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Business ethics

Mapear sus riesgos de fraude

por Toby J.F. Bishop and Frank E. Hydoski

El mundo está repleto de planes de fraude cada vez más variados, sofisticados y peligrosos. Aunque las empresas se han vuelto muy buenas en la gestión de los riesgos predecibles y de nivel inferior, muchas tienen una falsa sensación de seguridad con respecto a su capacidad de anticipar y hacer frente a las amenazas más peligrosas. Los altos ejecutivos y directores deben ser conscientes de la vulnerabilidad de sus empresas a los fraudes graves, pero puede que no estén informados, ya que la evaluación de riesgos se gestiona con frecuencia más adelante en la cadena de mando y se captura en hojas de cálculo y bases de datos voluminosas y difíciles de penetrar.

Una buena manera de que los gestores de riesgos se comuniquen con los líderes de sus empresas es trazar en un sencillo mapa de calor la probabilidad y la importancia de los distintos tipos de fraude en la organización. Un mapa de calor puede centrar a los altos ejecutivos y al consejo de administración en riesgos improbables pero potencialmente devastadores que merecen (pero a menudo no reciben) la atención de la junta directiva, los llamados eventos del Cisne Negro, como el reciente caso Madoff y las operaciones deshonestas que le costaron a la Société Générale más de 7 000 millones de dólares.

• ¿Cuáles son los riesgos de fraude improbables pero potencialmente más peligrosos para su organización?

• ¿Cómo sabrá si los planes están realmente en marcha?

• ¿Qué se hace para evitarlos?

Lo ideal sería que los mapas de calor del riesgo de fraude se crearan mediante la colaboración entre personas en muchos niveles y funciones, y representaran un consenso sobre los impactos financieros, reglamentarios y reputacionales que podrían generar tipos específicos de fraude. Los mapas de aquí ilustran cómo los riesgos de fraude pueden variar drásticamente de una empresa a otra. El mapa de su empresa podría tener un aspecto muy diferente, podría identificar más riesgos y cambiaría con el tiempo.

Banco multinacional diversificado

  1. Manipulación de las reservas para préstamos incobrables

  2. Fraude hipotecario

  3. Fraude de titulización

  4. Infracciones de sanciones: eliminación de transferencias bancarias

  5. Infracciones de la FCPA

  6. Fraude de préstamos con información privilegiada

  7. Comercio deshonesto

  8. Uso de información privilegiada

  9. Robo de fondos: cajeros

  10. Robo de fondos: transferencias

Empresa estadounidense de productos de consumo

  1. Falsificación del cumplimiento del pacto de préstamo

  2. Exageración de los ingresos

  3. Exageración del inventario

  4. Desvío de efectivo: planes de cuentas por pagar

  5. Infracciones de la FCPA

  6. Comprar sobornos con sobreprecios de los vendedores

  7. Desvío de efectivo: planes de cuentas por cobrar

  8. Robo de inventario

  9. Ocultación de problemas de calidad y seguridad del producto

  10. Reclamaciones de gastos de T&E falsas