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Si las organizaciones quieren obtener beneficios empresariales reales de sus inversiones en IA, los clientes tienen que confiar en ella. La desconfianza social sistémica en la IA solo puede disolverse cuando se pueda responder a las preguntas de los clientes, los reguladores y otras partes pertinentes sobre el funcionamiento de esta tecnología. El uso de la rendición de cuentas basada en la cadena de bloques proporciona una vía operativa y alcanzable hacia la rendición de cuentas y la aplicabilidad. FICO desarrolló una cadena de bloques privada que automatizaba la documentación y los estándares en el desarrollo de modelos. Este enfoque aceleró su lanzamiento al mercado con la innovación analítica y de inteligencia artificial, pero también ayudó a mantener los nuevos modelos en producción; la cadena de bloques ha reducido los problemas de soporte y las retiradas de modelos en más de un 90%. Hacer que este sistema funcionara era menos un desafío tecnológico que un desafío personal. Aprendieron que era importante empezar por los estándares y, luego, desarrollar la tecnología; que hacer que el sistema fuera fácil de usar no era negociable; que era esencial repetir para obtener ganancias rápidas; que tenían que crear repositorios para almacenar grandes activos de IA en un almacenamiento alternativo; y que necesitaban equipos de TI capaces para gestionar las exigencias de mantenimiento de este sistema.
Así es como pueden recuperarla
Esto debe de informar tu estrategia con China
Breaks from work, when taken strategically and effectively, are investments that deliver substantial returns — boosting focus, energy, and ultimately performance. The science behind taking breaks shows that they improve our ability to think clearly and reduce stress, and they can also improve our working relationships. Though there are multiple barriers to taking breaks, largely based on organizational norms and personal pressures, they can be overcome by using research-backed strategies for optimizing breaks. This article guides leaders on how to create restorative-healthy cultures, shifting their often-negative mindset about breaks so that their employees — and their companies — can thrive.
Herramientas como ChatGPT y Copilot ayudan a los empleados a completar las tareas mucho más rápido, lo que reduce el tiempo que se tarda en hacerlas hasta un 56%. Pero un nuevo estudio muestra que mucha gente no aprovecha bien ese nuevo tiempo. Esto es lo que los gerentes pueden hacer para aprovechar al máximo el ahorro de tiempo.
