¿Tiene «ceguera ventajosa»?
por Ben Fuchs, Megan Reitz, John Higgins

Nadie quiere pensar que llegó a la cima gracias a una ventaja injusta. Quiere sentir que se lo ha ganado, que su arduo trabajo y sus habilidades cuidadosamente perfeccionadas han dado sus frutos.
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A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.

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