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Búsqueda de trabajo

5 consejos para ayudarlo a que lo contraten ahora mismo

por Ann Howell

5 consejos para ayudarlo a que lo contraten ahora mismo

Mark, un amigo mío, me llamó hace poco sollozando. «Me acaban de rechazar del trabajo de mis sueños», dijo. «Cuando leí la descripción del puesto, pensé que era perfecto para el puesto. Pero ni siquiera me entrevistaron. ¡Estoy listo para arrancarme el pelo!»

Mark cayó en una trampa común de la búsqueda de empleo: se postuló a una oferta de trabajo en Internet y llegó a la conclusión de que era el candidato perfecto para qué parecía como el trabajo de sus sueños. Se enamoró de la idea del trabajo sin que lo entrevistaran nunca y sin tener la oportunidad de obtener más información al respecto.

Trabajo en la gestión del talento y, en los últimos 20 años, he contratado a cientos de personas para varios puestos. Una y otra vez, he visto a candidatos entusiastas superar sin ni idea el proceso de solicitud y ser rechazados sin contemplaciones. Pero también he visto casos en los que no conseguir una entrevista no tuvo nada que ver con el candidato. Puede que tenga las habilidades y la experiencia adecuadas, pero que aún no cumpla con los criterios que busca una empresa en este momento.

Mark y yo pasamos una hora hablando de la (dura) realidad de la búsqueda de empleo. Poco a poco empezó a entender lo que podía y no podía controlar en el proceso. Basándome en nuestra conversación y en mi experiencia, he reunido algunos consejos para mejorar sus posibilidades de encontrar un trabajo y de que lo contraten.

1) Acepte que el «trabajo de sus sueños» no existe.

Es una dura realidad para algunas personas, pero es importante reconocerlo. Si bien hay varias razones por las que puede pensar que un puesto es perfecto para usted (ventajas brillantes, la reputación de una empresa o una descripción del puesto que le llame la atención al instante), cada trabajo tiene partes buenas y partes terribles. Lo que podría etiquetar como el «trabajo de sus sueños» (según un anuncio) podría convertirse en una pesadilla si no tiene un buen gerente, colegas que lo apoyen o una cultura empresarial decente.

Aceptar esto aliviará un poco de presión en su búsqueda del papel perfecto. En lugar de subirse a esa montaña rusa de ansiedad y decepción, le resultará más fácil evaluar los aspectos positivos y negativos de cada puesto al que se postule y es probable que se postule a más. Esto es importante porque, cuando amplía su alcance, aumentan sus posibilidades de conseguir una oportunidad de la que disfrute.

El proceso de búsqueda de empleo es como un embudo. La amplia abertura de la parte superior representa todo lo que tiene que hacer durante la búsqueda: establecer contactos, encontrar ofertas y presentar solicitudes. Su actividad se traduce en tres o cuatro entrevistas, que luego se convierten en una o dos ofertas de trabajo.

El problema es que la parte superior de ese embudo es la única parte que puede controlar ahora mismo. En tiempos difíciles como esta pandemia, cuando las oportunidades escasean, tiene que estar activo. Manténgase abierto a nuevas oportunidades, aunque no esté 100% seguro de cada una de ellas. Sea creativo con la búsqueda: escriba palabras clave relacionadas con sus habilidades o áreas de interés. Puede encontrar vacantes en industrias no ha considerado que encajen bien.

2) No crea todo lo que dice la descripción del puesto.

Muchos solicitantes de empleo leen una publicación y piensan que son la opción perfecta. Pero, en realidad, no hay forma de saberlo. Ninguna descripción del puesto es 100% exacta.

Algunos las descripciones están mal escritas, se actualiza cada cinco o 10 años y no reflejan los cambios realizados en un puesto a lo largo del tiempo. Otros los escriben reclutadores que tal vez no entiendan los requisitos técnicos de un puesto o por un gerente que aún está descubriendo exactamente lo que quiere.

Elegir un título específico tampoco es la mejor forma de realizar su búsqueda. A menudo, las empresas utilizan los mismos puestos de trabajo para lo que resultan ser funciones muy diferentes en términos de experiencia y remuneración. Un analista de datos sénior en una empresa emergente, por ejemplo, puede ser responsable de la planificación estratégica, la generación de informes semanales y la organización de las reuniones de equipo. En una empresa más grande, alguien con el mismo título puede ser responsable de una sola tarea.

Trate la descripción del puesto como una guía. Busque trabajos con su puesto objetivo y otros que sean similares pero con diferentes niveles (como analista y analista sénior). He aquí un truco: compare su experiencia y conocimientos con las habilidades requeridas y solicítelo si cumple el 75% de esos requisitos. ¿Ha realizado trabajos similares? ¿Está seguro de que puede asumir una responsabilidad, aunque no tenga experiencia previa en ello? Recuerde que no necesita saberlo todo. Los gerentes quieren personas que estén entusiasmadas y con ganas de aprender.

Por último, durante la entrevista, haga preguntas de sondeo para hacerse una mejor idea de en qué se va a meter:

  • ¿Qué espera el jefe de este puesto en los seis primeros meses?
  • ¿Cómo encaja el puesto en la jerarquía e influye en las decisiones?
  • ¿Qué parte de la función es rutinaria frente a estratégica (planificar y mirar hacia el futuro)?
  • ¿Quiénes son las principales personas con las que trabajará este puesto?

Las respuestas a preguntas como estas le ayudarán a entender las funciones y responsabilidades reales del puesto y si es adecuado para usted.

3) Mire más allá de lo que está «disponible» en los sitios o portales de trabajo.

Tenga cuidado con las ofertas de trabajo en Internet. Muchos portales de empleo, incluido LinkedIn, ofrecen un excelente servicio al acumular oportunidades de cientos de empresas. Pero, a veces, la información puede estar totalmente equivocada.

Una vez vi un trabajo como «nuevo» en una bolsa de trabajo. Al hacer clic en el enlace, me llevó a una página del sitio web de la empresa con letras rojas en negrita parpadeando: ¡NO HAY TRABAJO! Al parecer, la bolsa de trabajo había estado retirando automáticamente el texto del sitio durante meses, publicando incorrectamente un puesto vacante y obligando a la empresa a tratar con personas frustradas que buscaban trabajo.

Además de eso, muchas grandes empresas tienen la política de que todos los puestos vacantes deben publicarse por motivos de transparencia. Sin embargo, para algunos de estos puestos, ya se le ha prometido el puesto a un candidato interno y es posible que no se consideren candidatos externos.

Por lo general, puede comprobar una oferta de trabajo consultando el sitio web de la empresa para ver si también aparece allí. En sitios como LinkedIn, compruebe la fecha en que se publicó. Si dice «publicado hace 6 meses», es probable que el puesto ya no esté vacante.

Dicho esto, como solicitante, habrá veces en las que no pueda saber el estado de una oferta de trabajo. Espere un cierto porcentaje de aperturas «falsas». Si no está seguro, aproveche la oportunidad y solicítelo. Recuerde: más actividad en la parte superior del embudo es bueno, ya que compensa las oportunidades que tal vez ya no estén disponibles.

4) Personalice su currículum. Siempre.

Las grandes empresas contratan a miles de personas cada año. Cuando presenta una solicitud en línea, pasa a una piscina que es evaluada por un reclutador. La investigación muestra que un reclutador dedica siete segundos o menos a su solicitud antes de desecharla o tramitarla.

Con la enorme cantidad de currículums que reciben, los reclutadores buscan lo que les llama la atención al instante. Si su currículum es como el de todos los demás y no capta su atención rápidamente, lo rechazarán incluso antes de que lo conozcan.

Para asegurarse de que su el currículum realmente destaca, adáptelo al puesto y a la empresa que solicita. Debería destacar su progreso profesional, incluir las habilidades y las palabras clave que aparecen en la descripción del puesto y mostrar los logros que figuran como «imprescindibles» para el puesto.

Por último, cuando sea posible, describa los logros en términos cuantitativos (como las unidades vendidas, el dinero ahorrado, la cantidad de datos procesados o el número de proyectos ejecutados). Y no olvide revisar la ortografía, quiere que esté perfecto.

Me parece que la mejor manera de superar la evaluación inicial es hacer llegar su currículum al gerente de contratación a través de otro empleado de la empresa. Revise LinkedIn, su grupo de exalumnos y otras plataformas de redes para ver si conoce a alguien que pueda ayudarlo a poner un pie en la puerta.

5) No olvide la carta de presentación.

Al solicitar trabajo en línea, es fácil caer en la pegajosa red de una solicitud en tres pasos. Encuentre un trabajo, adjunte su currículum rellenado previamente y pulse enviar. Pero los reclutadores quieren conocerlo, no solo sus logros. Su carta de presentación es la forma en que ocurre y es tan importante como su currículum.

Una vez revisé un currículum que no destacaba las habilidades o la experiencia que buscaba. No fue hasta que revisé la carta de presentación del solicitante que leí, con palabras muy elocuentes, cómo su trabajo anterior lo convertía en una buena opción para el puesto. Esa carta de presentación le valió una entrevista que se convirtió en un trabajo y una gran carrera.

Escriba una carta de presentación que muestre su personalidad única, explica cómo se aplican sus habilidades al puesto y describe los resultados específicos del trabajo que ha realizado. Puede mencionar las pasantías y los puestos de liderazgo universitario si acaba de empezar. También debería hablar de por qué la organización lo entusiasma. Tal vez le encanten sus productos, su misión o haya escuchado cosas buenas sobre su cultura laboral de otras personas.

Si nada más, una carta de presentación demuestra que ha invertido lo suficiente como para tomarse el tiempo de escribirla. Así que tómese un tiempo para redactar un mensaje bien pensado. Puede darle la ventaja que necesita para llegar a la fase de entrevista.

La búsqueda de empleo es difícil, especialmente ahora, cuando la mayoría de la gente tiene dificultades para encontrar oportunidades. Le diré lo que le dije a Mark: Aunque gran parte del proceso está fuera de sus manos, controle lo que pueda preparándose, explorando muchas opciones diferentes y manteniendo la mente abierta. Y no se lo tome como algo personal si lo rechazan. Es solo una parte del proceso, para todos.

¡Buena suerte!