?
Richard C. Walleigh
Construir la estrategia en la curva de la experiencia
Pankaj Ghemawat
¿Cómo debe organizar la fabricación?
Robert H. Hayes
Límites de la curva de aprendizaje
William J. Abernathy
Saque provecho de la curva de aprendizaje
Winfred B. Hirschmann