Las cambiantes reglas de la confianza en la era digital
por Rachel Botsman

Durante una estancia reciente en el hotel Disney Swan de Florida, confieso que hice algo en el baño que había hecho muchas veces antes. He usado demasiadas toallas y las he dejado en el suelo sin cuidado. No es algo en lo que haya pensado mucho antes: salgo del hotel y ¿quién lo sabe? Pero algo me llamó la atención al salir por la puerta. Yo nunca haría esto como huésped que se alojara en un sitio de Airbnb. Me comporto de manera diferente debido al sistema de reputación vigente, lo que significa que no solo califico a los anfitriones, sino que ellos me califican a mí. La confianza está íntimamente entre las percepciones de los dos usuarios.
Artículos Relacionados

La IA es genial en las tareas rutinarias. He aquí por qué los consejos de administración deberían resistirse a utilizarla.

Investigación: Cuando el esfuerzo adicional le hace empeorar en su trabajo
A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.

En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis ocasionales, sino que operan en un estado de perma-crisis.