Christine contra el trabajo: Cómo dejar su trabajo sin arrepentirse

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Si está pensando en dejar su trabajo, no está solo. Un número récord de los trabajadores están pensando en dejar de fumar ahora mismo. Pero, ¿qué debe tener en cuenta antes de decidir dejar de fumar? ¿Cuáles son las palabras reales que debe utilizar al dejar su trabajo?

En este episodio, la editora de innovación Christine Liu recurre a Dorie Clark, autor de El juego a largo plazo, para obtener respuestas. Si dejar de fumar le parece la mejor decisión, aquí le explicamos cómo darle la noticia a su jefe, qué decir en la reunión y cómo pensar en sus últimos días de trabajo.

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Transcripción

CHRISTINE LIU: Estaba pensando en la agonía que supuso.

[FLASHBACK]

CHRISTINE LIU: Creo que es mi momento de seguir adelante.

LAURA NORTHRIDGE: Siento que se lo debe a la empresa, y me lo debe a mí, quedarse. ¿Qué opina de eso?

[VISIÓN DEL FUTURO]

CHRISTINE LIU: Fue horrible y ni siquiera era real. Cómo dejar su trabajo, suena sencillo. Pero hay más de lo que cree. Si aún no lo ha escuchado, dejar de fumar está de moda ahora mismo, ya sabe, la pandemia, la economía, el grito de guerra de: «Realmente necesitaba un cambio».

Así que si está pensando en dejar su trabajo, tengo algunas preguntas para usted: ¿Sabe exactamente cómo lo va a hacer? O sea, cuando esté en la habitación, ¿qué va a decir? Podría improvisar.

[SILBIDO]

Así que lo dejé.

[ZUMBIDO]

Ahora mismo, vamos a averiguar cómo dejar de fumar de la manera correcta. Va a aprender qué decir, etcétera. Así que quédese aquí si quiere verme descubriendo estos consejos paso a paso. Aprendamos a dejar de fumar sin arrepentimientos.

[REPRODUCCIÓN DE MÚSICA]

Antes de empezar, unas breves palabras de nuestro patrocinador. Todos queremos mejores formas de trabajar. Confluence, el principal software de colaboración en equipo, mantiene sincronizada a toda la empresa. Confluence es un lugar en el que puede crear, colaborar y compartir trabajos. Así puede dedicar menos tiempo a reunirse y más a hacer. Consíguelo gratis hoy mismo en atlassian.com/meet-less.

CHRISTINE LIU: La verdad es que no recuerdo haber dejado de fumar. Sé que sí.

DORIE CLARK: ¿Se desmayó?

CHRISTINE LIU: Creo que me puse negra. Sí.

Es Dorie Clark. Es autora, estratega de marketing, oradora principal y enseña en la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke. Ha pensado mucho en cómo las decisiones profesionales tienen un impacto a largo plazo.

¿Cómo sabe cuándo es el momento de dejar un trabajo?

DORIE CLARK: Si siente que está un poco aburrido, sus oportunidades de ascenso simplemente no están ahí, y observa el panorama y dice: ¿sabe qué? Probablemente podría hacerlo mejor. Estoy estancado aquí. Quizá debería seguir adelante. La respuesta emotiva es que es domingo por la noche, lunes por la mañana y siente una sensación de profundo pavor existencial. Y es bastante urgente, de hecho, que lo aborden de una forma u otra.

CHRISTINE LIU: Así que si escucha esto y piensa: «Vaya, eso suena como yo. Realmente tengo que dejar de fumar». Bueno, antes de dar el último paso, hágase una pregunta: ¿Hay algo, algo, que pueda mantenerme aquí en esta empresa?

DORIE CLARK: ¿He explicado esta situación? ¿He agotado todas las oportunidades? Las cosas que están bajo mi control para mejorarlas o para pedir que se mejoren, ¿las he hecho? ¿Lo he probado?

CHRISTINE LIU: Si está como, eh, me están pagando menos, podría pedir un aumento. Si realmente odia a su departamento, podría pedir el traslado de equipos. Sea cual sea la solicitud, puede parecer extremadamente indulgente, pero no está de más preguntar. Es decir, ¿qué tiene que perder?

DORIE CLARK: Se han publicado varios estudios que muestran que una parte bastante importante de la fuerza laboral está considerando seriamente dejar su trabajo, entre alrededor del 25% e incluso hasta el 50% de los trabajadores. Significa que los empleadores están en muchas más condiciones de querer llegar a un acuerdo con usted.

CHRISTINE LIU: Después de todo eso, si aún así decide dejar su trabajo, perfecto. He aquí cómo dejar su trabajo.

DORIE CLARK: Lo primero que querrá hacer es hablar con su gerente, la persona a la que rinde cuentas, y hacerle saber cuál es la situación.

CHRISTINE LIU: No cotillee con sus amigos del trabajo y no caiga en la tentación de publicar un pequeño adelanto de que va a dejar en las redes sociales. Luego, tiene que averiguar cuándo va a entregar este mensaje a su jefe. Así que si tiene un registro periódico con ellos, perfecto. Es una gran oportunidad para compartir su mensaje. Si no tiene esa reunión periódica, debería enviar una línea. Tengo algo —

[RASGUÑO RÉCORD]

¿Cómo lo configuro? No voy a estar tipo: la reunión para dejar de fumar el martes a las 3 en punto, ¿verdad?

DORIE CLARK: Básicamente se inclina el sombrero y dice que hay algo importante de lo que tengo que hablar con usted. Y me pregunto cuándo sería bueno para usted. En cuanto alguien dice eso, piensa lo peor. Se podría decir, de hecho, que podríamos hablar pronto. Podríamos hablar hoy si quiere.

CHRISTINE LIU: Una vez que esté en la reunión, vaya al grano. Lo más probable es que los «sentidos arácnidos» de su jefe sientan un hormigueo.

DORIE CLARK: No querrá decir tonterías porque está nervioso. Tiene que hacerlo rápido.

CHRISTINE LIU: Esta parte de la conversación es la más difícil. Probablemente querrá explicar un poco por qué deja de fumar. Ahora, podría contarle a su jefe todas estas cosas honestas y puede que tenga una idea muy fuerte de por qué se va. Pero la ruta más segura es hablar de sus motivos personales, que son ciertos.

DORIE CLARK: Puede decir algo como: «Christine, primero quería hacérselo saber. He disfrutado mucho de mi tiempo trabajando en HBR y trabajando con usted y aprendiendo de usted. He llegado a la conclusión de que ahora es el momento adecuado para seguir adelante. Así que quería dar mi aviso. Por supuesto, quiero asegurarme de que la transición es lo más fluida posible y de que puedo ayudarlo lo más posible».

CHRISTINE LIU: En este momento, está dando su aviso, las proverbiales dos semanas. Pero, en esencia, quiere dar suficiente tiempo y transición para poder atar los cabos sueltos, cualquier otra cosa que tenga que hacer.

Puedo anticipar que habrá mucha emoción allí. ¿Tiene algún consejo sobre cómo mantener la calma en la sala mientras tiene lugar esta emotiva conversación?

DORIE CLARK: En primer lugar, es muy importante que practique lo que va a decir. Porque va a sentir que tiene mucho más control que si, de alguna manera, tuviera que inventar sus respuestas en el acto mientras su corazón se acelera.

CHRISTINE LIU: ¡Indique el montaje del consultorio!

[REPRODUCCIÓN DE MÚSICA]

¿Es buena? Eso funciona. Marca la pauta, pero también es como que, eh, algo se acerca. Muy bien. Aquí vamos. Ajustar esto. Tengo algo importante de lo que quiero hablar con usted. Y es que he decidido irme. Oh, vaya, es como que es muy liberador decirlo en voz alta.

Me gusta mucho trabajar aquí, pero lo he decidido por mis propias prioridades y cambios dentro de mí, muchos de ellos por motivos personales. Siento que quiero… mi misión es, esto es muy raro. ¿A dónde voy? Necesito hablar de la transición. Eh.

[REPRODUCCIÓN DE MÚSICA]

Vale, acabo de practicar mi guion para dejar de fumar e voy a quedar con Laura. Y voy a hacer todo lo que pueda para mantener la calma, no caer en patrones raros improvisados y seguir con mi plan de juego. Así que, de hecho, me contrató, así que va a ser un poco emotivo. Eso es real.

LAURA NORTHRIDGE: Ya he pasado por esto antes en ambos lados de la mesa. Así que voy a tratar de hacerle pasar un mal rato lo mejor que pueda y no ponérselo fácil.

CHRISTINE LIU: Si se lo pregunta, la verdad es que no voy a dejar mi trabajo. Voy a tratar de que sea lo más realista posible. Así que solo quiero asegurarme de que voy a todos los escalones. Y si todo va bien, lo dejo.

[REPRODUCCIÓN DE MÚSICA]

Probablemente se pregunte por qué he convocado esta reunión, así que la expondré aquí. Así que he disfrutado mucho trabajando en su equipo y estoy muy agradecido por las oportunidades que he tenido en HBR. Pero reflexioné un poco durante el último año y creo que es mi momento de seguir adelante.

Estoy muy entusiasmado con todo lo que hemos estado haciendo, pero me veo en un tipo de organización más pequeña, una empresa emergente. Creo que, personalmente, es justo lo que me gustaría verme hacer.

Además, solo quiero asegurarme de que esta transición sea lo más fluida posible, así que he establecido un plan para las próximas dos semanas en el que pueda atar los cabos sueltos, terminar los proyectos y asegurarme de que todo está en orden antes de la transición. Trabajaré con usted lo mejor que pueda para hacerlo todo.

LAURA NORTHRIDGE: He disfrutado, mucho, de trabajar con usted aquí. Sé que a sus colegas también les ha gustado trabajar con usted. Es una superestrella. Así que no puedo imaginarme ninguna organización que no lo quiera. Así que no es de extrañar que esté considerando otras opciones.

A veces las empresas emergentes fracasan, y entonces usted se queda y no sabe lo que podría ser lo siguiente. Y pueden fallar en un mes. Pueden fallar en un año. Y no quiero que le pase eso a usted. Es demasiado bueno para eso. Quiero que se quede aquí.

CHRISTINE LIU: Tengo… creo que desde un punto de vista personal, para las decisiones personales, creo que solo este año ha aclarado las cosas. Y esta es la dirección en la que he decidido ir.

DORIE CLARK: Una cosa que puede resultar aún más difícil a veces es si le gusta mucho su jefe, y se va y siente que lo está decepcionando. Y eso puede ser muy difícil, emocionalmente. Es casi como dejar el nido para irse volando. Y, lamentablemente, no existe una cura mágica para ello. Tiene que dejar el nido, eventualmente.

[LLANTO DE HALCÓN]

LAURA NORTHRIDGE: Tenemos un programa con su nombre. Ya sabe, se trata de usted. Usted es la estrella de eso. ¿Cómo espera que sustituya a una estrella así? Quiero decir, siento que se lo debe a la empresa y me debe a mí quedarme.

CHRISTINE LIU: Creo que lo mejor sería que me mudara. Y quiero ayudarlos a usted y al equipo en lo que sea necesario para llevarlos a una transición exitosa. De nuevo, lo aprecio mucho. De verdad, gracias. Gracias, Laura.

LAURA NORTHRIDGE: Está bien. Descargo de responsabilidad, como gerente, nunca le haría eso a un empleado y trataría de culparlo de esa manera. No es así como yo sugeriría que actuara ningún gerente.

CHRISTINE LIU: Estaba sonriendo entre dientes. Yo estaba como: oh, eso va a por la yugular, Laura. Me voy a sentar, sonreír y soportarlo e intentar superarlo. O sea, tenía un trabajo. El único trabajo era dejar de fumar. No puedo apartarme de esto. Así que lo hizo difícil.

Estaba pensando en la agonía que supuso eso. Y eso ni siquiera era real. Me alivia que se haya acabado. Así que, en primer lugar, el marco de Dorie que practiqué, me ayudó mucho tener esa base de gratitud y motivos personales y la transición en primer plano. Eso fue muy poderoso.

Si está pensando en dejar de fumar o simplemente está a punto de dejar de fumar, entiendo que es una decisión importante. No cabe duda de que afectará a su carrera. No cabe duda de que afectará a su vida, espero que para mejor.