La cadena de bloques podría ayudar a los artistas a sacar más provecho de sus obras creativas
por Don Tapscott, Alex Tapscott

Cualquiera que siga las industrias culturales (el arte, la música, la edición, el teatro, el cine) conoce las luchas entre los artistas y quienes se alimentan de su talento. La cadena alimentaria tradicional en el cine, por ejemplo, es larga: entre quienes crean una película y quienes la pagan (cinéfilos, suscriptores de cable, pago por espectador, anunciantes, licenciatarios de derechos y patrocinadores institucionales como el National Endowment for the Arts) hay una multitud de intermediarios: minoristas en línea (Amazon, Walmart), servicios de streaming de vídeo (Netflix, YouTube, Hulu), salas de cine (Wanda’s AMC, Regal, Cinemark), agencias de colocación de productos y medios (Propaganda GEM, OMD de Omicom), productores de cine (Columbia Pictures, Marvel Studios, Disney-Pixar), distribuidores de películas (Sony Pictures, Universal, Warner Bros.), vendedores domésticos (Fox, HBO), servicios de cable y satélite (Comcast, DirectTV), sindicadores de vídeo (PMI, TVS), bibliotecas y archivos cinematográficos (Eastman House, Getty Images) y agencias de talentos (WME, CAA, ICM), cada una con sus propios contratos y sistemas de contabilidad. Esa es una lista asombrosamente larga.
Cada uno de estos intermediarios se queda con una parte de los ingresos y se queda con el resto, y las sobras suelen llegar a los propios artistas meses después, según las condiciones de sus contratos.
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Tan concentrado está el poder de este frenesí alimentario que muchos actores se han retirado del menú por lanzar sus propias empresas dentro del modelo industrial actual. Lo mismo ocurre con la música. Por ejemplo, cantautor ganador de un Grammy Imogen Heap ha sido pionero en este campo con el lanzamiento de Micelia, un centro de estudios cuyo objetivo es «impulsar un ecosistema de la industria de la música justo, sostenible y vibrante que incluya todos los servicios de interacción musical en línea», mediante la cadena de bloques. Artillería, una empresa fundada por tecnólogos y artistas, intenta lo mismo con las artes físicas, como las esculturas y los cuadros. Pero para la mayoría de los artistas y creadores, esa no es una opción.
Cómo funciona la cadena de bloques
Estos son cinco principios básicos en los que se basa la tecnología. 1. Base de datos distribuida Cada
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Introduzca las plataformas y plantillas programables basadas en cadenas de bloques denominadas contratos inteligentes . La cadena de bloques es una nueva plataforma tecnológica, que funciona en millones de dispositivos y está abierta a todos, en la que no solo la información sino cualquier cosa de valor (dinero, títulos y hazañas, sino también música, arte, descubrimientos científicos y otros tipos de propiedad intelectual) se puede mover y almacenar de forma segura y privada, donde la confianza la establecen no intermediarios poderosos como estudios de cine, servicios de streaming, bancos u otras empresas, sino mediante la colaboración masiva y un código inteligente.
Combine esta nueva y poderosa tecnología con una comunidad artística que valora la inclusión, la integridad, la transparencia en la negociación, el respeto de los derechos, la privacidad, la seguridad y el intercambio justo de valores, y tendrá un nuevo ecosistema para películas, videojuegos y otras actividades creativas.
«Se desperdicia mucha energía creativa sin explotar en los aspectos prácticos que fomenta vivir en un paradigma centralizado», escribe Zach LeBeau, CEO de SingularDTV, una plataforma de gestión y distribución de contenido digital basada en una cadena de bloques. Su visión es descentralizar la industria del entretenimiento para que las personas creativas puedan sacar provecho de las películas, los vídeos, los juegos y el arte que ayudan a crear. Espera que la descentralización «cree un mundo que utilice el mayor potencial de cada persona».
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La cadena de bloques: la información que necesita de la Harvard Business Review
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La visión de LeBeau no es una quimera. Varias empresas ya están colaborando en la cadena de bloques para desarrollar un ecosistema con funciones aptas para los artistas, como:
- Plantillas de valores para cerrar acuerdos que respeten al artista como emprendedor y socio en igualdad de condiciones en cualquier empresa. LeBeau considera que el motor de SingularDTV es su sistema de contratos inteligentes, que dirige continuamente el flujo de financiación y los ingresos de los proyectos según las condiciones del acuerdo automatizado.
- Mecanismos de financiación mediante el cual los artistas pueden recaudar capital riesgo. Por ejemplo, el actor Mitzi Peirone planea usar WeiFund, una plataforma de venta colectiva basada en una cadena de bloques, para financiar parte de su primer thriller, Trenza. A diferencia de Kickstarter o Indiegogo, Fondo Wei convierte a los seguidores en inversores quienes comparten las ganancias, en caso de que una película pase a ser rentable.
- Ingresos incluidos que utilizan contratos inteligentes autoejecutables para dividir las ganancias de manera justa y sin demoras según la contribución de cada persona al proceso creativo. Esto no solo beneficia a los actores, guionistas y directores, por ejemplo, sino también a otros artistas e ingenieros.
- Libros de contabilidad transparentes distribuido en la cadena de bloques para que todo el mundo pueda ver cuántos ingresos genera una película y quién se queda con qué porcentaje.
- Micrómetro y micromonetización funcionalidad para transferir los ingresos de forma inmediata a los artistas y colaboradores, de la misma manera en que una película en sí misma se transmite a los espectadores en línea. Por ejemplo, los cineastas pueden monetizar su contenido directamente haciéndolo disponible a través de Wiper, una aplicación de mensajería cifrada que viene con una cartera de bitcoins. Los consumidores pueden ver películas en sus dispositivos móviles a cambio de bitcoins.
- Análisis de datos de uso en manos de los artistas por fin, para atraer a los comerciantes y distribuidores adecuados, planificar promociones y recaudar recursos para futuras colaboraciones creativas con otros artistas.
- Gestión de derechos digitales (DRM)— es decir, el despliegue de contratos inteligentes para maximizar el valor de los derechos digitales en una base de datos. Por ejemplo, SingularDTV representa los proyectos de cine, televisión y software en la cadena de bloques como fichas SNGLS.
- Protección contra la piratería a través de una infraestructura de clave pública, que permite a los artistas intercambiar sus activos de forma segura con los consumidores a través de las redes. Por ejemplo, Custos Media Technologies, una empresa emergente sudafricana, tiene desplegó la cadena de bloques de bitcoins para rastrear la piratería multimedia incentivando a la comunidad de usuarios que comparten archivos a contenido pirateado por la policía.
- Mecanismos de precios dinámicos para experimentar con promociones y planes tipo subasta que podrían incluso vincular las tarifas de pago por visión y publicidad a la demanda online de una película.
- Sistemas de reputación que seleccionan datos del historial de transacciones y las redes sociales de una dirección simbólica para crear una puntuación de reputación para esa dirección. Los artistas podrán establecer su propia credibilidad, así como la de los posibles socios, y abstenerse de cerrar acuerdos con entidades que no cumplan con los estándares de reputación o que carezcan de los fondos necesarios en sus cuentas.
En este nuevo ecosistema, vemos un lugar para Netflix y YouTube, un lugar para la selección de estudios y un lugar para el contenido generado por los fans. La industria del cine seguirá necesitando gente para analizar los cientos de millones de horas de vídeo que se crean todos los días en todo el planeta. El punto clave es que los propios artistas por fin se darán un festín en el centro de su propio ecosistema, no se morirán de hambre en las afueras de muchos otros.
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