Las tres condiciones previas para una sociedad empresarial

En 1985 Peter Drucker argumentó para un cambio hacia una sociedad empresarial, en la que «los ejecutivos de todas las instituciones… hagan de la innovación y el espíritu empresarial una actividad diaria normal y continua». Esta visión intencionalmente amplia requiere un cambio fundamental de mentalidad. Drucker nos presionaba para que pensáramos y actuáramos menos como los empleados que reciben órdenes y más como agentes libres, alertas y receptivos a las oportunidades, ya sea que trabajemos en una empresa emergente o en una gran empresa.

Treinta años después, ¿cuánto hemos progresado hacia la sociedad empresarial de Drucker? Muchas grandes empresas están experimentando con formas de aprovechar las ideas creativas de sus empleados. Ha habido un auge de las empresas emergentes, el número de autónomos crece rápidamente y las plataformas con tecnología, como Upwork y MTurk de Amazon, son ayudar a las personas a encontrar trabajo eso se adapta a sus habilidades y horarios. Sin embargo, yo diría que el vaso empresarial sigue medio vacío, a juzgar por el niveles anémicos de participación en el trabajo que vemos hoy.

Para que la sociedad empresarial se afiance adecuadamente, necesitamos tres cosas como individuos: los medios, el motivo y la oportunidad.

Considere nuestro significa primero. Charles Handy una vez señaló que Karl Marx tenía razón desde el principio. El objetivo de Marx era que los trabajadores se apoderaran de los medios de producción, es decir, las fábricas y la maquinaria. Pero en el mundo posindustrial, la mayoría de nosotros somos trabajadores del conocimiento, al menos en parte; los medios de producción son nuestra capacidad intelectual, de la que mantenemos la propiedad sin importar cuál sea nuestro trabajo.

• Foro Drucker 2016: La sociedad emprendedora

  Este post forma parte de una serie de perspectivas de los presentadores y participantes del 8º Foro Mundial de Drucker.

Muchos de nosotros también necesitamos acceso a la tecnología y a la financiación, y este es un área en la que los cambios de los últimos 30 años han sido profundos. Básicamente, la tecnología de Internet ha democratizado el espíritu empresarial. Para ser autónomo hoy en día, necesita una conexión a Internet y un servicio para vender, ya sea de programación, redacción de textos o dibujo de dibujos animados. Para ser taxista, necesita un coche y un GPS. Para ser hotelero, necesita una habitación libre. Y si necesita acceso al dinero, a las plataformas de crowdfunding y a las opciones de microfinanciación hacer que sea más fácil que nunca.

Al menos en el mundo desarrollado, existen los medios de la sociedad empresarial, y el mundo en desarrollo se está poniendo al día rápidamente.

¿Qué pasa con motivo? La famosa jerarquía de necesidades de Maslow nos recuerda que lo que nos impulsa depende de nuestra suerte en la vida. La era industrial creó el trabajo asalariado tal como lo conocemos y, para la mayoría de las personas, se ocupó de los niveles más bajos de la jerarquía: vivienda, seguridad e interacción social. Ahora que estas cosas se dan por sentadas, muchos de nosotros estamos aspirando a los niveles más altos, es decir, el deseo de realizar un trabajo significativo, desarrollar experiencia y tener la libertad de tomar nuestras propias decisiones. Cuando les pregunto a mis alumnos de MBA que pertenecen a la Generación Y qué en serio quiere hacerlo, la mayoría de ellos expresan su deseo de ser su propio jefe. Viven en un mundo cómodo y eso les da licencia para expresarse.

Si los medios y el motivo mejoran rápidamente, ¿qué pasa con oportunidad? Aquí la historia es confusa. En décadas anteriores, los emprendedores latentes tuvieron que superar muchos obstáculos: la burocracia en torno a la creación de su propio negocio, la dificultad de conseguir préstamos sin garantía, las presiones sociales para ascender en los escalafones corporativos en lugar de trabajar por sí mismos. Pero la oportunidad de emprender en el mundo empresarial actual es enorme. Las nuevas tecnologías y los cambios económicos y sociales han abierto enormes áreas de oportunidades nuevas. La aceptación social del emprendimiento también ha mejorado, gracias a series como Guarida de dragones y Tanque Shark y modelos a seguir como Richard Branson, Elon Musk y Mark Zuckerberg.

Pero a pesar de todas estas mejoras, queda mucho por hacer antes de que la sociedad empresarial llegue realmente. Estos son algunos de los obstáculos:

• La legislación laboral dice que es empleado o autónomo. Pero esta es una distinción anticuada y está creando todo tipo de problemas para empresas como Uber y Airbnb, cuyos conductores y anfitriones son un poco de ambas cosas. Algunos observadores tienen argumentó que necesitamos una «tercera vía» híbrida, diseñada para la economía colaborativa actual.
• Las normas de propiedad intelectual se crearon con el supuesto de que la propiedad es importante, pero hoy nos interesa más el acceso: a la música en streaming, al uso del coche, a la información que podamos utilizar. Se han logrado algunos avances en este sentido, como la licencia pública general utilizado en el software de código abierto, pero hay que hacer más.
• En cuanto al tema de la gobernanza, la sociedad de responsabilidad limitada original fue un invento inteligente, un mecanismo para facilitar la asunción de riesgos comerciales al limitar las desventajas para los propietarios. Pero hoy en día esas empresas parecen estar sofocando el espíritu empresarial; se han orientado al corto plazo y son indebidamente conservadoras. A lo largo de los años, se han inventado varias alternativas a la sociedad de responsabilidad limitada (por ejemplo, las sociedades S y B), y sería bienvenida una mayor creatividad para ayudar a los emprendedores latentes en lugar de frustrarlos.
• En educación, el plan de estudios escolar se centra en las materias tradicionales que se enseñan de manera tradicional y empuja a los estudiantes a especialidades limitadas. Muchos emprendedores afirman que triunfan a pesar de su educación, no por ello. Tal vez sea hora de poner un poco más de énfasis en creatividad y publicidad saber hacer en nuestro sistema educativo.

Aquí hay un tema común. Si bien la tecnología, la perspicacia comercial y las normas sociales han evolucionado drásticamente en los últimos 50 años, las instituciones que gobiernan el capitalismo siguen estancadas a finales del siglo XIX. Utilizamos las normas de la era industrial para supervisar las prácticas empresariales de la era de la información, y eso es lo que nos frena. Tengo escrito en otro lugar sobre la necesidad de innovar en la gestión de las grandes empresas para que el trabajo sea más atractivo y satisfactorio. Una necesidad igualmente apremiante es la innovación institucional a nivel social, de modo que los aspirantes a emprendedores de hoy en día tengan los medios, el motivo y la oportunidad de triunfar.