Cómo ser un buen presidente de la junta
por Stanislav Shekshnia
La mayoría de los presidentes de las juntas directivas son líderes con experiencia. La mitad de los presidentes del S&P 500 también son directores ejecutivos de sus empresas y la gran mayoría del resto son exdirectores ejecutivos. Sin embargo, la estrecha asociación de las dos posiciones crea problemas. Es difícil que un consejo de administración dirigido por el CEO controle a ese CEO, y precisamente por eso, tras los escándalos corporativos de la década de 1990 y principios de la década de 2000, más empresas empezaron a separar las funciones. Sin embargo, esa división puede crear otro problema: cuando el presidente no es el CEO, existe el peligro real de que empiece a actuar como director ejecutivo alternativo, lo que siembra conflictos y confusión entre los altos directivos de la empresa.
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