¿Debería reinventar su modelo de negocio?

Hace poco tuve el placer de editar una estupenda Harvard Business Review artículo sobre la reinvención del modelo de negocio de Mark Johnson (cofundador de la consultora estratégica) Innosight), Clayton Christensen (distinguido Escuela de Negocios de Harvard profesor) y Henning Kagermann (codirector ejecutivo de TONTA).

El artículo aparece en la edición de diciembre de 2008 de HBR y, como artículo adicional, le pedimos a Clay que hablara con nosotros en vídeo sobre la relación entre la innovación disruptiva y la reinvención de los modelos de negocio. En este vídeo, escuchará lo que tiene que decir.

Nos encantaría saber lo que tiene que decir sobre sus experiencias con la reinvención de su propio negocio y con la innovación disruptiva. No dude en opinar también sobre el artículo en sí. Gracias y que disfrute del vídeo.

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