El sueño importa
por Joshua Macht
Las compañías aéreas llevan mucho tiempo reduciendo los lujos para reducir los costes. Ahora American Airlines y Continental son dudando en implementar una norma que alargaría el tiempo de escala que los pilotos deben dedicar en los vuelos de larga distancia para darles más tiempo para dormir. Ambas compañías aéreas afirman que tienen un sólido historial de seguridad y que la norma de la FAA les costaría dólares innecesariamente.
Los pilotos no son los únicos que permanecen en el aire durante más tiempo. Ese es el quid de Trabajos extremos de Sylvia Ann Hewlett y Carolyn Buck Luce. Los autores señalan que cada vez más de nosotros nos apuntamos a la semana laboral de 70 horas, y nos encanta. Pero los días y las noches largos tienen un lado oscuro en forma de problemas de salud, problemas familiares y simplemente agotamiento. También es cierto que hemos aprendido mucho sobre los peligros de quedarse sin dormir, como profesor de la Escuela de Medicina de Harvard Charles A. Czeisler señala en El déficit de sueño: el asesino del rendimiento.
La mayoría de nosotros estaremos de acuerdo en que dormir bien por la noche nos ayuda a ser más eficaces en el trabajo; sin embargo, muchos de nosotros seguimos renunciando voluntariamente a dormir en aras de hacer nuestro trabajo.
**LECTURA RECOMENDADA:
Entrevista de HBR IdeaCast con Sylvia Ann Hewlett (podcast)
Gestionar su tiempo: aprovechar al máximo su día (capítulo del libro de prensa de HBS) 6,50 dólares
Circuitos sobrecargados: por qué las personas inteligentes tienen un rendimiento inferior (HBR en resumen)
**
Artículos Relacionados

La IA es genial en las tareas rutinarias. He aquí por qué los consejos de administración deberían resistirse a utilizarla.

Investigación: Cuando el esfuerzo adicional le hace empeorar en su trabajo
A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.

En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis ocasionales, sino que operan en un estado de perma-crisis.