Cómo los lóbulos de las orejas pueden significar potencial de liderazgo
por Carl Senior, Robin Martin, Michael West, Rowena M. Yeats
Los biólogos evolutivos han aprendido que las personas con una mayor «aptitud genética», como lo demuestra un alto grado de simetría corporal entre la izquierda y la derecha, no solo se consideran más guapas, sino que también tienden a ser más sanas, inteligentes y dominantes que otras. Son los alfas clásicos que llegan a la cima de organizaciones rígidamente jerárquicas, como el ejército.
Pero nuestra investigación muestra que las personas con asimetrías sutiles (por ejemplo, desequilibrios en la longitud de las orejas o los dedos) suelen ser mejores líderes «transformadores», capaces de inspirar a los seguidores a dejar de lado el interés propio por el bien del grupo. Además, los equipos que dirigen superan a los equipos cuyos líderes tienen cuerpos más simétricos.
Estos hallazgos añaden un nuevo giro al debate sobre si los líderes eficaces nacen o se hacen. Creemos que no es la asimetría per se lo que posiciona a las personas como buenos líderes transformadores. En cambio, sostenemos que las respuestas de estas personas en la infancia a las percepciones de los demás las moldean para el éxito.
¿Cuál es su puntuación?
Dejando a un lado las sutiles asimetrías, la mayoría de las investigaciones muestran que la simetría facial transmite belleza y puede ayudar a impulsar sus carreras. ¿Qué tan
…
En nuestro estudio, realizado con Geoff Thomas y Anna Topakas, de la Universidad de Aston del Reino Unido, 80 estudiantes rellenaron cuestionarios sobre sus estilos de liderazgo. En un segundo estudio, 42 estudiantes dirigieron cada uno un equipo pequeño que, mediante una simulación por ordenador, dedicó 22 semanas a fabricar y comercializar un coche. En ambos estudios medimos los lóbulos de las orejas, el ancho de las muñecas y la longitud de los dedos de los participantes y les asignamos una puntuación que reflejaba su grado de asimetría.
El primer estudio mostró que las personas muy asimétricas tenían mayores habilidades de liderazgo autodeclaradas: aptitudes para tener en cuenta los sentimientos de los demás, reconocer las necesidades de los demás e inspirar a los demás. La segunda demostró que cuanto más asimétrico sea el líder, mejor será el rendimiento del equipo, según evaluaciones independientes: los equipos con líderes asimétricos obtuvieron puntajes casi un 20% más que otros.
Aunque el tipo de asimetrías que examinamos apenas se perciben, los humanos son inconscientemente sensibles a ellas. Sostenemos que las personas que nacen con asimetrías tienden a desarrollar una mayor empatía, inteligencia social y habilidades de motivación como una forma de superar la percepción de que son poco atractivas o poco inteligentes. Y esas habilidades pueden ser más útiles que el dominio puro para alcanzar ciertos puestos de liderazgo.
No somos los primeros en sugerir que la biología contribuye al potencial de liderazgo. Por ejemplo, un estudio reciente sobre gemelos dirigida por Sankalp Chaturvedi, del Imperial College de Londres, indica que el 49% de las cualidades del liderazgo transformacional son genéticas, y el psicólogo Mark van Vugt ha demostrado que los humanos evolucionaron para valorar a los líderes con rasgos como la sensibilidad no verbal y el autosacrificio. Creemos que las organizaciones pueden beneficiarse de una mayor conciencia de las muchas formas en que las señales biológicas pueden influir en el potencial de liderazgo y que deberían diseñar una formación de liderazgo para perfeccionar las habilidades de las personas de alentar e inspirar, especialmente cuando las personas no han adquirido esas habilidades de forma natural.
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