Cómo gestionar los subordinados directos remotos
por Rebecca Knight
Los equipos dispersos geográficamente son cada vez más comunes en los lugares de trabajo modernos. Quizás esté en la sede de su empresa en Nueva York y su equipo trabaje en oficinas de Denver y Charlotte o quizás esté en San Francisco y gestione a teletrabajadores en Los Ángeles y a un grupo de desarrolladores en Minsk. ¿Cómo supera los desafíos de supervisar a los empleados en diferentes lugares y zonas horarias? Qué medidas debe tomar para generar confianza ¿y líneas de comunicación abiertas? ¿Cómo debe establecer las rutinas? ¿Y cómo ayuda a los trabajadores remotos a sentir parte de un equipo?
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