Cuando deja su trabajo por sus hijos
por Daisy Dowling

Ha decidido dejar la organización y la decisión la impulsaron sus necesidades como padre trabajador. Tal vez esté aceptando un nuevo trabajo con menos horas o menos viajes para poder pasar más tiempo con los niños; tal vez esté «aumentando» y asumiendo un puesto con más responsabilidad, presión y salario, para que pueda pagar las facturas de la universidad que se avecinan; o tal vez haya decidido centrarse en las responsabilidades del hogar antes de buscar una oportunidad diferente.
Independientemente de la razón específica, la pregunta ahora es cómo… cómo salir de la manera correcta, cómo ser creíble, honesto y transparente a la vez que actúa en su propio interés y cómo preservar el capital profesional a largo plazo por el que se ha esforzado tanto por crear.
Desafortunadamente para los padres que trabajan, no existe un manual de estrategias para dejar de lado, y si tiene en mente a sus hijos y su familia, la cantidad de emociones asociadas a una salida profesional puede aumentar en proporciones muy grandes. Puede que se sienta culpable, emocionado, conflictivo, enojado o aliviado, tal vez todas al mismo tiempo, y muchas otras emociones intermedias… ninguna de las cuales lo coloca con el pie derecho para gestionar su salida de una manera que pueda mejorar su red o su carrera.
Pero hay estrategias que funcionan, técnicas específicas que pueden hacer que su transición sea lo más eficaz y no estresante posible.
Como profesional del capital humano desde hace mucho tiempo, observé a muchos empleados hacer cambios de carrera, algunos con mucha eficacia y elegancia, y aprendí sus técnicas y enfoques personales. Ahora, como entrenador ejecutivo y asesor de profesionales que trabajan, trabajo con muchos ejecutivos que buscan hacer transiciones profesionales de manera inteligente y les aconsejo sobre la incorporación de estas estrategias en sus mudanzas. Y como madre trabajadora a tiempo completo que ha cambiado de trabajo dos veces desde que mi primera hija llegó hace cinco años, he tenido la oportunidad de usarlos yo misma.
Estas son siete tácticas que cualquier padre que trabaja debe utilizar al dejar un trabajo:
Dígalo claro, sin filo. «Bill, he decidido dejar la organización. He asumido un puesto en Other Company que me dará la flexibilidad de cumplir con mis responsabilidades familiares de la manera que necesite». Como un buen artículo de periódico, la información más importante debe transmitirse por adelantado, de manera objetiva y neutral. No espere cinco minutos después de la conversación para hacer su anuncio y no aborde ninguna queja que tuviera sobre el estilo de vida o las horas de trabajo al dar la noticia; están en el espejo retrovisor.
Sea un acto de clase, independientemente de sus sentimientos. Incluso si su gerente le gritara por faltar a una reunión semanal de actualización para llevar a su hijo enfermo al pediatra, es hora de superarlo. Recuerde: las últimas impresiones son impresiones duraderas y las suyas deben transmitir su valor y estilo como profesional. Decir «He apreciado los cuatro años que he pasado aquí y la oportunidad de formar parte de un gran equipo» lo coloca en una posición mucho mejor a largo plazo que una declaración negativa.
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Supere la reacción negativa. Puede que su gerente se sorprenda o incluso se enfade. Tal vez usted era el «ejemplo de la vida laboral» que la empresa quería conservar, o tal vez su partida significa que el departamento pierde la plantilla. Prepárese para las reacciones negativas (rechazo, burla, irritación, incredulidad) y ensaye los movimientos de jujitsu que pueda hacer para neutralizarlas. Empatice y reconozca: «Comprendo que es una sorpresa». Haga las cosas más personales: «Comprendo su punto de vista como líder de la empresa, pero he tomado esta decisión como persona y como padre». Y elogios: «Mi decisión no tiene nada que ver con la forma en que lo veo como entrenador. Ha sido un gran defensor de mí y se lo agradezco».
Mantenga la mente abierta. Muchos de mis padres que trabajan se sorprenden, al renunciar, al enterarse de lo mucho que sus organizaciones los valoran y, de repente, están dispuestos a asignarles nuevas funciones, más flexibilidad e incluso vacaciones sabáticas en un intento desesperado por mantenerlas. Por firme que sea su intención de marcharse, manténgase abierto a las nuevas opciones que se le ofrezcan. Puede que encuentre una solución inesperada que, de hecho, sea mejor que la que se ha comprometido. Como mínimo, vale la pena una conversación.
Póngase anteojeras. Inevitablemente, cualquier padre que trabaje y deje su trabajo por alguna razón remota por motivos familiares recibirá comentarios editoriales, montones y montones, algunos torpes («No podría soportarlo, ¿no?») con buenas intenciones pero desalentador («Tenga cuidado, mi compañera de cuarto de la facultad de derecho se fue después de que naciera y no podría volver a encontrar trabajo»). Los comentarios no tienen nada que ver con usted, así que ignórelos. Póngase anteojeras, mire hacia la recta y corra su propia carrera, con las barandillas y los marcadores de millas que se ha fijado, no con los que los demás le han puesto.
Conviértase en consultor. Una vez hecho el anuncio, haga todo lo posible para ayudar a sus colegas a hacer la transición hacia su futuro sin usted. Resúmenes de hojas de cálculo, listas de control, diagramas de flujo que documentan operaciones complejas, reuniones de planificación de proyectos… haga como si fuera de McKinsey y que su trabajo consiste en ayudar a la organización a gestionar sin usted. Quédese unos días hasta tarde para demostrar su compromiso con el apoyo a sus colegas durante su partida. Parecerá el mejor profesional que es: eficiente, profesional y, además, elegante.
Llévese sus relaciones con usted. Cuando deje un trabajo, no deje consigo sus conexiones profesionales. Lleve las relaciones que ha tenido (con los directivos, colegas, mentores, aprendices y todos los demás) a su próxima función, incluso si su próxima función es pasar tiempo en casa. Declaraciones como «Si bien ya no trabajaremos juntos, quiero que sepa que siempre lo he considerado un mentor y lo seguiré siendo» o «Espero que volvamos a ser miembros del mismo equipo» atraen y dejan impresiones positivas y duraderas en los colegas más crueles. Piense en su red profesional como una cartera y asegúrese de que no se pierda ningún activo importante a medida que cambia de función.
Cualquiera que haga un cambio de trabajo relacionado con un padre que trabaja tendrá inevitablemente algunas preocupaciones y dudas sobre sí mismo. Pero si se centra en la mecánica de su salida, puede hacer que la transición resuene en su haber y mantener las puertas abiertas para el futuro.
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