El HBR Prize 2023
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El HBR Prize, juzgado por un panel independiente de líderes empresariales y académicos, elogia los artículos sobresalientes que se publican cada año en Harvard Business Review. Anteriormente llamado HBR McKinsey Award, se creó en 1959 para reconocer el innovador pensamiento gerencial.
Primer puesto
“ Recalificación en la era de la IA”
Septiembre-octubre de 2023
A medida que aumenta el ritmo del cambio tecnológico, es posible que millones de trabajadores no solo necesiten mejorar sus cualificaciones, sino re cualificado, un desafío social profundamente complejo que, a veces, exige que adquieran nuevas habilidades y cambien de ocupación por completo. Las empresas tienen un papel fundamental que desempeñar para abordar este desafío. Los autores, Jorge Tamayo, Leila Doumi, Sagar Goel, Orsolya Kovács-Ondrejkovic, y Raffaella Sadun, entrevistó a líderes de unas 40 organizaciones de todo el mundo que están invirtiendo en programas de reciclaje a gran escala. En este artículo sintetizan lo que han aprendido.
Los finalistas
“ Tenga cuidado con la cultura del ajetreo”
Marzo-abril de 2023
Érase una vez, el ocio era una señal de prestigio. Hoy en día, el ajetreo es el nuevo símbolo de estatus. En este artículo Adam Waytz explora tanto las desventajas del ajetreo (la rotación de los empleados, la reducción del compromiso, el absentismo y los problemas de salud) como los motivos de nuestra obsesión por ello. También presenta estrategias para romper con esta obsesión.
“ [El alto coste de descuidar a los trabajadores con salarios bajos](/the-high-cost-of-neglecting-low-wage-workers rel=)”
Mayo—junio de 2023
Muchas empresas culpan a factores externos por sus problemas para encontrar y retener a los trabajadores de primera línea. Joseph Fuller y Manjari Raman argumentar que el verdadero problema radica en seis grandes errores que las propias empresas cometen desde hace mucho tiempo, en áreas tan básicas como la contratación, el desarrollo profesional y la tutoría. Ofrecen algunas sugerencias prácticas sobre cómo los líderes pueden hacerlo mejor, para sus trabajadores y sus organizaciones.
“ Una guía paso a paso de precios en tiempo real”
Noviembre-diciembre de 2023
En el vertiginoso mundo actual del comercio minorista digital, la capacidad de revisar los precios con rapidez se ha convertido en un diferenciador decisivo para las empresas. En este artículo Marshall Fisher, Santiago Gallino, y Jun Li describir un proceso de precios dinámicos que se centra en crear modelos de ordenador que tengan en cuenta no solo los precios de la competencia, sino también la disponibilidad de los productos y el comportamiento de los clientes para recomendar precios óptimos en tiempo real.
Los jueces
Jill Avery,
Profesor titular de la Escuela de Negocios de Harvard
Claudio Fernández-Araoz,
Exsocio, Egon Zehnder
Hubert Joly,
Exdirector ejecutivo y presidente de Best Buy
Mihnea Moldoveanu,
Profesor de la Escuela de Administración Rotman
Karthik Ramanna,
Profesor de la Universidad de Oxford
Stefan Thomke,
Profesor de la Escuela de Negocios de Harvard
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