En la era de Twitter, no debería volver a publicar un trabajo
por Roy E. Bahat
Una de las tareas menos reimaginadas de un líder de una empresa o organización sin fines de lucro es contratar. Según la burocracia de su empresa, el proceso podría ser más o menos así: decidir que necesita un nuevo empleado, dedicar tiempo a redactar una descripción y, luego, publicarla en varios sitios de Internet y, entonces, espere. (Y sí, los mejores líderes comienzan por buscar empleados en sus propias redes personales, pero incluso en la era de LinkedIn, muchos trabajos siguen llegando a Cragslist o a una bolsa de trabajo en algún lugar).
Hay una alternativa y probablemente ya la esté explorando.
Su participación personal en las redes sociales y la participación de su empresa son tan eficaces para encontrar los candidatos adecuados que creo que debería hacer algo drástico: dejar de difundir nuevos trabajos por completo. Incluso si eso significa conseguir muchos menos candidatos (una perspectiva aterradora para muchas empresas, especialmente en el sector que mejor conozco, la tecnología, donde muchos puestos pueden ser difíciles de cubrir).
¿Por qué? Los mejores candidatos son los que estarán encantados de trabajar para usted, no los que simplemente necesitan un nuevo trabajo y se topan con usted. Las personas que siguen a su empresa o a usted en Twitter, Tumblr, etc. ya han levantado la mano y han dicho que están interesadas en usted. Hoy en día, puede pensar que su participación en las redes sociales es una forma de participación del cliente, marketing o simplemente autoexpresión (que es lo que pienso), pero también está reclutando.
Los candidatos que lo sigan se seleccionarán a sí mismos de trabajar con usted si no sienten que su personalidad coincide con la suya. Eso le ayudará a evitar contrataciones desastrosas que piensan que van a disfrutar de su compañía, pero en realidad no creen en ella.
Si los candidatos interactúan con usted a través de las redes sociales, también tendrá una forma igual de inmediata de conocerlos, de forma personal y verificable.
Y, lo que es más importante, sentirán alguna conexión con usted y su empresa incluso antes de que empiece a hablar con ellos. Tendrán una idea de su idiosincrasia y sus pasiones.
Ahora, piense en todas las formas en que se rompe un puesto de trabajo tradicional
:
- No llega a los mejores candidatos, porque afecta sobre todo a las personas que buscan trabajo de forma explícita; muchos de los mejores candidatos tienen un empleo feliz en algún lugar y nunca lo verán.
- Lo obliga a describir su empresa y su puesto de una manera que atraiga a un público más amplio, por lo que inevitablemente diluye el idioma y añade muchos filtros no tan útiles (¡más de 8 años de experiencia en un campo relevante!).
- Los candidatos responden con una respuesta igual de genérica en forma de currículum no verificable (un ritual que no ha cambiado mucho) desde Leonardo da Vinci)
- Dedica mucho tiempo a seleccionar candidatos mediocres solo para enterarse de que a muchos de ellos apenas les importa lo que haga
Si quiere que sus candidatos tengan muchas probabilidades de creer profundamente en lo que hace, que sean fans suyos personalmente y se dirijan a usted por diseño, considere la posibilidad de restringir toda su contratación a las redes sociales. Será una tarea menor. Y probablemente ya lo esté haciendo sin darse cuenta.
Simplemente elija los servicios de redes sociales que más le gusten a usted o a su empresa, idealmente los que ya le gusten, y empiece por ser más explícito en cuanto a las funciones que contrata y por qué. Dígame cómo funciona. (Le daría mi información de contacto, pero si no sabe cómo encontrarme en las redes sociales…)
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