PathMBA Vault

Gestión propia

Cinco resoluciones para los aspirantes a líderes

por John Coleman and Bill George

A medida que se acerque el Año Nuevo, la gente tomará la resolución de comer mejor, hacer más ejercicio, conseguir ese ascenso en el trabajo o pasar más tiempo con sus familias. Si bien estos objetivos merecen la pena, tenemos un desafío más importante para los jóvenes: piense seriamente en su desarrollo como líder.

Son tiempos difíciles. Muchos líderes de la generación de los baby boomers no han cumplido con sus responsabilidades al anteponer sus intereses propios a los de sus organizaciones. Al hacerlo, no han logrado servir a los intereses de la sociedad. Como resultado, se pide a más líderes jóvenes de la generación X y de la generación del milenio que asuman las principales responsabilidades de liderazgo. Para estar preparado para los desafíos a los que se enfrentará, le proponemos los siguientes propósitos de Año Nuevo:

Encuentre un mentor de confianza: La tutoría es un componente fundamental de su desarrollo como líder. Un estudio de 2004 mostró que los líderes jóvenes con mentores tenían más probabilidades de triunfar profesionalmente y de experimentar satisfacción profesional. La esencia de una tutoría eficaz es desarrollar una relación de confianza entre el mentor y el aprendiz. Identifique a alguien con quien tenga una química genuina y que esté comprometido con su desarrollo. Aunque muchos aprendices no se dan cuenta, una relación sólida es una calle de doble sentido eso beneficia a ambas partes, no solo al aprendiz. Le sugerimos que busque mentores a los que admire por sus valores y su carácter más que por su éxito.

Formar un grupo de desarrollo de liderazgo: La mayoría de nosotros tenemos poco tiempo para reflexionar sobre los valores y las características que queremos que nos definan como líderes, las dificultades a las que nos enfrentamos o el impacto a largo plazo que esperamos tener. Formar un grupo de desarrollo del liderazgo puede darle el espacio que necesita para reflexionar detenidamente sobre estos temas. Los grupos de desarrollo del liderazgo son grupos de seis a ocho personas que se reúnen para compartir sus desafíos personales y debatir las cuestiones más importantes de sus vidas. Encuentre personas en las que pueda confiar y comprométase a ser los consejeros confidenciales de los demás. Reúnase con regularidad y comparta abiertamente las historias de su vida, crisoles, pasiones y miedos, a la vez que se ofrecen comentarios honestos.

Ser voluntario en una organización cívica o de servicio: ¿Ha servido a su comunidad este año? En la era de Facebook, es fácil perder el contacto con nuestros vecinos del mundo real. Las largas jornadas suelen hacer que evitemos las oportunidades de voluntariado. Participar en organizaciones locales, desde organizaciones religiosas hasta grupos cívicos, puede brindarle experiencias de liderazgo tempranas, proporcionar una conexión real con sus vecinos y ofrecer oportunidades de servir a los demás. Añade una dimensión a su vida que el trabajo no puede y le ayuda a desarrollar y solidificar su personaje, a la vez que contribuye a la comunidad. Descubrirá que su tiempo al servicio de una organización comunitaria es muy gratificante, a la vez que amplía su visión de las personas y la vida.

Trabajar o viajar a un nuevo país: «El mundo es plano», como dice Tom Friedman, por lo que nunca ha sido tan importante adquirir experiencia global. En el futuro, la sensibilidad cultural será una característica más importante para los líderes que la pura capacidad intelectual. La encuesta de John a los más de 500 mejores MBA reveló que, de media, habían trabajado en cuatro países antes de entrar en la escuela de posgrado y espero trabajar en cinco más en los próximos diez años. Tener una mentalidad global y la capacidad de colaborar eficazmente en todas las culturas son cualidades esenciales para los aspirantes a líderes de organizaciones globales.

Por último, haga más preguntas de las que responde: Con la gran velocidad de los cambios en el mundo, es imposible tener respuestas a todas las preguntas importantes. Mucho más importante es una profunda curiosidad por el mundo y la capacidad de formular las preguntas correctas de manera profunda. Los problemas más difíciles del mundo no los puede resolver usted ni ninguna organización. Su función consistirá en reunir a las personas adecuadas para abordar las difíciles cuestiones que plantee. Nuestra investigación demuestra que los mayores errores se deben a las decisiones que toman las personas sin tener en cuenta detenidamente las preguntas reflexivas.

Pronto se les pedirá a los jóvenes líderes que asuman las principales responsabilidades de liderazgo en sus organizaciones y sus comunidades. Creemos que es esencial que tomen medidas como estas a fin de estar preparados para los difíciles desafíos de liderazgo a los que se enfrentarán. No hay mejor momento para empezar que el año que viene.