Por qué tal vez quiera volver a la oficina
por Art Markman

Con la generalización de las vacunas en algunas regiones, muchas oficinas están abriendo sus puertas para permitir (o exigir) el regreso de los trabajadores. Pero muchos empleados no están ansiosos por volver. En la Universidad de Texas, donde he dirigido el grupo de trabajo académico para la planificación de una pandemia, muchos de nuestros profesores y personal han expresado que han sido productivos trabajando desde casa, lo han disfrutado y esperan seguir haciendo gran parte (si no todo) de su trabajo a distancia.
Es fácil entender por qué muchas personas prefieren trabajar desde casa. Viajar al trabajo, que desde hace tiempo se conoce como uno de los los mayores asesinos de alegría para los trabajadores — ha sido eliminado. Facilita a las personas elegir las horas que quieren trabajar y programar su horario de trabajo en función de otras responsabilidades, como el cuidado de los niños. Para muchos, los inconvenientes personales, como las dificultades para mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal, palidecen en comparación con estas prestaciones.
Así que, cuando los líderes comienzan a hablar de hacer que la gente regrese a la oficina, es natural que muchos empleados se resistan. El problema principal es que muchos de los beneficios de trabajar desde casa son buenos para la persona, mientras que muchos de los beneficios de trabajar desde la oficina son buenos para la organización y afectan a la persona de manera más indirecta.
Si tiene miedo de volver a la oficina, le ayudaría tener un recordatorio de cómo el trabajo presencial puede beneficiarlo a usted, no solo a su empresa. Estas son tres formas en las que la oficina puede facilitarle la vida laboral.
Cultura.
Es difícil empezar un nuevo trabajo de forma remota. Aprendemos a navegar por la cultura de un lugar de trabajo observando a otras personas y su forma de interactuar. La incorporación remota puede resultar particularmente difícil para las personas que son bastante nuevas en el mundo laboral y que están haciendo la transición de la escuela a un trabajo; no tienen la oportunidad de simplemente ver cómo trabaja funciona.
En general, es probable que a los nuevos empleados que trabajan de forma remota les resulte más difícil hacer las cosas. Si no puede observar lo que hace la gente y si los demás no se dan cuenta cuando tiene dificultades, entonces hay que enseñarles todo lo relacionado con el trabajo de manera más explícita. La mayoría de las organizaciones no son muy buenas en esto y siguen confiando en que los nuevos empleados obtengan mucho de lo que necesitan saber de sus interacciones con sus colegas, e incluso los empleados veteranos pueden no saber lo que hay que enseñar.
Si ya es empleado de una organización, pasar tiempo con sus compañeros también tiene ventajas. Cuanto más tiempo esté separado de ellos, más tiende a desviarse su sentido general de la misión. Para garantizar que su organización conserva los elementos de su cultura que usted valora, es importante que interactúe con frecuencia con sus compañeros de trabajo para mantenerse alineados con sus valores fundamentales. Sus interacciones con los nuevos empleados son especialmente importantes. Aprenderán mucho tanto de sus conversaciones con usted como de sus observaciones.
Colaboración.
Es más difícil que el conocimiento institucional se abra paso en un entorno remoto. Gran parte de la información se comparte a través de conversaciones breves e informales entre personas a lo largo de una jornada laboral normal. Trabajar desde casa requiere que todas las interacciones se programen o se realicen por mensaje de texto. Ese esfuerzo adicional puede hacer que las personas sean menos propensas a hacer preguntas rápidas o a compartir algo que acaban de aprender de manera informal que si todos trabajaran juntos (especialmente teniendo en cuenta el fenómeno de fatiga por zoom).
El lugar de trabajo físico permite momentos de casualidad que pueden hacer avanzar los proyectos. Puede que se encuentre con un colega mientras piensa en un problema y le haga una pregunta que lleve a una solución nueva y sorprendente. Tal vez tome una taza de café con unos cuantos compañeros de trabajo y eso lleve a un nuevo producto o servicio. O observa a un colega que tiene problemas con una tarea y le da algunos consejos que le ahorran mucho tiempo. Puede que no nos perdamos esos momentos cuando no están sucediendo, pero pueden tener un impacto positivo significativo en nuestraéxito individual, no solo el éxito de la empresa.
Está claro que trabajar de forma más eficaz es mejor para la organización porque hace que los empleados sean más productivos. Sin embargo, la capacidad de colaborar libremente también beneficia a las personas. Tener colegas y amigos en el trabajo aumenta la satisfacción laboral. Las buenas relaciones de colaboración también reducen la frustración con el trabajo, ya que facilitan que las personas obtengan ayuda cuando la necesitan y aprendan nuevas tareas que están fuera de su alcance.
Propósito.
Otra ventaja de pasar tiempo con los compañeros de la oficina es que refuerza la sensación de que usted comparte una misión común. El fenómeno de contagio de goles es un reflejo de que cuando observa las acciones de otras personas, a menudo adopta sus mismos objetivos. Estar cerca de un grupo de personas que trabajan para lograr una misión común refuerza ese objetivo en todos los miembros del lugar de trabajo. Cuando la gente sentirse conectado con la misión de la organización, mejora su satisfacción general con su trabajo. Creer en lo que la organización quiere lograr refuerza la sensación de que un trabajo es una vocación o una vocación y no solo una forma de ganarse un sueldo.
Estas influencias de pasar tiempo con los colegas en el lugar de trabajo benefician tanto a la organización como a la persona, pero sus efectos (especialmente en la persona) se producen a largo plazo. Por el contrario, las ventajas de trabajar desde casa que de volver a la oficina son más evidentes para las personas a corto plazo. Hay un fuerte sesgo hacia las personas preferir opciones con prestaciones a corto plazo, pero no olvide las razones por las que el trabajo presencial puede mejorar su vida laboral.
Artículos Relacionados

La IA es genial en las tareas rutinarias. He aquí por qué los consejos de administración deberían resistirse a utilizarla.

Investigación: Cuando el esfuerzo adicional le hace empeorar en su trabajo
A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.

En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis ocasionales, sino que operan en un estado de perma-crisis.