Seis preguntas que le ayudarán a decidir qué quiere en su próximo trabajo

¿Está pensando en cambiar de trabajo o incluso de profesión?

Si es así, no está solo. Las estimaciones sugieren que más del 40% de los trabajadores están considerando la posibilidad de cambiar de trabajo, mientras que otro 20% ha dejado su trabajo recientemente. Esta cifra es aún mayor entre los trabajadores del conocimiento, ya que LinkedIn estima que70% de sus usuarios son pasivo solicitantes de empleo, es decir, personas que no lo son activamente intentando conseguir un nuevo trabajo, pero están abiertos a la idea de una oportunidad mejor. En el ámbito de las relaciones, esto equivaldría a que el 70% de las personas casadas estuvieran «abiertas» a un cónyuge mejor (sin duda hablaríamos de una crisis de satisfacción conyugal de estas proporciones).

Las razones subyacentes del interés predominante por cambiar de trabajo y cambiar de carrera son bien conocidas. En primer lugar, a la mayoría de la gente no le gusta su trabajo, y los datos de Gallup muestran que solo tres de cada 10 personas sentirse comprometido en el trabajo. Tenga en cuenta que estas estimaciones se basan en las personas que trabajan en algunas de las organizaciones más exitosas del mundo, es decir, en las empresas que se preocupan lo suficiente por la moral y el compromiso de los empleados como para encuestar a los empleados sobre su experiencia. Podríamos esperar que las cosas fueran aún más sombrías para otros trabajadores. En segundo lugar, aunque los gerentes y líderes desempeñan un papel importante a la hora de impulsar la motivación y el rendimiento de los empleados (o la falta de ellos), la mayoría la gente está desencantada con su jefe, si no está traumatizado por ellos: las investigaciones muestran que la gente confía más en los extraños que en su gerente; eso simplemente El 20% de las juntas confíe en la calidad de sus líderes y directivos; que entre30–60% de los líderes actúan de forma «destructiva»; que la gente tiende a «unirse a organizaciones pero dejar a sus jefes»; y que muchos directivos son simplemente incompetentes en sus funciones. En tercer lugar, los movimientos profesionales pueden ser un difícil y complejo esfuerzo, con muchos factores que determinan el ajuste entre nuestros intereses, habilidades y elecciones. Agregue a esto la reciente disrupción en los empleos y las habilidades causado por la IA, y es difícil estar en desacuerdo con la de Tom Peters regla: «Si no está confundido, no está prestando atención».

Aunque sería absurdo fingir que hay una solución mágica para mejorar su situación laboral o abordar sus problemas profesionales (precisamente porque las cosas son complejo), sin embargo, es posible pensar en una autoevaluación fundamental de los posibles motivos que impulsan su interés por diferentes trabajos o carreras, y dónde podría haber una posible coincidencia entre sus motivaciones y las opciones profesionales en cuestión.

Autoevaluación: ¿qué es lo que más valora en el trabajo?

Para ayudarlo a evaluar y reflexionar sobre lo que realmente lo motiva en su carrera, considere esta serie de preguntas de base científica que pueden ayudarlo a determinar si un nuevo trabajo o trayectoria profesional podría ser una buena opción:

1. ¿Cuáles son mis valores no negociables, mis valores personales y mis principales prioridades?

¿Qué importancia tienen para mí factores como la estabilidad laboral, la flexibilidad o el equilibrio entre la vida laboral y personal? ¿Me importa trabajar desde cualquier lugar o trabajar desde casa? ¿Sería feliz con un trabajo que me obligara a ir a la oficina casi todos los días? ¿Quiero un estilo de vida determinado, que se beneficie de un entorno con poco estrés, o una cultura del bienestar que fomente el tiempo libre? ¿Qué importancia tiene para mí alinear mis valores personales con la misión, el mandato o los valores de la empresa? ¿Quiero formar una familia, lo que requeriría un buen seguro y buenas pólizas de licencia familiar? ¿Quiero jubilarme anticipadamente, lo que requeriría un salario y una compensación determinados? (Más información sobre las consideraciones financieras más adelante.)

Estas preguntas deberían ayudarlo a evaluar sus necesidades fundamentales, como la seguridad financiera o la capacidad de gestionar su vida personal a la vez que su carrera. Tener claras sus prioridades, especialmente las que no son negociables, es un buen punto de partida para guiarlo en su búsqueda.

Lo ideal es que sus cosas no negociables se reduzcan a uno o dos factores, que tal vez se entiendan mejor si los tiene en cuenta «a la inversa». Por ejemplo, tal vez quiera preguntarse si alguna vez trabajaría en un trabajo que: fuera extremadamente estresante o con mucha presión, tuviera un impacto moral o ético cuestionable en la sociedad, fuera visto negativamente por los demás (incluidos los que le importan), que sea extremadamente aburrido, que esté en desacuerdo con sus creencias o valores personales, que sea extremadamente impredecible o inestable, carezca de un componente social e interpersonal positivo, no pague bien, etc.

Lo más probable es que, como la mayoría de la gente, se sienta inclinado a responder no a todas estas preguntas (se eligen deliberadamente por su connotación extremadamente negativa). Sin embargo, también es probable que pueda ordenarlos por rango para quedarse con el absoluto no es en la parte superior y un par de «casi tal vez» en la parte inferior; es una forma sencilla y eficaz de organizar sus prioridades.

2. ¿Cuáles son mis consideraciones financieras?

¿Qué me importa la compensación financiera? ¿Este nuevo puesto cumpliría mis objetivos financieros (actuales y futuros)? ¿Cuánto tengo que ganar? ¿Cuánto tendría que ganar para aguantar cosas que no me gustan? ¿Cuánto salario estaría dispuesto a sacrificar por un trabajo que ofreciera mejores oportunidades de aprendizaje, una cultura más agradable y desafíos más inspiradores o motivadores? La mayoría de la gente toma decisiones laborales y profesionales basándose en el dinero, pero el dinero es un indicador débil de la satisfacción laboral. Resulta que hay una gran diferencia entre lo que la gente quiere y lo que realmente necesita para ser feliz con su trabajo. Al mismo tiempo, no a todo el mundo le importa ser feliz en el trabajo, ya que hay muchas fuentes de sentido en la vida además del trabajo. En cualquier caso, ser honesto consigo mismo acerca de lo que importan la paga y la compensación y cuánto está dispuesto a comprometer o sacrificar para superar el nivel mínimo de ingresos que necesita, debería influir en sus decisiones.

3. ¿Qué es lo que me motiva en el trabajo?

¿Me motiva el poder, el estatus o las oportunidades de liderazgo? ¿Necesito divertirme en el trabajo? ¿Qué tan importante es tener buenos colegas? ¿El trabajo o la profesión tienen que adaptarse a mi mente hambrienta? ¿Este puesto proporciona un camino hacia esas ambiciones? Hay muchos modelos de valores relacionados con el trabajo, pero en su mayoría son intercambiables. También se alinean en uno suposición fundamental: Cuando la gente elige trabajos o carreras que son congruente con sus valores, por lo general serán más felices, permanecerán en el trabajo más tiempo y tendrán un mejor desempeño. Así que, si estas preguntas son difíciles de responder, busque a su alrededor posibles modelos a seguir o personas a las que admire, póngase en su lugar y reflexione sobre por qué su yo aspiracional o ideal se identifica con ellos. Esto le ayudará a entender si le motiva el estatus, el poder, la influencia, la diversión, la afiliación, el conocimiento, las oportunidades de aprendizaje, etc.

4. ¿Cuánta autonomía quiero o necesito?

¿Esta trayectoria profesional me da la libertad de tomar decisiones, tomar la iniciativa o trabajar de forma independiente? ¿Me permitirá actuar como un empresario o intraemprendedor ? ¿Seré capaz de arreglármelas con un líder o un jefe que no intervenga? ¿Estoy preparado para arreglármelas yo mismo? Estas preguntas deberían ayudarlo a evaluar si la autonomía y el control sobre su entorno laboral son prioridades para usted. Todo el mundo valora la libertad, pero una mayor libertad conlleva una mayor responsabilidad y rendición de cuentas. De hecho, la libertad puede ser una maldición, porque cuando todo es posible y es libre de dar rienda suelta a su potencial de la forma, forma o forma que quiera, puede que acabe presionándose mucho por no lograr más. Muchas personas prosperan en entornos más estructurados y bien definidos, que en culturas o entornos más informales, desestructurados o «ágiles» (un eufemismo común para caótico).

5. ¿Cuáles son mis motivaciones intrínsecas?

Aunque esto pueda parecer controvertido, no todo el mundo espera una gran satisfacción en el trabajo. Es decir, si bien estamos acostumbrados a la idea de que el trabajo y especialmente las carreras deben proporcionarnos una dosis alta de propósito, satisfacción espiritual e incluso un sentido de vocación, la realidad es que para muchas personas el trabajo es precisamente eso: trabajar, como algo que tienen que hacer para llegar a fin de mes o pagar las cuentas. Ser honesto consigo mismo al respecto puede ayudarlo a calibrar sus expectativas y a considerar más opciones.

Sin duda, puede encontrar alegría, pasión y emoción en las actividades y la vidaáreas otro que trabajar, como hace mucha gente. Pues, he aquí algunas preguntas que pueden ayudarlo a evaluar el título que necesita obtener intrínsecamente motivado por su trabajo y su profesión. ¿Cuánta diversión o disfrute espero de mi trabajo? ¿Este puesto ofrece tareas o proyectos que realmente disfruto? ¿Esta nueva oportunidad aportará alegría, creatividad o aventura a mi rutina diaria y cuánto estoy dispuesto a sacrificar (por ejemplo, en términos de dinero, carga de trabajo, crecimiento profesional, etc.) para conseguir esa experiencia? De hecho, qué tan importante es la experiencia¿parte de la experiencia que tendría? ¿Necesito que el viaje sea agradable y divertido, o estoy de acuerdo con verlo como un medio para llegar a un fin?

Como demuestra la ciencia, si puede coincidir con sus intereses y motivación intrínseca s a una nueva oportunidad, naturalmente se involucrará más en el puesto. Sin embargo, sabemos desde hace años que las personas difieren en su necesidad de diversión que en su capacidad de sacrificio, algo capturado por el Continuo entre hedonismo y estoicismo. Cuanto más concienzudo, valiente, ambicioso e impulsado por su carrera sea, más probabilidades hay de que pueda demostrar resiliencia y aguantar un trabajo o una carrera que esté exactamente en el extremo opuesto del espectro de «lo mima». Por el contrario, si lo hace por la atracción, y específicamente para divertirse y pasar un buen rato mientras está en la atracción, que quede claro con usted y con los demás.

6. ¿Cómo voy a crecer en este puesto?

¿Qué habilidades o conocimientos quiero desarrollar? ¿Este puesto me brindará oportunidades de aprender y crecer? Incluso si el nuevo trabajo no supone una mejora inmediata con respecto a mi puesto actual, ¿amplificará y mejorará mi experiencia, conocimientos y potencial? Básicamente, considere si este trabajo se ajusta a su deseo de mejorar o ampliar continuamente su experiencia. Todo el mundo dice que valora el aprendizaje, pero el hecho es que la mayoría de los trabajos y funciones priorizan la obtención de resultados y la realización de las tareas y funciones que se esperan, y el aprendizaje es un complemento «bueno tenerlo» (¡para aquellos que ya tienen un buen desempeño!). Sin embargo, algunas culturas se centran más en ofrecer a los empleados oportunidades de aprendizaje e incluso en recompensarlos por hacerlo, así que tenga claro lo importante que es el aprendizaje y si estaría dispuesto a sacrificar otras cosas para centrarse en eso.

Si bien las preguntas anteriores no son una lista exhaustiva, abordan algunas de las principales consideraciones para evaluar si una nueva oportunidad podría ser adecuada para usted.

Para ayudar a refinar aún más su forma de pensar, intente utilizar uno u otro escenario (viñetas) que le ayuden a reflexionar sobre sus prioridades profesionales:

Considere uno u otro escenario para ayudar a refinar sus prioridades

Para cada par de afirmaciones de abajo, elija la que más le guste. Si ninguno de los dos se ajusta perfectamente, seleccione el que se acerque más a su forma de pensar actual. A continuación, utilice la siguiente clave de puntuación para contar e interpretar sus respuestas.

La experiencia laboral frente a la ambición profesional

• R) Doy prioridad a una experiencia laboral positiva con buenos compañeros, una cultura sana y un equilibrio entre la vida laboral y personal, aunque eso signifique un crecimiento profesional más lento.
• B) Estoy dispuesto a aceptar entornos de alta presión y más horas si eso acelera mi progreso profesional y mi potencial de ingresos.

Pasión contra cheque

• R) Aceptaría un trabajo que me entusiasmara, despertara mi curiosidad y se ajustara a mis intereses, aunque pagara menos.
• B) Ganar un salario alto es mi principal prioridad; el éxito financiero supera lo mucho que disfruto del trabajo.

Reconocimiento e impacto

• R) Me importa más sentirme realizado y lograr un impacto real, aunque mis contribuciones no sean ampliamente reconocidas.
• B) Me motiva el estatus y las oportunidades de liderazgo. Quiero un puesto que mejore mi reputación profesional y me permita impresionar a los demás.

Entorno laboral y cultura

• R) Me gusta una cultura de equipo positiva y colaborativa, en la que puedo construir relaciones y disfrutar de mis interacciones diarias.
• B) Doy prioridad a trabajar en proyectos de alto perfil, aunque eso signifique enfrentarse a un entorno competitivo o menos favorable.

Autonomía contra estructura

• R) Quiero libertad en mi trabajo, la capacidad de explorar soluciones creativas y hacerme cargo de mis tareas.
• B) Prefiero un puesto estructurado con una progresión profesional y una estabilidad claras, aunque eso limite mi flexibilidad.

Preferencias de configuración laboral

• R) Necesito flexibilidad y un equilibrio entre la vida laboral y personal, aunque eso signifique menos oportunidades para establecer contactos o un crecimiento profesional más lento.
• B) Estoy dispuesto a ir al trabajo y a estar en la oficina con regularidad si eso me da un mejor acceso al liderazgo y a la promoción profesional.

El disfrute contra la necesidad

• R) Quiero que mi trabajo sea atractivo, satisfactorio y agradable; el viaje importa tanto como el destino.
• B) El trabajo es ante todo un medio para lograr un fin. No necesito que me encante mi trabajo mientras dé resultados tangibles (por ejemplo, salario, estabilidad, prestigio, etc.).

Aprendizaje continuo contra estabilidad

• R) Prefiero un trabajo en el que pueda aprovechar mis habilidades actuales y sentirme competente sin necesidad de adaptarme constantemente.
• B) Prefiero un puesto que me desafíe constantemente y me ayude a crecer, aunque a veces sea difícil.

Riesgo contra seguridad

• R) Prefiero arriesgarme en una trayectoria profesional empresarial o poco convencional en la que pueda crear mis propias oportunidades.
• B) Prefiero una trayectoria profesional estable y prestigiosa, con seguridad financiera y perspectivas de crecimiento claras.

Metas profesionales a largo plazo

• R) Quiero una carrera que se alinee con mis valores personales, pasiones y el estilo de vida deseado, aunque el éxito lleve más tiempo.
• B) Mi objetivo principal es maximizar mis ingresos y ascender en los escalafones corporativos lo antes posible.

Clave de puntuación e interpretación

Tras completar la autoevaluación, cuente el número de veces que ha elegido UN y cuántas veces eligió B para determinar sus prioridades profesionales:

• En su mayoría A: Usted prioriza motivaciones intrínsecas como la realización, el disfrute del trabajo, el aprendizaje continuo, la autonomía y un entorno de trabajo positivo. Su giro profesional ideal debería centrarse en puestos que se alineen con sus valores, ofrezcan un trabajo significativo y fomenten el crecimiento personal, incluso si no conllevan el salario o el estatus más altos.
• En su mayoría B: Le impulsa motivaciones extrínsecas como el éxito financiero, el avance profesional, el reconocimiento y la estabilidad. Está dispuesto a hacer sacrificios, trabajar muchas horas o soportar experiencias laborales menos satisfactorias si eso significa alcanzar sus objetivos profesionales a largo plazo más rápido. El giro de su carrera debe centrarse en maximizar los ingresos, el prestigio y las oportunidades de liderazgo.
• Una mezcla de A y B: Tiene un orientación profesional equilibrada y flexible —valorando tanto el placer laboral como las recompensas externas. Esto sugiere que puede que tenga que sopesar cuidadosamente las compensaciones entre la satisfacción laboral y el éxito financiero, la autonomía y la estructura, o el equilibrio entre la vida laboral y personal y el crecimiento profesional. Su próximo paso profesional debe tener como objetivo combinar estos factores de una manera que le parezca sostenible y satisfactoria.

En resumen, la elección de carrera es compleja y nunca hay garantía de que vaya a cambiar al puesto o trabajo correcto, por lo que la prueba del pudín siempre está en la degustación. Dicho esto, si bien el mercado laboral y las carreras pueden ser difíciles de predecir, hay una parte de la ecuación que es bastante predecible, a saber, usted. Además, la falta de comprensión de sí mismo y de sus necesidades rara vez lleva a tomar buenas decisiones, excepto por accidente o por casualidad. Espero que las preguntas anteriores puedan guiarlo a reflexionar sobre quién es y qué quiere, e incluso lo que puede necesitar, de modo que al menos minimice los errores evitables en lo que respecta a sabe, cuáles son sus valores, intereses y personalidad.