Categoría: Estrategia
210 artículos en esta categoría
Cómo prevenir la fatiga estratégica
Graham Kenny
Los líderes pueden actuar rápido y arreglar las cosas
Frances X. Frei
El poder del ajuste estratégico
Darrell Rigby
El genio estratégico de Taylor Swift
Kevin Evers
Los riesgos de subestimar la competencia de China
Zak Dychtwald
Por qué los minoristas recurren a los mercados de terceros
Antonio Moreno
Navegando por la nueva geopolítica de la tecnología
Tobias Feakin
Cómo evitar la trampa de la agilidad
Jianwen Liao
Cómo evitar la miopía estratégica
Seth Godin
Por qué fracasaron los centros de salud minoristas
Timothy Hoff
Mantenga la estrategia simple
Graham Kenny
6 formas de incorporar la estrategia a su trabajo todos los días
David Lancefield
Todas las estrategias empresariales se dividen en 4 categorías
Jerome Barthelemy
Caso práctico: ¿Con qué intensidad debe un banco perseguir la IA?
Thomas H. Davenport
6 conceptos estratégicos que diferencian a las empresas de alto rendimiento
Kaihan Krippendorff
¿Por qué su estrategia no se mantiene?
Andrea Belk Olson
Cuatro reglas para diversificar su negocio
Graham Kenny
Qué hace que una declaración de propósito corporativo sea buena
Catherine Bailey
¿Su empresa tiene una estrategia para la India?
Vijay Govindarajan
No deje que las distracciones arruinen la estrategia de su empresa
David Lancefield
El capital vuelve a ser caro. ¿Y ahora qué?
Michael Mankins
¿Las empresas se han especializado demasiado?
Constantinos C. Markides
Cómo puede la enseñanza superior hacer frente a las plataformas de aprendizaje
Chrysanthos Dellarocas
Creación de estrategias en tiempos turbulentos
Michael Mankins
Diseñe un propósito empresarial mensurable
Graham Kenny
¿Elon Musk tiene una estrategia?
Andy Wu
Strategic Planning as Leadership Challenge
Natalia Weisz
Estudio de caso: ¿Las ofertas veganas diluirían nuestra marca?
Lena G. Goldberg
Ajustar su estrategia en un mercado ajustado
Michael G. Jacobides
¿Su estrategia tiene columna vertebral?
Rita McGrath
La estrategia en una era de incertidumbre
Nathan Furr
4 razones comunes por las que las estrategias fallan
Andrea Belk Olson
Cómo hacer concesiones estratégicas
Mark Seidler
Usar la ficción para encontrar su estrategia
Mathieu Aguesse
Deje de jugar con su estrategia corporativa
Dan McKone
No confunda la estrategia con objetivos ambiciosos
Constantinos C. Markides
Cómo elegir los socios del ecosistema adecuados para su empresa
Gianvito Lanzolla
El negocio del «nuevo yo»
Lance A. Bettencourt
Guía del usuario de estrategia abierta
Christian Stadler
Cómo las marcas de venta directa al consumidor pueden seguir creciendo
V. Kasturi Rangan
Por qué la IA nunca sustituirá a los directivos
Frank Martela
How Is Your Company Making the World Better?
Paul Polman
Cómo los nuevos directores ejecutivos pueden equilibrar la estrategia y la ejecución
Millán Alvarez-Miranda
¿Por qué fallan tantas estrategias?
David J. Collis
Cómo HP aprovecha las catástrofes empresariales
Jonathan Brill
La crisis de la mediana edad del capital privado
Karim Khairallah
Dentro de la transformación digital de IKEA
Thomas Stackpole
Elimine la sobrecarga estratégica
Felix Oberholzer-Gee
Un manual para los negociadores en la era de las redes sociales
James K. Sebenius
Digitalizar no es lo mismo que transformar digital
Paul Leinwand
Cómo crear un modelo de negocio ganador después de la pandemia
Jonathan Byrnes
A Elon Musk no le importan las patentes. ¿Debería?
Michael Heller
Cuándo cambiar de estrategia en una crisis
Mark Chussil
¿Cuándo debería colaborar con la competencia?
Graham Kenny
¿Qué le hizo 2020 a la venta minorista?
Daniel McGinn
Tres errores que obstaculizan las iniciativas con fines corporativos
Lisa Earle McLeod
Una guía práctica para desarrollar una IA ética
Reid Blackman
Adapte su negocio a la nueva realidad
Michael G. Jacobides
Cómo ganar con el aprendizaje automático
Ajay Agrawal
Cómo han cambiado las empresas con éxito durante la pandemia
Mauro F. Guillén
La pandemia está reescribiendo las normas de la venta minorista
Denise Lee Yohn
Una guía para crear un negocio más resiliente
Martin Reeves
Prepárese para que Estados Unidos y China se desacoplen
Michael A. Witt
6 razones por las que su estrategia no funciona
Michael Beer
La disrupción comienza con los clientes descontentos, no con la tecnología
Thales S. Teixeira
5 mitos sobre la estrategia
Stephen Bungay
¿Está preparado para cambiar de cliente objetivo?
Graham Kenny
Great Strategy Requires Creativity
Adam Brandenburger
¿Qué países lideran la economía de los datos?
Bhaskar Chakravorti
El panorama competitivo de las empresas emergentes de IA
James Kossuth
El creciente negocio de ayudar a los clientes se ralentiza
Giana M. Eckhardt
Competir en las enormes economías digitales de China e India
Bhaskar Chakravorti
Cómo Capitec se convirtió en el banco más grande de Sudáfrica
Freek Vermeulen
Cómo las empresas pueden pronunciarse en contra del soborno
Ravi Venkatesan
¿Quién mató al modelo GE?
Benjamin Gomes-Casseres
How Levi’s Became Cool Again
Chip Bergh
Las 6 formas de hacer crecer una empresa
Gino Chirio
Ponga a prueba la ventaja competitiva de su empresa con estas 4 preguntas
Carsten Lund Pedersen
Cómo Nokia adoptó el lado emocional de la estrategia
Timo O. Vuori
Caso práctico: ¿Podar la cartera de marcas?
Chekitan S. Dev
Las 4 dimensiones de la confianza digital, trazadas en 42 países
Bhaskar Chakravorti
Cómo se reinventó la empresa más antigua del mundo
Albrecht Enders
El arte de la estrategia consiste en saber cuándo decir no
Brian Halligan
Las grandes estrategias corporativas prosperan con la cantidad adecuada de tensión
Carsten Lund Pedersen
Muchas estrategias fallan porque en realidad no son estrategias
Freek Vermeulen
Deje de redoblar su estrategia fallida
Freek Vermeulen
La «sociedad inteligente» del futuro no parece ciencia ficción
Bhaskar Chakravorti
La corporación está en desacuerdo con el futuro
Grant McCracken
Arquitectura corporativa de fuera hacia dentro
Jane Holtz Kay
Empresarismo y hacer más, mejor
Kenichi Ohmae
El tiempo: la próxima fuente de ventaja competitiva
George Stalk
Cómo una industria crea una ventaja política
David B. Yoffie
¿Los servicios seguirán el declive de la fabricación?
James Brian Quinn
Estrategias para mantener la competitividad en costes
Arthur A. Thompson
Cómo clasificar los proyectos de ordenador
Martin D.J. Buss
El fomento de la investigación corporativa
Richard S. Rosenbloom
Ahora la dirección ganará o arruinará el banco
George G.C. Parker
Estrategias de supervivencia en un entorno hostil
William K. Hall
Cómo competir en industrias estancadas
Richard G. Hamermesh
Cómo las fuerzas competitivas moldean la estrategia
Michael E. Porter
La estrategia es diferente en las empresas de servicios
Dan R. E. Thomas
Logística: esencial para la estrategia
James L. Heskett
Planificación estratégica en empresas diversificadas
Richard F. Vancil
Fabricación: un eslabón perdido en la estrategia corporativa
Wickham Skinner