Preparándose para el Nuevo Mundo
por Adi Ignatius
Nunca haga predicciones», advirtió una vez la leyenda del béisbol Casey Stengel, «especialmente sobre el futuro». Es una buena regla general, pero nos vamos a dar un capricho este mes de todas formas. En este número, un trío de autores de McKinsey ofrecen una visión aleccionadora del cambiante panorama económico y algunas ideas interesantes sobre cómo gestionarlo.
En «El futuro y cómo sobrevivir a él», Richard Dobbs, Tim Koller y Sree Ramaswamy sostienen que estamos al final de lo que ha sido una notable y prolongada era de crecimiento mundial. El entorno empresarial está a punto de convertirse en un desafío especial para las multinacionales occidentales, que tendrán que hacer frente tanto a una desaceleración como a nuevos competidores ágiles.
Los ingresos mundiales seguirán aumentando, escriben, pero los beneficios volverán a caer a la tierra. Eso creará ganadores y perdedores, por supuesto, y los autores ofrecen sugerencias sobre cómo las empresas occidentales pueden mejorar sus posibilidades de éxito.
Esas empresas, dicen, deberían rendirse ante paranoia y reconocer la preponderancia de los nuevos rivales. Deberían radicalmente autodisruptivo antes de que otros los perturben. Y deberían librar una verdadera guerra por el talento para atraer y mantener a los mejores directivos y personal técnico.
El artículo argumenta de manera convincente que el boom ha terminado. Pero las empresas ágiles pueden seguir prosperando, siempre y cuando sean capaces de adaptarse a la nueva normalidad.
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