Sea feliz. Sea audaz
por Adi Ignatius
¿Qué dice el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, sobre la reforma penitenciaria? Resulta que bastante. En la Lista de ideas audaces de 2012 de HBR, ofrece una propuesta intrigante para abordar las vergonzosas tasas de encarcelamiento y reincidencia de los Estados Unidos: dejar que el afán de lucro incentive a las empresas privadas a hacerse cargo del problema.
La de Schmidt es una de las 13 ideas audaces para abordar problemas aparentemente intratables, desde la forma en que recompensamos a los directores ejecutivos hasta la forma en que pensamos sobre la muerte. El economista de Yale Robert Shiller, por ejemplo, describe una forma de resolver la crisis de la deuda vendiendo a los ciudadanos acciones del PIB. Los capitalistas de riesgo Bruce Gibney y Ken Howery sostienen que los capitalistas de riesgo tienen un papel especial que desempeñar en una sociedad sana: hacer grandes apuestas de un tipo que no hemos visto desde hace tiempo.
Como escribe Scott Berinato, el editor de HBR que dirigió hábilmente este proyecto, en la introducción: «Ahora es el momento de la audacia, no de la austeridad».
También es un momento en HBR para reflexionar sobre la noción de felicidad. Es un concepto que ha ganado adeptos en los últimos años, como objetivo tanto para las empresas como para los países, y ha generado mucho debate. Pero, ¿con qué fin?
En una serie de artículos, tratamos de determinar el verdadero valor de toda esta charla sobre la felicidad. ¿La fuerza laboral «feliz» es realmente más productiva? ¿Podría el «bienestar» servir alguna vez como una medida significativa de la economía de un país, como el PIB? Los autores que exploran estos temas ayudan a explicar cómo las personas pueden cultivar una sensación de bienestar y qué pueden hacer las empresas para crear y mantener equipos felices.
Cada paquete de HBR Spotlight está ilustrado con la obra de un artista plástico. Este mes es uno de mis pintores favoritos, Yue Minjun. Los que conocen el arte chino contemporáneo reconocerán inmediatamente la obra emblemática de Yue: imágenes coloridas pero discordantes de personas que sonríen efusivamente, lo que significa que una sonrisa puede tener muchos significados.
Steve Jobs resumió su filosofía citando El catálogo de Whole Earth: «Manténgase hambriento. Siga siendo una tontería». Con ese espíritu, este es el deseo de HBR para nuestros lectores en 2012: «Que sean felices. Sea audaz». Adi Ignatius, Editor en jefe
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