Cómo los habitantes de oficinas pueden convertirse en emprendedores

A menudo he fantaseado con lanzar mi portátil sobre las Cataratas del Niágara y luego asar un salmón fresco para celebrar mi liberación sensorial. Me convertiría en creador. Construiría un velero para dar la vuelta al mundo. Viviría del mar, defendiéndome de las orcas y los piratas somalíes. No soy el único que anhela resucitar mis flácidos músculos del tuiteo. Como he escrito antes, hay muchas pruebas de que las personas que fabrican un producto tangible, utilizan sus sentidos y ayudan a los demás son más felices que los que viven en oficinas. Pero seamos sinceros, Microsoft no le pagará por conquistar el Amazonas o extraer huevas de salmón. Las oficinas están donde está el trabajo. Lo que explica por qué estoy aquí —con usted— escribiendo sobre hacer cosas en lugar de impermeabilizar mi catapulta repelente de piratas. Pero hay un atisbo de esperanza para los clickers, los que copian y pegan, los que llaman en conferencia y los recopiladores. En este mundo de oficina digital, la felicidad puede y debe simularse.

El carnicero, el panadero, el fabricante que habita en la oficina
Si bien es probable que no convenza a su jefe de que tocar El cascanueces en la sala de conferencias le ayudará a cerrar el trato con Pepsi, hay maneras de hacer que casi cualquier trabajo de oficina sea más estimulante y tangible.

Antes de dedicarme a la escritura y a abrir una incubadora, mi último trabajo de oficina tradicional fue liderar el crecimiento y la innovación en una empresa de la lista Fortune 100. Desde fuera, podría pensar que mi trabajo era un caldero de experimentos que en cualquier momento podían producir una cura para el cáncer o El increíble Hulk. No hubo tanta suerte. La mayoría de los días eran un popurrí de correos electrónicos, reuniones y callejones sin salida sensoriales. No todo era dolor y sufrimiento. Estas son algunas formas en las que intenté (o ojalá lo hubiera hecho) de infundir Hulks, salmón y piratas en mi sosa realidad. Los clasifiqué en función de lo bien que estimulan los sentidos, generan resultados tangibles y alcanzan los objetivos empresariales.

a. Invierta en productos o servicios que resolver problemas del mundo real o requerir capital o equipo físico. Google lo hace con sus incursiones en la energía, los coches autónomos y gafas de realidad aumentada. Debajo de cada servicio se encuentra la fisicalidad, si se fija lo suficiente.

b. Periódicamente, haga que todos los empleados y ejecutivos conectarse directamente con los clientes. Los tengo atender las llamadas del servicio de atención al cliente, recopilen sus propios estudios de clientes y trabajen en su almacén o tienda minorista durante una semana. «Sí, esos pantalones caqui le quedan muy bien, Sr. Shatner».

c. Involucrar a los empleados en fabricando su producto (o el de sus clientes). Envíelos a la fábrica. Todo el mundo debería saber cómo se hace la salchicha.

d. Cuando cree nuevos productos o servicios, cree los suyos propios prototipos físicos y espacios de simulación. No se conforme con unas cuantas balas en un tobogán y con algunos contratistas anónimos en Asia.

e. Convierta su oficina en un bosque. Empleados que son rodeado de plantas tener una mayor satisfacción laboral, especialmente los hombres. Tal vez incluso cultivar tomates. Asegúrese de cocinar la salsa lejos del sistema de rociadores.

f. Cree el suyo propio decoración de oficina. Haga que Martha Stewart hierva de envidia.

g. Deje descansar a Subway y tome su compañeros de trabajo cocinan para su próxima fiesta en la oficina.

h. Haga que esos ligas deportivas de oficina quiere decir algo. Los equipos o departamentos ganadores pueden tener mucho en juego, como pasar más vacaciones o comer con los ejecutivos… o evitar comer con los ejecutivos.

i. Si tiene una fuerza laboral flácida, haga que la pérdida de peso competitiva forme parte de su El mayor perdedor-como los enfrentamientos. Los ganadores harán que los empleados sean más felices y ejercerán menos presión sobre el frágil mobiliario de oficina.

j. Beige y negro es así de 1993. En su lugar, cree un atractivo visual. Exija que los empleados se vistan mejor. Dé vida a sus espacios de trabajo. Utilice colores llamativos. Yo diría que contrate a más gente guapa, pero ya lo hace, ¿no??

k. Introducir aromas. Algunas empresas utilizan aromas para impulsar la productividad, mientras que otros se contentan con mantener el olor corporal por debajo de los niveles de lluvia.

l. Cambiar su punto de vista físico también podría cambiar su punto mental. Tenga sus reuniones fuera — en parques, bosques, quizás incluso en la azotea. Sin saltadores, por favor.

m. Uso escritorios de pie o combinaciones de escritorio/cinta de correr. No puedo garantizar que esta mirada grite Gordon Gekko, pero puede que le quite una barbilla de encima.

n. Tener Reuniones de stand-up de 15 minutos en lugar de esos insufribles festivales de siestas de una hora.

No. Elimine la preparación innecesaria de documentos. Una página servirá para la mayoría de las reuniones internas. Subcontrate la aburrida y repetitiva creación de diapositivas. (Ey, estoy intentando salvar este país… No cabe duda de que Bielorrusia o la India tienen su propio Sergei o Sanjay Faktor escribiendo para ellos).

Su simulador de felicidad
Admitámoslo, el trabajo de oficina exige poco de nuestros cuerpos grumosos. Es una forma inorgánica de asignar rublos o rupias para que pueda comer… o sobrevivir al pérdida prematura de una Xbox. La oficina nunca será tan satisfactoria como cocinar, construir o tener sexo ( como sugerí un lector de mi último post). Pero no tiene que rendirse al celibato digital y sin alegría… ni establecerse en el Barrio Rojo. Puede crear algunas simulaciones satisfactorias. Aunque al principio parezcan silicona, en un año tanto usted como sus compañeros de trabajo jurarán: «¡Son reales y espectaculares!»

He aquí un ejercicio sencillo que puede utilizar para elaborar su propia lista de ideas:

1) Encierre a sus colegas más creativos en una habitación llena de café, juguetes y fotos de personas haciendo cosas estimulantes (eso no hará que lo despidan). Juntos, lluvia de ideas una lista de actividades que:
• Incorpore sus cinco sentidos a su trabajo
• Vuelva a conectarlo a usted y a sus empleados con resultados tangibles

2) Clasifique cada actividad del 1 al 5 según lo bien que estimule cada sentido, genere un rendimiento real y ayude a su trabajo. (Nota: dejé de lado el sentido del gusto, que podría ser espléndido en Nestlé, y menos en Dow Chemical.)

3) Cree un gráfico de burbujas con esta plantilla para priorizar sus actividades.

4) Implemente tantas burbujas grandes en la parte superior derecha como lo permita su presupuesto.

Me encantaría escuchar sus ideas más inspiradoras. Si no lo hago, quizás nos veamos en mar abierto. Usted será el de la goleta casera; yo seré el que maneje la catapulta.