No sea el jefe que habla demasiado
por Hjalmar Gislason
Como director de una empresa emergente, siempre quiero asegurarme de que todos los miembros de mi equipo entienden la visión de lo que intentamos lograr. También quiero asegurarnos de que escuchamos, tenemos en cuenta e incorporamos las ideas de todos y actuamos con rapidez para solucionar los problemas a lo largo del camino. Así que tenemos muchas conversaciones grupales. Mucho.
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