Instantánea de Davos del tercer día

(Consulte las notas anteriores de Michael desde Davos) aquí, aquí, y aquí. Y siga La cobertura de Justin Fox de la conferencia.)

Estoy sentado aquí, en el salón de socios, en el entresuelo del Centro de Congresos. Como de costumbre, los asientos escasean, así que cogí el primero que encontré. Resulta que estoy sentado al lado de tres editores de una de las revistas de noticias más importantes del mundo. Están inmersos en una conversación profunda, así que escribo un rato. Luego hacen una pausa y me preguntan qué hago. Se convierte en una conversación de 60 minutos. Muy pronto empezarán a compartir sus puntos de vista sobre las redes sociales, la revolución tunecina, la democratización del mundo, las debilidades esenciales de China, las fortalezas esenciales de (la mayoría de) Occidente y la sabiduría (en su opinión) de reducir el déficit fiscal inmediatamente y no después.

La conversación adquiere un giro más urgente cuando Morgan Tsvangirai, el tan maltratado y sufrido primer ministro de Zimbabue, se sienta a un metro de distancia en la mesa de al lado.

Y luego el director de un banco enorme se sienta justo a nuestro lado. Y luego, el CEO de una enorme empresa biotecnológica del otro lado. Es una locura.

Continúa. Ahora hablo con Dov Seidman, CEO de LRN y autor de Cómo, a quien conocí a través del WEF. Lo escucho compartir sus exhaustivas conclusiones —que se publicarán próximamente— sobre el poder de las culturas corporativas autónomas y basadas en valores como impulsoras del crecimiento sostenible, la innovación y la resiliencia.

Este es el punto totalmente esencial e imperdible: al escuchar las conversaciones que lo rodean y participar en algunas, queda claro que las reuniones aquí no son solo para saludar, ponerse al día y disfrutar de la escena. La gente de la habitación entabla una dura conversación a su alrededor. Están abordando los temas de la comida, la salud, las finanzas, el comercio, la privacidad, la seguridad, la democracia y la guerra.

Esperemos que las conversaciones se traduzcan en acciones y que sus mejores aspiraciones se cumplan.

Michael Fertik es un emprendedor de Internet y CEO habitual con experiencia en tecnología y derecho. Fundó Reputation.com en 2006 con la creencia de que los ciudadanos tienen derecho a controlar y proteger su reputación y privacidad en Internet. Michael fue coautor recientemente El Lejano Oeste 2.0 que rápidamente fue aclamado como el libro número uno de Internet más vendido de Amazon.com. Ha sido nombrado pionero tecnológico del Foro Económico Mundial en 2011. Puede seguirlo en twitter.com/michaelfertik.