Categoría: Gestión de personas

El poder de la comunicación en el trabajo

Renuncias silenciosas, la Gran Dimisión, cifras de compromiso crónicamente bajas, aumento del número de conflictos laborales, demandas de equidad y...

Zach Mercurio May 1, 2025

4 estilos de entrenamiento y cuándo usarlos

Ruchira Chaudhary March 18, 2025

Investigación: Cuando la risa se convierte en trabajo

Grace M. Simon March 7, 2025

Investigación: ¿Cuándo es la indulgencia la respuesta correcta a la mala conducta de los empleados?

Kate P. Zipay February 11, 2025

Cómo fomentar el tipo correcto de conflicto en su equipo

Las tensiones son inevitables en el lugar de trabajo. Pero hay una diferencia entre conflictos sanos y no saludables. Un conflicto de equipo saludable...

Amy Gallo February 3, 2025

Investigación: Los líderes humildes inspiran a otros a dar un paso adelante

Xiaoshuang Lin January 29, 2025

Cómo hacer que el trabajo de su equipo sea más visible

Rebecca Knight January 21, 2025

¿Qué es lo más impactante que ha aprendido este año?

Kelsey Hansen December 31, 2024

Nuestros consejos de gestión favoritos de 2024

HBR Editors December 27, 2024

Los 10 artículos de HBR más populares de 2024

Los 10 artículos más leídos de HBR en 2024 varían en temas, como responder a una pregunta difícil en una entrevista, hacer pruebas A/B, acuerdos ...

HBR Editors December 20, 2024

Los episodios de podcasts más populares de HBR de 2024

Todos estamos en un viaje continuo de aprendizaje y crecimiento, y el cambio de año natural ofrece la oportunidad de reflexionar. Algunos de los epis...

Curt Nickisch December 19, 2024

6 preguntas para saber cómo les va realmente a sus empleados

¿Sabe lo que piensan realmente sus empleados acerca de sus funciones, su trabajo y sus relaciones? Hacerse las preguntas correctas en entornos indivi...

Rebecca Knight December 17, 2024

Cuando su equipo lo pasa por alto para hacer las cosas

Jenny Fernandez December 4, 2024

Los de alto rendimiento también necesitan comentarios

Rocki Howard November 1, 2024

Investigación: Las reglas para usar apodos divertidos en el trabajo

Zhe Zhang October 31, 2024

Cómo gestionar un equipo distraído

Liz Fosslien October 30, 2024

Cómo gestionar con compasión a un empleado con una enfermedad terminal

Chidiebere Ogbonnaya October 2, 2024

Encontrar la alegría como gerente, incluso en los días malos

Cuando el trabajo y la vida son abrumadores, puede resultar difícil recuperar la sensación de alegría en el trabajo. Las investigaciones han demost...

Daisy Auger-Domínguez August 22, 2024

Cuando el resentimiento aumenta en su equipo

¿El resentimiento hierve a fuego lento en su equipo? A veces el resentimiento parece arremeter; otras veces se manifiesta como silencio o retraimient...

Rebecca Knight August 21, 2024

Lo que los grandes triunfadores necesitan de sus mentores

Ruth Gotian August 19, 2024

Las organizaciones sanitarias más fuertes de EE.UU. invierten en capital social

Thomas H. Lee August 9, 2024

Investigación: La seguridad psicológica de los nuevos empleados se erosiona rápidamente

Derrick P. Bransby July 11, 2024

Deje de jugar a sus favoritos

Aunque la mayoría de los directivos creen que prestan a cada uno de los miembros de su equipo la misma atención, respeto y consideración, cuatro dÃ...

Ginka Toegel July 1, 2024

El cambio constante está reescribiendo el contrato psicológico con los empleados

Nadya Zhexembayeva June 25, 2024

Tres formas de hacer una solicitud que no parezca coercitiva

Rachel Schlund May 22, 2024

Cuando alguien a quien dirige no sigue la política de regreso a la oficina

Qué debe hacer si algunos de sus ¿los miembros del equipo siguen sin querer ir a la oficina después de que su empresa haya impuesto un mandato? ¿C...

Rebecca Knight May 9, 2024

4 tipos comunes de conflictos de equipo y cómo resolverlos

Randall S. Peterson May 7, 2024

Antes de empezar a colaborar con alguien, hable sobre su estilo de trabajo

Anke Thiele May 2, 2024

Cuatro razones por las que los gerentes fracasan

Un estudio de Gartner ha descubierto que los directivos actuales son responsables de un 51% más de responsabilidades de las que pueden gestionar de f...

Swagatam Basu April 11, 2024

6 estilos de liderazgo comunes y cómo decidir cuál usar cuando

Rebecca Knight April 9, 2024

5 comportamientos bien intencionados que pueden perjudicar a su equipo

Nihar Chhaya April 8, 2024

Dirigir una empresa que pueda prosperar en un mundo caótico

Thomas Buberl April 1, 2024

5 maneras en que los nuevos líderes erosionan (accidentalmente) la confianza en sus equipos

He aquí cinco formas habituales en que los nuevos líderes erosionan la confianza sin darse cuenta, y cómo evitarlas: Utilizar su experiencia para e...

Ron Carucci March 18, 2024

Por qué necesitamos amistades intergeneracionales en el trabajo

Megan W. Gerhardt March 13, 2024

Los 4 principales temores a los que se enfrentan los directivos primerizos

Andrea Liebross March 6, 2024

Tres formas en las que la humildad puede socavar su liderazgo

El liderazgo humilde se caracteriza por la voluntad de admitir un error o cuando no sabe algo, la tendencia a compartir el crédito por los éxitos y ...

Tony Martignetti March 4, 2024

Una guía para nuevos mandos intermedios

Gloria St. Martin-Lowry February 23, 2024

Cómo los líderes se comunican mal cuando las tensiones son altas

Liz Fosslien February 20, 2024

Es hora de redefinir nuestra idea de género de «ambición»

Rachel Simmons February 8, 2024

Cómo hablar con su equipo sobre una decisión con la que no está de acuerdo

Ron Carucci February 5, 2024

¿Quiere ser un líder mejor? Deje de pensar en el trabajo fuera de horario.

Remy E. Jennings January 3, 2024

¿Los lugares de trabajo pueden tener demasiada seguridad psicológica?

Peter Cappelli January 3, 2024

Cómo mantener su empatía en tiempos difíciles

El liderazgo empático es vital en el mundo laboral actual; de hecho, los empleados lo exigen. Pero la empatía puede resultar agotadora emocional y f...

Jamil Zaki January 1, 2024

Cómo hablar con confianza con su equipo en tiempos caóticos

Hoy en día, muchos empleados sienten que reciben constantemente un flujo de noticias malas o confusas que afectan a su trabajo de manera impredecible...

Darcy Eikenberg August 25, 2023

Qué hacer cuando no confía en su empleado

La confianza bidireccional es un aspecto fundamental de una relación sana entre empleados; sin ella, el líder, el empleado y el equipo en general su...

Dina Denham Smith August 17, 2023

Cómo ser un líder con un propósito sin agotarse

Lisa Earle McLeod July 26, 2023

Cuando su empleado no alcanza todo su potencial

Tomas Chamorro-Premuzic July 24, 2023

Cómo gestionar a un empleado que siempre pone excusas

Liane Davey July 17, 2023

Tres formas de revitalizar su equipo cuando la moral está baja

Los empleados de todo el mundo sufren niveles crónicos de compromiso y productividad bajos, mientras que el estrés y el agotamiento siguen aumentand...

Amy C. Edmondson July 14, 2023

El salto al líder

Adam Bryant July 1, 2023

Investigación: Cómo las organizaciones sanitarias de éxito mantienen alta la moral de sus trabajadores

Jessica Dudley May 30, 2023

El tiempo cara a cara con sus empleados sigue siendo importante

Kristi Hedges May 8, 2023

Cuatro tipos de quejas de los empleados y cómo responder

Alyson Meister May 3, 2023

Cómo equipar a su equipo para resolver problemas sin usted

Luis Velasquez March 1, 2023

¿Qué es la seguridad psicológica?

¿Qué es exactamente la seguridad psicológica? Es un término que se usa mucho, pero que a menudo se malinterpreta. En este artículo, el autor resp...

Amy Gallo February 15, 2023

Haga que su equipo rinda cuentas con compasión, no con miedo

Liane Davey February 13, 2023

7 formas en que los directivos pueden ayudar a su equipo a centrarse

David Allen January 24, 2023

¿Qué tan transparente debe ser con su equipo?

Martin G. Moore January 13, 2023

Directores, dejen de distraer a sus empleados

El auge del trabajo remoto ha hecho que los líderes corporativos se pongan paranoicos y piensen que deben supervisar todos los movimientos digitales ...

Nir Eyal January 12, 2023

Mirar hacia atrás (y hacia el futuro) para preparar a su equipo para el éxito

Rebecca Zucker January 9, 2023

Nuestros consejos de gestión favoritos de 2022

HBR Editors December 30, 2022

Los vídeos más vistos de HBR en 2022

HBR Editors December 28, 2022

Las notas de agradecimiento pueden levantar la moral individual y del equipo

«La atención positiva es 30 veces más poderosa que la atención negativa», como han dicho Marcus Buckingham y Ashley Goodall. «La gente no necesi...

Whitney Johnson November 21, 2022

6 maneras de revitalizar a un equipo agotado

Ron Carucci November 18, 2022

Vigilar a los empleados individualmente no es la forma de aumentar la productividad

Rohan Narayana Murty October 27, 2022

Una forma mejor de reconocer a sus empleados

Christopher Littlefield October 25, 2022

4 formas de combatir el síndrome del impostor en su equipo

Richard Gardner October 18, 2022

Cómo ayudar a un empleado a determinar sus objetivos profesionales

Dorie Clark October 11, 2022

¿Les dice a sus empleados que los aprecia?

Jack Zenger September 12, 2022

Cómo dejar de microgestionar y empezar a empoderar

Lia Garvin September 9, 2022

Cómo pueden los líderes escapar de sus cámaras de eco

Aunque los líderes son ampliamente conscientes de la importancia de crear una cultura psicológicamente segura para fomentar la franqueza, son menos ...

Dina Denham Smith July 21, 2022

Para ser un buen directivo, hay que ser un buen maestro

Ron Carucci July 11, 2022

Apoyar a su equipo cuando las noticias son terribles

Mollie West Duffy June 23, 2022

Las pequeñas acciones hacen grandes líderes

Hitendra Wadhwa June 22, 2022

Estresado, triste y ansioso: una instantánea de la fuerza laboral mundial

Los nuevos datos de Gallup sobre la fuerza laboral mundial en 2021 revelan que los empleados de todo el mundo sufren un nivel de estrés sin precedent...

Ryan Pendell June 14, 2022

Cómo apoyar a una colega que acaba de perder un bebé

Dina Denham Smith June 8, 2022

Persuadir a su equipo para que acepte el cambio

Bill Taylor April 12, 2022

Lo que deben hacer los directivos cuando un miembro de su equipo renuncia

Dina Denham Smith March 16, 2022

Pregúntele a un experto: ¿Qué habilidades necesito para convertirme en un gran gerente?

Ursula Kralova March 14, 2022

Tres prácticas que diferencian a los equipos resilientes

Keith Ferrazzi March 10, 2022

Cómo abordan los líderes que apoyan las conversaciones emocionales

Sarah Noll Wilson March 1, 2022

Más formación no resolverá los problemas de su empresa

Sue Bingham February 22, 2022

Gestionar la ira, la frustración y el resentimiento en su equipo

Nihar Chhaya February 14, 2022

Culpar a la cultura es tóxica. He aquí cómo detenerlo.

Michael Timms February 9, 2022

Tenemos que dejar de lado la curva de campana

Adrian Gore January 14, 2022

Nuestros consejos de gestión favoritos de 2021

HBR Editors December 30, 2021

Cómo trabajar con alguien que realmente no le gusta

Lisa Stephenson November 9, 2021

No es demasiado bueno para fallar

Papa CJ November 1, 2021

Ser entrenador primerizo: nuestras lecturas favoritas

Managing people is hard, and it’s not for everyone.

Kelsey Alpaio October 29, 2021

Cómo pueden los líderes empresariales reducir la polarización

Martin Reeves October 8, 2021

No obligue a la gente a volver a la oficina a tiempo completo

Jose Maria Barrero August 24, 2021

Cómo trabajar con alguien que crea conflictos innecesarios

Amanda Ripley August 17, 2021

Gerentes: La compasión y la responsabilidad no se excluyen mutuamente

Amy Gallo August 16, 2021

Es hora de volver a incorporar a todos

Liz Fosslien August 16, 2021

Tres preguntas para ayudar a su equipo a resolver los problemas

Darrell Rigby August 13, 2021

Anime a sus empleados a darle su opinión crítica

Scott Edinger August 2, 2021

Cómo tener conversaciones difíciles sobre la vuelta a la oficina

Liane Davey July 16, 2021

Cuándo realizar tareas que están fuera de la descripción de su puesto

Margaret M. Luciano July 8, 2021

Sus empleados dieron un paso adelante en una crisis. ¿Qué pasa cuando se acaba?

James Allen July 6, 2021

La mejor lección que me ha enseñado un gerente

Sonika Bakshi July 1, 2021

Estimados directores ejecutivos: una carta abierta de la generación cero a sus futuros empleadores

Kahlil Greene June 29, 2021

Cuatro pasos para aumentar la seguridad psicológica en su lugar de trabajo

Amy C. Edmondson June 22, 2021

Cómo guiar a su equipo en la transición de vuelta a la oficina

Ron Carucci June 16, 2021

No puede curar la crisis existencial de su empleado. Pero usted puede ayudar.

Clay Routledge June 7, 2021

Self-Direction 2.0

Eero Vaara June 7, 2021

5 sesgos conductuales que hacen tropezar a los administradores remotos

Torben Emmerling June 1, 2021

Qué hacer cuando su jefe lo ignora

Michelle Gibbings May 27, 2021

No deje que los empleados elijan sus días en la FMH

Nicholas Bloom May 25, 2021

Es hora de liberar al gerente intermedio

Brian Elliott May 21, 2021

Cómo preparar a un empleado remoto para que triunfe desde el primer día

James M. Citrin May 10, 2021

Cómo hacer lo híbrido, ¿verdad?

Lynda Gratton May 1, 2021

Una forma justa de dirigir un equipo de contratistas y empleados a tiempo completo

Ron Ashkenas April 22, 2021

¿Qué significa ser gerente hoy en día?

Brian Kropp April 15, 2021

¿Su equipo resuelve problemas o simplemente los identifica?

Rebecca Knight April 14, 2021

Dirigir a un actor de primer nivel que aleja a sus colegas

Rebecca Knight April 13, 2021

Su agotamiento es único. Su recuperación también lo será.

Yu Tse Heng April 12, 2021

Cómo gestionar a un quejica crónico

Manfred F.R. Kets de Vries April 8, 2021

Cómo las interrupciones pueden hacer que las reuniones sean más inclusivas

Gia Storms March 24, 2021

Utilice el arte para reavivar la motivación de su equipo

Kenny White March 17, 2021

Mantener la atención cuando trabaja de forma remota

Alyson Meister March 16, 2021

Cuándo arriesgarse con un candidato a un puesto imperfecto

Rebecca Knight March 8, 2021

Convierta a los empleados que se van en exalumnos leales

Alison M. Dachner March 1, 2021

Hacer que el lugar de trabajo híbrido sea justo

Mark Mortensen February 24, 2021

Qué hacer cuando el antiguo jefe de su equipo no lo deja ir

Harrison Monarth February 9, 2021

Dar comentarios críticos es aún más difícil de forma remota

Therese Huston January 26, 2021

Ayude a su equipo a superar el agotamiento de la WFH

Bobbi Thomason January 26, 2021

Su empleado estrella acaba de dejar de fumar. ¿Lo seguirán otros?

Art Markman January 20, 2021

Cómo hablar con su equipo sobre la violencia en el Capitolio de los Estados Unidos

Ella F. Washington January 7, 2021

Utilice los OKR para fijar objetivos para los equipos, no para las personas

Jeff Gothelf December 17, 2020

Un liderazgo compasivo es necesario, pero no suficiente

Rasmus Hougaard December 4, 2020

Dirigir a alguien cuya vida se ha puesto patas arriba

Bruce Feiler November 27, 2020

Cómo reiniciar las cirugías electivas de forma segura después de un repunte de Covid

Lindsay A. Martin November 19, 2020

10 lecciones de liderazgo de los hospitales de campaña de Covid

Richard M.J. Bohmer November 16, 2020

Convierta la frustración de su equipo en motivación

Dane Jensen November 10, 2020

Manténgase fresco bajo presión, sin que parezca frío

Anne Sugar November 5, 2020

Investigación: Cómo los equipos virtuales pueden compartir mejor los conocimientos

Jason Sandvik November 2, 2020

Anote las reglas no escritas de su equipo

Liz Fosslien October 26, 2020

Los líderes de hoy necesitan vulnerabilidad, no bravuconería

Amy C. Edmondson October 19, 2020

5 estrategias para ayudar a sus empleados en una crisis

Wei Zheng October 6, 2020

Es hora de replantearse las políticas corporativas de duelo

Mita Mallick October 5, 2020

Líderes, ¿sienten la carga de las decisiones relacionadas con la pandemia?

Liz Kislik October 1, 2020

Tres formas de motivar a su equipo durante una crisis prolongada

Anne M. Brafford September 25, 2020

Los 4 puntos fuertes de las culturas laborales favorables a la familia

Julia Beck September 14, 2020

No se limite a guiar a su pueblo a través del trauma. Ayúdelos a crecer.

Jamil Zaki September 14, 2020

Qué se necesita para dirigir una fundación de investigación de enfermedades

Kathy Giusti August 18, 2020

Cómo vacunar a su equipo contra las teorías de la conspiración

Cynthia Wang July 30, 2020

Por qué la FMH no es necesariamente buena para las mujeres

Herminia Ibarra July 16, 2020

7 Fun Ideas to Make Your Team Meetings More Engaging

Christopher Littlefield July 2, 2020

Puede que no escuche las mejores ideas de su equipo

Michael Parke June 4, 2020

Cómo una buena enfermería mejora el rendimiento de los médicos

Christina Dempsey May 22, 2019

Ser mentora de alguien con síndrome del impostor

W. Brad Johnson February 22, 2019

From Bad Bosses to Career Changes: The Hosts of HBR's Advice Podcast on One Year of Answering Listener Questions

Alison Beard February 21, 2019

El Dalai Lama explica por qué los líderes deben ser conscientes, desinteresados y compasivos

The Dalai Lama with Rasmus Hougaard February 20, 2019

Su empresa necesita un plan de retención mejor para los padres que trabajan

Daisy Dowling February 1, 2019

¿Tener un mal jefe hace que sea más propenso a serlo usted mismo?

Shannon G. Taylor January 23, 2019

Cómo dejar de delegar y empezar a enseñar

Art Markman October 18, 2018

Si la humildad es tan importante, ¿por qué los líderes son tan arrogantes?

Bill Taylor October 15, 2018

Dele a su equipo la libertad de hacer el trabajo que crea que más importa

Brian Carney September 10, 2018

Cómo gestionar a un empleado que está teniendo una crisis personal

Carolyn O’Hara July 5, 2018

La vida es obra: entrevista con Daniel Libeskind

Alison Beard July 1, 2018

¿Cómo protege a sus artistas de alto rendimiento del agotamiento?

Matt Plummer June 21, 2018

Por qué los nuevos líderes deben desconfiar de las victorias rápidas

Dan Ciampa June 5, 2018

Investigación: Cuando los gerentes tienen exceso de trabajo, tratan a los empleados de manera menos justa

Elad N. Sherf June 4, 2018

Cómo el VC John Doerr establece (y logra) las metas

Daniel McGinn May 4, 2018

How to Ask Great Questions

Alison Wood Brooks May 1, 2018

Por qué los grandes trabajadores de redes a veces son malos para los proyectos creativos

Andrew Shipilov April 11, 2018

El tipo más común de líder incompetente

Scott Gregory March 30, 2018

Los trabajadores más solitarios de los Estados Unidos, según una investigación

Shawn Achor March 19, 2018

Cómo cultivar la gratitud, la compasión y el orgullo en su equipo

David DeSteno February 20, 2018

Cómo hacer que los empleados dejen de preocuparse y les encante la IA

Brad Power January 25, 2018

Estudio de caso: ¿Los enlaces de nuestros clientes ayudan o perjudican?

Sunanda Nayak January 1, 2018

Los mejores líderes son grandes profesores

Sydney Finkelstein January 1, 2018

Capacite a sus empleados para que piensen como piratas informáticos

Marten Mickos December 15, 2017

Haga que el trabajo también sea significativo para sus autónomos

Jon Younger December 8, 2017

El CEO de Kronos habla sobre el lanzamiento de una política de vacaciones ilimitadas

Aron Ain November 1, 2017

El sexo, el poder y los sistemas que permiten a hombres como Harvey Weinstein

Dacher Keltner October 13, 2017

¿Está dando a sus mejores artistas un motivo para quedarse?

Harvard Management Update February 26, 2008

Las mujeres directivas y los nuevos hechos de la vida

Felice N. Schwartz January 1, 1989

¿Qué diablos es «orientado al mercado»?

Benson P. Shapiro November 1, 1988

Avance rápido: estilos de gestión de California

David L. Kirp January 1, 1988

Muchas de las mejores formas de crear una estrategia

Michael Goold November 1, 1987

Construya la organización por los músculos

Andrall E. Pearson July 1, 1987

Cuando los profesionales tienen que gestionar

Jay W. Lorsch July 1, 1987

Marketing subversivos

Thomas V. Bonoma November 1, 1986

El gerente: amo y sirviente del poder

Fernando Bartolomé November 1, 1986

Dejando ir

Timothy W. Firnstahl September 1, 1986

Por qué los «buenos» directivos toman malas decisiones éticas

Saul W. Gellerman July 1, 1986

Gestión abierta en Chaparral Steel

Alan Kantrow May 1, 1986

Cómo tomar decisiones sobre las personas

Peter F. Drucker July 1, 1985

Gestionar la innovación: caos controlado

World technological leadership, some say, is passing from the United States to our international rivals in Europe and the Far East. Critics of corpora...

James Brian Quinn May 1, 1985

Desmitificando las prácticas de gestión japonesas

Charles Y. Yang November 1, 1984

Marketing eficaz para servicios profesionales

Paul Bloom September 1, 1984

¿Puede una empresa tener conciencia?

Kenneth E. Goodpaster January 1, 1982

¿Qué mató a Bob Lyons?

Harry Levinson March 1, 1981

Los directivos pueden volver locos a sus subordinados

Manfred F.R. Kets de Vries July 1, 1979

El zen y el arte de la gestión

Richard T. Pascale March 1, 1978

Versátil e inconsistente

Wickham Skinner November 1, 1977

Califíquese como cliente

Antony Jay July 1, 1977

El enfoque de un director de cine para gestionar la creatividad

Eileen Morley March 1, 1977

Qué piensan los directivos del liderazgo participativo

Larry E. Greiner March 1, 1973

Una visión inquietante de la evaluación del desempeño

Douglas McGregor September 1, 1972

Reuniones creativas mediante el reparto del poder

George M. Prince July 1, 1972

Cómo comprar o vender servicios profesionales

Warren J. Wittreich March 1, 1966