La vida es obra: entrevista con Goldie Hawn

Esquema de Emily Shur/Corbis

Goldie Hawn saltó a la fama como la rubia tonta en Riéndose, pero es decididamente más seria fuera de la pantalla. Actriz, productora y directora de éxito, y también madre y abuela prácticas, ha dirigido durante la última década una fundación que enseña resiliencia y atención plena a 400 000 niños de todo el mundo.

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Era famoso a los 21 años. ¿Cómo se adaptó?

Fue muy estresante. La gente me percibía como una chica divertida, loca y espontánea, pero no creía que me conocieran muy bien. Así que busqué ayuda psicológica y eso me preparó para entender la separación entre la percepción y la realidad. Entonces pude abrazar a mis fans, abrazar mi mundo, con una visión más razonable de lo que me estaba pasando y continuar con mi trabajo.

¿Por qué pasó a producir y dirigir?

Con Soldado Benjamin, Protocolo, y Swing Shift, era porque todos tenían relevancia social. Es importante, al menos para mí, que mientras entretenemos también haya algo sustantivo de lo que hablar. Sea actor, productor, guionista o director, todo gira en torno a la historia que va a contar.

¿Qué nuevas habilidades necesitaba desarrollar?

Obviamente teniendo en cuenta los presupuestos, pero también ser capaz de liderar con compasión y ser menos inmutable. Cuando es una mujer que trabaja en una industria dominada por los hombres, lamentablemente hay cosas adicionales que tiene que hacer, por ejemplo, opinar en el sofá de una manera que suene agradable y no amenazante. Esa es una habilidad que he desarrollado.

¿Sentía que estaba allanando el camino para otras mujeres?

No. Nunca sentí el peso de eso. Tenía ideales y tenía mi propia ética de trabajo. Si tiene un sentido de sí mismo, de su misión, de su sistema de creencias, esas cosas lo llevarán al éxito. Si lo hubiera hecho para allanar el camino a otras personas, mis intenciones se habrían visto empañadas.

¿Ha cambiado la industria en las últimas décadas?

El gran dinero se destina a niños y jóvenes, películas con grandes tiendas de campaña, que son caras pero tienen una gran rentabilidad. Las películas más pequeñas no se están haciendo tanto. Por ejemplo, First Wives Club. Todas éramos mujeres de cierta edad y todas aceptaron un recorte de salario para hacerlo y que el estudio pudiera hacer lo que necesitaba. Todos elegimos una parte trasera más pequeña de lo habitual y una parte delantera mucho más pequeña. Y al final nos fue increíblemente bien. La película tuvo un enorme éxito. Ganó mucho dinero. Salimos en la portada de Hora revista. Pero dos años después, cuando el estudio regresó con una secuela, querían ofrecernos exactamente la misma oferta. Volvimos a la zona cero. Si hubieran venido tres hombres allí, habrían subido sus salarios sin ni siquiera pensarlo. Pero el miedo al cine femenino está arraigado en la cultura.

Dijo que los mensajes sociales eran importantes para usted a la hora de decidir los proyectos. ¿Qué otros factores tiene en cuenta?

Todo es variable. Por ejemplo, lo hice Pájaro en un cable porque quería trabajar con Mel [Gibson]. Era un amigo y pensé que sería una película muy divertida. Así que no todo tenía seriedad. También se trata de lo que cree que puede hacer bien, no de si la película va a tener éxito, porque no lo sabemos, sino de la experiencia y la intención. Eso se aplica a todo tipo de negocios. Tiene que tener pasión por lo que hace. ¿Puede controlar el resultado? No siempre. Pero no cabe duda de que puede mantener los ojos bien abiertos mientras llega y hacer todo lo que pueda. Esa ha sido siempre mi filosofía.

Ha trabajado con muchas estrellas famosas. ¿Cuál es el secreto para desarrollar una buena relación con una pareja de actores?

No es diferente que con cualquier otra persona. Tiene que ser abierto y tener empatía, porque no todo el mundo va a pensar o reaccionar de la manera en que lo hace usted. ¿Es maravilloso trabajar con alguien que tiene talento y talento, increíble y receptivo? Sí, hay momentos que son muy emocionantes. También hay veces en las que no puede creer el comportamiento. Algunos actores no son tan generosos. Algunos son temperamentales. Tiene que ver con la personalidad y el comportamiento, con lo que la gente aprendió cuando era pequeña. ¿Cómo crecieron? ¿Cómo se criaron? ¿Creen en sí mismos? ¿Saben que son buenos? La gente puede hacer que el mundo sea grande o puede hacerlo horrible.

¿Cómo responde en esas circunstancias?

Mordió la lengua. Tenga paciencia y trate de entender, porque si no, simplemente no lo va a conseguir. Si se pone nervioso, su cerebro estará en un frenesí y se meterá la pata. Quiere poder pensar con claridad, y la única manera de hacerlo es quedándose callado y viendo la realidad y sabiendo que no puede cambiar a otra persona, pero sin duda puede cambiarlo a usted.

Su fundación se centra en enseñar ese tipo de respuestas. ¿Por qué es importante para usted?

Me di cuenta mucho de mi psicología y de la psicología de los demás, y luego quise entender más sobre el cerebro y su plasticidad, así que lo estudié. También me hice meditador y trabajo en ese espacio desde 1972. Tras el 11 de septiembre, me di cuenta de que nuestros hijos ya no iban a vivir en un mundo seguro. También me di cuenta de que las cosas que hacemos en la primera parte de nuestra vida no son siempre las que hacemos al seguir adelante. ¿Cómo podría hacer un cambio y retribuir? Así que reuní a neurocientíficos, psicólogos positivos, profesores y profesionales de la atención plena para crear un programa que llamamos MindUp. Está diseñado para ayudar a los niños a entender su propia neurología, a desarrollar la estabilidad mental y a reducir el estrés. La gente me dijo que nunca podría enseñar a los niños cómo funciona su cerebro. Y le dije: ¿Por qué no? Ahora hay más de 400 000 personas haciendo MindUp en todo el mundo. Es el programa social y emocional preferido en los Estados Unidos. También estamos en el Reino Unido, Canadá, Hong Kong, Australia, Sudamérica y Serbia.

¿Cómo divide su tiempo?

La multitarea, como lo hacen todos los demás. Me voy a México en unos días para hablar con 7.500 personas sobre MindUp. Pero luego volveré y no voy a ir a otra conferencia, porque quiero estar con mis cinco nietos en Halloween. También estoy viendo una posible serie de televisión que esté en sus etapas iniciales. A veces siento que me doy palmaditas en la cabeza y me froto el estómago. Pero está bien. Estoy equipado.

¿Cómo equilibró el trabajo y la familia al principio de su carrera?

Estaba entre la casa y el estudio y siempre me centré primero en mis hijos. Creo que solo puede fallar en una cosa en la vida, y es la paternidad. Las lecciones y la resiliencia se aprenden pronto. Así que tomé mis decisiones en consecuencia.