Los hombres pueden mejorar la forma en que son mentores de las mujeres. He aquí cómo.
por David G. Smith, W. Brad Johnson
El año pasado, científico del Nobel, Tim Hunt comentó que tenía problemas para trabajar con «chicas» porque «ocurren tres cosas cuando están en el laboratorio: uno se enamora de ellas, ellas se enamoran de usted y cuando las critica, lloran». Tras recibir amplias críticas en los medios de comunicación, respondió que solo intentaba ser honesto y que no pretendía hacer daño.
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A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.
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