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El desamor profesional es la pérdida de algo relacionado con el trabajo que resulta tan hiriente personalmente como el dolor o el desamor en su vida personal. Podría implicar la muerte de un sueño, como ser dueño de su negocio. A veces es cuando su identidad parece escapar por un despido o por la pérdida de su trabajo. Y a veces ocurre cuando no consigue algo que realmente quiere. Esta entrevista con la autora y presentadora de podcasts Morra Aarons-Mele explica por qué un desamor profesional puede ser tan devastador, y ofrece historias de personas que lo han pasado y sugerencias para quienes pueden estar sufriéndolo ahora.
Las noticias parecen llenas de empresas que abandonan el trabajo remoto e híbrido y obligan a sus empleados a ir a la oficina cinco días a la semana. Quizás se pregunte si su empresa debería seguir su ejemplo. Sin embargo, en lugar de subirse inmediatamente al tren de la RTO, considere si sus objetivos estratégicos podrían beneficiarse realmente de un acuerdo de trabajo más flexible y de qué manera. En concreto, debe hacer las preguntas clave en las siguientes áreas: 1) objetivos de mercado e innovación, 2) gobernanza, 3) datos y análisis internos, 4) contratación y retención y 5) formación de directivos. Al vincular sus planes de trabajo a sus métricas para lograr el éxito, creará una estrategia remota, híbrida o totalmente integrada en la oficina más sólida, en lugar de simplemente seguir las tendencias.
A medida que nos adentramos en la era posterior a la COVID, la distinción entre las operaciones normales y la gestión de crisis sigue difuminándose. Los líderes más exitosos del mañana serán aquellos que puedan mantener la estabilidad organizacional y, al mismo tiempo, impulsar la innovación y el cambio. Estos imperativos de liderazgo no son adaptaciones temporales, sino que representan un cambio fundamental en lo que significa un liderazgo efectivo en el mundo moderno. Los líderes exitosos de hoy en día deben: 1) comprometerse de forma proactiva con la incertidumbre; 2) equilibrar las necesidades de los empleados y de la empresa; 3) poner a prueba las nuevas ideas rápidamente; 4) tomar decisiones inteligentes con información limitada; y 5) comunicarse para generar confianza y seguridad.
