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Las organizaciones que ven la IA como un proyecto tecnológico más se encontrarán cada vez más irrelevantes. El éxito recaerá en quienes adopten un enfoque equilibrado: ser radicalmente optimistas con respecto al potencial de la IA y, al mismo tiempo, ser cautelosos con respecto a sus riesgos. Al integrar marcos estructurados como OPEN y CARE, las organizaciones pueden afrontar este desafío y aprovechar el poder transformador de la IA y, al mismo tiempo, desarrollar la resiliencia necesaria para prosperar en un futuro incierto.
Las medidas arancelarias del presidente Trump han sacudido los mercados y sumido a los líderes empresariales en una profunda incertidumbre. Desarrollar una mejor comprensión de los efectos macroeconómicos primarios y secundarios de los aranceles, así como de cualquier consecuencia plausible a largo plazo, permitirá a los ejecutivos evaluar continuamente el impacto en sus mercados y negocios. Con tantas cosas en movimiento, los líderes deben deshacerse de los planes rígidos y, en su lugar, desarrollar un músculo flexible y analítico para navegar por este nuevo y turbulento panorama.