No desperdicie esos intervalos de 30 minutos entre reuniones
por Jordan Cohen
Todos tenemos intervalos de 30 minutos en nuestros horarios de trabajo que no hemos planificado ni acordado. Podemos culpar por ello a las plataformas de programación automatizada que las empresas implementaron en las décadas de 1990 y 2000. Estos sistemas, sobre todo Microsoft Office, han tenido consecuencias no deseadas en nuestro tiempo: las reuniones suelen programarse para un futuro lejano, asiste más gente y, posiblemente la consecuencia más frustrante de todas, los intervalos de 30 minutos se encuentran dispersos a lo largo del día. Los sistemas que se desarrollaron para mejorar nuestra eficiencia están, de hecho, acabando con nuestra productividad. Hemos cedido literalmente el control de lo que hay en nuestro calendario diario, con quién nos reunimos el lunes por la mañana y en qué orden o cadencia pasamos nuestra jornada laboral. Es hora de recuperar el control, al menos donde podamos.
Artículos Relacionados
La IA es genial en las tareas rutinarias. He aquí por qué los consejos de administración deberían resistirse a utilizarla.
Investigación: Cuando el esfuerzo adicional le hace empeorar en su trabajo
A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.
En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis ocasionales, sino que operan en un estado de perma-crisis.