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Le va bien en el trabajo. Está trabajando a distancia, alcanzando sus objetivos y manteniendo las cosas en movimiento, pero estar bien no le llena realmente.
Nadie debería trabajar para alguien que no lo respete, lo haga sentir socavado o convierta su vida laboral en un infierno. Si está atrapado trabajando para un jefe tóxico, ¿qué puede hacer? Si bien no puede cambiar por completo a una persona o su comportamiento, hay cosas que puede probar dentro de su ámbito de control para gestionar a un jefe tóxico y mantener su bienestar mental como una prioridad. En este artículo, el autor describe las señales a las que debe prestar atención para ayudarlo a evaluar si su jefe es tóxico y ofrece estrategias que puede probar si se encuentra en una situación increíblemente difícil.
Así es como pueden recuperarla
En los sistemas basados en el mérito, la equidad debe manifestarse en todos los aspectos de la vida de la organización. Pero aunque el ideal de una sociedad basada en el mérito es atractivo, las investigaciones demuestran que el sesgo en los ascensos y en la distribución de las recompensas es tan frecuente como el sesgo en la contratación, exacerbando y multiplicando en lugar de reduciendo la injusticia en el transcurso de nuestras carreras. En el mundo en que vivimos, la verdadera meritocracia, en la que todos juegan en igualdad de condiciones, requiere la eliminación de muchas barreras injustas. Requiere inclusión. Al eliminar las barreras sistémicas, las organizaciones pueden crear entornos en los que la inclusión potencie la meritocracia y los mecanismos de mérito potencien la inclusión, garantizando que el talento y el esfuerzo determinen realmente el éxito.