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Los empleados con hijos tienen que tomar decisiones calculadas sobre con quién interactúan y cuándo, para producir un trabajo de alta calidad y dedicar tiempo a la prestación de cuidados. Las investigaciones muestran que tienden a hacerlo evitando las interacciones, como rechazar las invitaciones a comer; esconderse de sus compañeros de trabajo trabajando en casa o incluso yendo a hurtadillas al baño cuando todos los demás están en una reunión de trabajo; organizando las interacciones estratégicamente reservando las reuniones una tras otra para que puedan terminar rápidamente una reunión anterior; y centrando las interacciones en acudir a las reuniones con agendas establecidas y redirigiendo la conversación para dejar de hablar de actividades no laborales. Estas estrategias funcionan, pero pueden tener un precio: algunos padres no sienten que tengan muchos amigos cercanos en el trabajo, no sienten un sentido de pertenencia y están al tanto de los chismes en el lugar de trabajo. Esto puede tener ramificaciones profesionales y de equipo, que tanto los gerentes como los padres pueden solucionar de diferentes maneras.
Así es como pueden recuperarla
En su primer día de mandato, el presidente Donald Trump dejó claro que pretende cumplir su promesa electoral de aumentar drásticamente la deportación de inmigrantes indocumentados y utilizar los aranceles como palanca para ejecutar sus políticas comerciales. Pero los inmigrantes indocumentados constituyen una parte crítica de la mano de obra agrícola, por lo que las deportaciones masivas podrían provocar una grave escasez de mano de obra agrícola, especialmente dadas las limitaciones del programa de visados H-2A y los desafíos para atraer a trabajadores estadounidenses a los trabajos agrícolas. Las frutas y verduras importadas son a menudo más baratas debido a que los salarios son significativamente más bajos en el extranjero. Estas nuevas políticas pueden tener un impacto sustancial en lo que cuestan los productos en la tienda de comestibles.
¿Qué pasaría si los CEO empezaran a redactar las comunicaciones a los empleados utilizando IA generativa? ¿Se daría cuenta alguien? Probablemente no, según un nuevo estudio. Pero eso no significa que los CEO deban utilizarla para escribirlo todo. He aquí lo que pueden hacer para escribir de forma eficaz y transparente con IA generativa.
Cuando los grandes acontecimientos -como los nuevos aranceles o los despidos del gobierno- se producen con rapidez, puede resultar difícil saber qué impacto tendrán en la economía y en su empresa. Para ayudar a dar sentido a los recientes cambios económicos, los investigadores analizaron las lecturas del Índice de Incertidumbre de la Política Económica de EE.UU., los informes de gasto del gobierno federal y los recientes informes de solicitudes de subsidio de desempleo. Ofrecen una orientación sobre los datos que las organizaciones deben vigilar mientras las cosas siguen evolucionando.
Una buena manera de que los ejecutivos perfeccionen sus habilidades de comunicación es hacer que un entrenador escuche sus conversaciones y dé comentarios. Pero dada la creciente capacidad de las herramientas basadas en la IA para mantener conversaciones significativas con las personas, los investigadores se preguntaron si las herramientas de IA podrían utilizarse como socios y asesores de los ejecutivos que buscan mejorar sus estilos de entrenamiento y comunicación. Para probar esta teoría, los investigadores crearon una herramienta, impulsada por el GPT-4, y realizaron un experimento con 167 ejecutivos globales de varios sectores. Descubrieron que las intervenciones de entrenamiento basadas en la IA pueden ser una forma eficaz, accesible y potente de mejorar las capacidades esenciales de liderazgo.
