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En su primer día de mandato, el presidente Donald Trump dejó claro que pretende cumplir su promesa electoral de aumentar drásticamente la deportación de inmigrantes indocumentados y utilizar los aranceles como palanca para ejecutar sus políticas comerciales. Pero los inmigrantes indocumentados constituyen una parte crítica de la mano de obra agrícola, por lo que las deportaciones masivas podrían provocar una grave escasez de mano de obra agrícola, especialmente dadas las limitaciones del programa de visados H-2A y los desafíos para atraer a trabajadores estadounidenses a los trabajos agrícolas. Las frutas y verduras importadas son a menudo más baratas debido a que los salarios son significativamente más bajos en el extranjero. Estas nuevas políticas pueden tener un impacto sustancial en lo que cuestan los productos en la tienda de comestibles.
Renuncias silenciosas, la Gran Dimisión, cifras de compromiso crónicamente bajas, aumento del número de conflictos laborales, demandas de equidad y dignidad en el lugar de trabajo: los líderes empresariales llevan años observando con cautela estas tendencias y luchando contra cada fuego por separado. Pero las tendencias continúan, porque a los líderes se les escapa el problema subyacente que conecta estos síntomas: Muchos empleados no sienten que importen a sus empleadores, jefes y colegas. Importar -un concepto fundamental en psicología- es la experiencia de sentirnos significativos para quienes nos rodean porque nos sentimos valorados y sabemos que aportamos valor. En este artículo, el autor muestra a los líderes cómo aplicar este concepto en el lugar de trabajo. En primer lugar, los líderes deben ver y escuchar de verdad a los miembros de su equipo durante las interacciones diarias. También deben afirmar regularmente la importancia de su gente. Y por último, los líderes de alto nivel necesitan escalar estas habilidades hasta el nivel organizativo para que la importancia se convierta en una norma cultural. Estos comportamientos pueden parecer de sentido común, pero han dejado de ser una práctica habitual en un mundo de comunicaciones digitales breves y condescendencia hacia las habilidades blandas, y merece la pena volver a aprenderlos. El artículo incluye tres actividades que los líderes pueden utilizar para empezar.
Al final de una larga semana de trabajo, la mayoría de la gente espera recargar energías relajándose y realizando actividades pasivas como ver la televisión o desplazarse por el teléfono. Sin embargo, una serie de estudios sostiene que hay una forma mejor de sentirse renovado el lunes: "leisure crafting". Leisure crafting significa estructurar las actividades que ya disfruta para que 1) le ayuden a fijarse objetivos individuales, 2) fomenten las conexiones sociales y/o 3) desarrollen habilidades o le enseñen algo. En seis estudios, los investigadores descubrieron que, en comparación con las actividades pasivas, el ocio artesanal producía un aumento de la energía, el estado de ánimo, el bienestar personal y la sensación de tener un propósito. Las personas que practicaban este tipo de actividades también obtuvieron beneficios en el trabajo, como un mayor compromiso, rendimiento y creatividad. Los investigadores ofrecen una guía para quienes estén interesados en incorporar las manualidades de ocio a su tiempo libre.
La confianza es fundamental para el éxito de las empresas de plataformas en línea, especialmente durante las crisis. Cuando China se reabrió de su política de cero covacaciones a finales de 2022, Tencent lanzó una plataforma de ayuda mutua dentro de WeChat para facilitar el intercambio de medicamentos sobrantes entre los usuarios, logrando más de 1,5 millones de intercambios. Al examinar cómo se construyó la confianza en esta nueva plataforma, los investigadores descubrieron que tres mecanismos clave -verificabilidad, targetabilidad y protegibilidad- eran cruciales para fomentar la confianza de los usuarios hacia la plataforma. Características como la autenticación del nombre real, las interacciones dirigidas y los números de contacto virtuales ayudaron a los usuarios a comprometerse con confianza. Las plataformas que generan confianza de forma eficaz no sólo pueden retener y atraer a los usuarios, sino también impulsar el crecimiento y fomentar la fidelidad a la marca.
