Ponte al tanto con historias, tips y tecnología para crecer profesionalmente.
Nadie debería trabajar para alguien que no lo respete, lo haga sentir socavado o convierta su vida laboral en un infierno. Si está atrapado trabajando para un jefe tóxico, ¿qué puede hacer? Si bien no puede cambiar por completo a una persona o su comportamiento, hay cosas que puede probar dentro de su ámbito de control para gestionar a un jefe tóxico y mantener su bienestar mental como una prioridad. En este artículo, el autor describe las señales a las que debe prestar atención para ayudarlo a evaluar si su jefe es tóxico y ofrece estrategias que puede probar si se encuentra en una situación increíblemente difícil.
Dado que el Congreso no quiere o no puede aprobar leyes federales en otras áreas del empleo y es poco probable que las agencias federales emitan reglamentos amplios, los estados tomarán el relevo. El resultado será un panorama legal fragmentado que planteará importantes desafíos para las empresas, ya que se enfrentan a una combinación de políticas diferentes e incluso contradictorias en los estados en los que operan. Las políticas estatales en cuatro áreas serán particularmente difíciles de gestionar: el uso de los acuerdos de no competencia, las políticas de vacaciones pagadas, los requisitos de transparencia salarial y la regulación de la IA.
Las tensiones son inevitables en el lugar de trabajo. Pero hay una diferencia entre conflictos sanos y no saludables. Un conflicto de equipo saludable mueve al equipo hacia sus objetivos y crea relaciones productivas, respetuosas y de confianza. Un conflicto improductivo, por otro lado, frena al equipo. Estas son cuatro formas de fomentar un conflicto saludable en su equipo: 1) Dígale a su equipo que los desacuerdos son esperados y que son una parte normal (y productiva) de la colaboración, el trabajo en equipo y la innovación. 2) Nombre las tensiones positivas. 3) Separe a las personas del problema. 4) Mantenga la calma.