Por qué es tan difícil hacer las cosas
por Adi Ignatius
Hay una gran frase en la canción de John Prine «Angel from Montgomery» que dice: «¿Cómo diablos puede una persona ir a trabajar por la mañana y volver a casa por la noche y no tener nada que decir?»
Es un comentario sobre las relaciones y los sueños frustrados, pero también apunta a uno de los principales desafíos del trabajo. Queremos que nuestro trabajo importe, que nos dé algo de lo que hablar, pero no siempre podemos alcanzar ese nivel de compromiso.
Escribiendo en HBR hace más de una década, los autores Teresa Amabile y Steven Kramer abordaron un aspecto de la obra significativa, identificando lo que llamaron la principio de progreso: «De todas las cosas que pueden aumentar las emociones, la motivación y las percepciones durante una jornada de trabajo, la más importante es progresar en un trabajo significativo».
Su artículo identificaba cómo el trabajo corporativo puede parecer de Sísifo: un esfuerzo burocrático a través de reuniones y correos electrónicos y aparentemente poco más.
Los profesores de Stanford Robert Sutton y Huggy Rao también se han sumergido en este problema, intentando entender las fuerzas que inhiben el progreso y la productividad. Apuntan a una causa fundamental a la que llaman enfermedad adicional, definido como «las normas, procedimientos, comunicaciones, herramientas y funciones innecesarios que parecen crecer inexorablemente y sofocan la productividad y la creatividad».
En su artículo de este número, « Libere a su organización de los obstáculos que enfurecen a todo el mundo», y en un libro de próxima publicación de St. Martin’s Press, sugieren una serie de soluciones. Instan a los gerentes a hacer una «revisión rápida» para identificar los obstáculos a la productividad y, a continuación, a utilizar herramientas de resta (ofrecen una lista de técnicas) para eliminarlos.
Es un trabajo duro, pero los autores ofrecen ejemplos vívidos de personas y empresas que han logrado avances significativos.
Al empezar 2024, en HBR le deseamos felicidad, productividad y un mínimo esfuerzo. Gracias por leer.
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