Perspectivas y Ideas del MBA
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Investigación: ¿Cuándo beneficia la toma de decisiones científicas a las empresas emergentes?
5 señales de que un trabajador remoto se está agotando
Establecer una estrategia de precios en medio de tarifas siempre cambiantes
El precio oculto de la resaca en las reuniones
La vida es obra: entrevista con Laird Hamilton
¿Para qué sirve hoy la oficina?
Cinco años después del mayor experimento mundial de WFH, ¿qué hemos aprendido sobre los beneficios y los inconvenientes de la vida sin oficina? Esta entrevista con Jennifer Magnolfi Astill, destacada investigadora sobre la evolución de los espacios de trabajo y la colaboración entre personas y máquinas, analiza lo que ha sorprendido de este cambio, en qué se equivocan las organizaciones al pensar en los mandatos RTO, la importancia de la conexión humana cara a cara cuando se trata de innovación y, en definitiva, para qué sirve realmente una oficina.
Investigación: Retener a los empleados y ascenderlos antes de que el mercado laboral se caliente
Recalibre su estrategia en China con este marco
A pesar de desafíos como las políticas mixtas en materia de inversión extranjera, la renovación de los aranceles y la desaceleración económica, China sigue siendo un mercado fundamental debido a su gran economía y al crecimiento de su clase media. Para abordar mejor las complejidades, el autor recomienda un marco 2 × 2 para que los líderes empresariales mundiales perfeccionen sus estrategias en China en función de las prioridades de Beijing y de la sensibilidad política mundial de sus operaciones comerciales. Clasifica los sectores en cuatro cuadrantes y ofrece consejos específicos para cada cuadrante, junto con ejemplos del mundo real. Estas van desde tecnologías críticas, como los semiconductores y la IA, que son de alta prioridad y muy sensibles, hasta sectores centrados en el consumidor que son tanto de baja prioridad como de baja sensibilidad. Si se mantienen adaptables y vigilantes, los líderes mundiales pueden sortear las incertidumbres de China y posicionar a sus empresas para un éxito sostenido.
Cómo arreglar nuestro sistema alimentario roto
Los expertos coinciden en que la única forma de sostener a una población que crecerá hasta los 8.200 millones en 2050 es aumentar la producción de alimentos y garantizar una distribución más uniforme y eficiente. Sin embargo, para salvar nuestro planeta, la industria agrícola debe al mismo tiempo reducir drásticamente su huella y su impacto medioambientales. Ésta es la cuestión enojosa: ¿Cómo generar más con menos cuando lo que está en juego es existencial? Cuatro nuevos libros -cuyos autores son, respectivamente, un filósofo, un científico, un periodista y el fundador de una organización sin ánimo de lucro- proponen soluciones que incluyen principios compartidos, prácticas agrícolas y ganaderas respaldadas por la investigación y un liderazgo pragmático.