Una guía de cinco semanas para conseguir un trabajo

No hay otra forma de decirlo: encontrar trabajo durante la COVID-19 es difícil. Si quiere conseguir un nuevo puesto, su éxito depende en gran medida de las tendencias de contratación y de la economía, las cuales van en su contra ahora mismo. La contratación cayó a un Mínimo de siete años el otoño pasado.

Si bien la recesión económica ha inclinado el mercado a favor de los empleadores, muchas empresas tienen dificultades financieras y carecen de los recursos para sobrevivir a otro confinamiento. Casi 100 000 pequeñas empresas han cerrado permanentemente desde que comenzó la pandemia. En conjunto, estos factores equivalen a una mayor competencia por los escasos puestos y a un estrés extremo para los candidatos a un puesto de trabajo.

Como solicitante de empleo, puede que se sienta impotente ahora mismo, pero tenga la seguridad de que esto no es del todo cierto. Sí, su competencia ha aumentado, pero también lo han hecho sus oportunidades. El trabajo remoto ha ampliado las reservas de talentos y ha fomentado una mayor diversidad en la contratación. Antes de la pandemia, la mayoría de los reclutadores se limitaban a los candidatos de sus ciudades. Hoy en día, los entornos de trabajo virtuales han permitido a las empresas buscar talento sin importar su ubicación.

Ahora es el momento de aprovechar estas oportunidades y adoptar un enfoque estratégico para su proceso de solicitud. A pesar de que no puede controlar los altibajos del mercado, todavía hay maneras de convertirse en un candidato comercializable.

Gracias a mi trabajo como CEO y fundador de Cheeky Scientist, una plataforma de formación en búsqueda de empleo para personas con doctorados, he desarrollado una estrategia de cinco semanas para acelerar la búsqueda de empleo y que cualquiera, en cualquier etapa de su carrera, puede utilizarla.

Antes de empezar a buscar, tiene que saber sus probabilidades.

Las empresas que contratan a los mejores talentos suelen dedicar los primeros meses de cada año a centrarse en la estrategia corporativa en lugar de en la contratación, lo que normalmente dificulta su búsqueda de empleo entre enero y marzo. Tras esta mala racha inicial, el mercado alcanza picos y valles basado en el estado de la economía, lo que explica el aumento del desempleo durante la pandemia.

Sin embargo, las tendencias de contratación tienden a volver a subir al final del año, entre octubre y diciembre, porque las empresas quieren dedicar el presupuesto sobrante a los nuevos talentos.

Es probable que la tradicional «zona muerta» de enero a marzo se exagere en 2021, a medida que las grandes empresas se recuperen de los efectos de la COVID-19, así que no se desanime si no consigue trabajo antes de abril. Este verano puede ser la mejor época para buscar e interactuar activamente con posibles empleadores antes del aumento de contrataciones de septiembre a diciembre.

Ahora, empecemos.

Semana 1: Actualice su currículum  para destacar las habilidades laborales transferibles.

La gente habla siempre de la importancia de incluir «habilidades transferibles» en su currículum, pero ¿qué quieren decir realmente?

Habilidades transferibles son todas las cosas que se le dan bien que se pueden aplicar a varios puestos en varios sectores. Por ejemplo, la buena escritura, la gestión del tiempo y la resolución de problemas son ejemplos de lo que se consideraría «habilidades transferibles». La definición más elegante de este término es «una habilidad que no es muy especializada». Las habilidades no transferibles, a menudo denominadas «habilidades duras», son específicas de ciertos sectores, como la codificación, la animación o el diseño gráfico.

Puede que le hayan dicho que adapte su currículum a cada puesto que se postule, pero por lo que he visto, esa estrategia no funcionará en 2021. Muchas empresas están preocupadas por contratar candidatos más especializados porque no están seguras de cómo será el panorama empresarial tras la pandemia. Para demostrar que es adaptable, generalice las habilidades de su currículum en tres áreas principales: orientadas a los sistemas, orientadas a las personas y orientadas a sí mismo.

Habilidades orientadas a los sistemas están relacionados con sus áreas de especialización. En cada puesto que aparezca en su currículum, intente expresar estas habilidades de una manera práctica para mostrar cómo pueden postularse a una variedad de puestos e industrias, no solo a su campo específico. Por ejemplo, supongamos que trabajaba como creador de contenido en una empresa de software. En ese caso, resalte «redacción empresarial» en su currículum y especifique lo que quiere decir con incluir tareas más distintas (como crear entradas de blog o escribir correos electrónicos de marketing) en su puesto. Hacerlo ayudará a demostrar que puede aplicar esta habilidad a cualquier trabajo, no solo en una empresa de software.

Orientado a las personas  habilidades destacar su capacidad de comunicación con sus colegas. En este momento, las empresas valoran a los candidatos que pueden colaborar de forma remota y que tienen el potencial de dirigir equipos virtuales. En su currículum, asegúrese de incluir palabras clave como gestión del rendimiento, formación virtual y delegación de tareas, en una función concreta o en una sección independiente de «habilidades» al final de su currículum para demostrar su capacidad de colaboración y liderazgo.

Habilidades de orientación propia dígale a su posible empleador que puede trabajar con diligencia, aprender rápido y aplicar nuevas soluciones a los problemas existentes, como los causados por el turno al trabajo remoto (disminución de la productividad, agotamiento, etc.). Puede pensar que son habilidades «blandas», pero son muy demandadas y le ayudarán a destacar a medida que las empresas sigan descentralizando su fuerza laboral. Palabras como «autonomía», «gestión del tiempo» y «emprendedor» muestran a los empleadores que puede centrarse en la tarea, de forma remota o de otro modo.

Si ha estado utilizando un currículum cronológico pero le cuesta obtener respuestas de los empleadores, o si está intentando entrar en un sector en el que no tiene experiencia previa, intente mezclar las cosas mostrando primero sus habilidades transferibles, incluso antes que sus puestos de trabajo. Utilícelos como encabezados en la sección de experiencia de su currículum.  Por ejemplo, siguiendo con el ejemplo del creador de contenido, podría poner:

Redacción empresarial

Creador de contenido en [Empresa]

• Viñeta sobre sus responsabilidades específicas.

• Viñeta sobre sus éxitos, incluidas las métricas.

Según nuestros datos, enumerar las habilidades transferibles antes de sus experiencias puede conducir a mejores resultados en la devolución de llamadas. Cuando los candidatos no recibían una respuesta con un currículum cronológico, descubrimos que este formato más funcional estaba en vigor el 21% de las veces. Mientras tanto, formatos de currículum combinados (que combinaba una lista de habilidades funcionales con una experiencia laboral cronológica) y los formatos de currículum de barra lateral (centrados en la capacidad de escaneo) solo estaban en vigor el 3 y el 2% de las veces, respectivamente.

Muchos empleadores solo leerán las partes en negrita de su sección de experiencia laboral antes de ponerse en contacto con usted, así que destaque sus habilidades transferibles en consecuencia.

Segunda semana: Mejore su marca personal en LinkedIn y haga que su perfil sea visible.

La narrativa detrás de su trayectoria profesional es fundamental cuando intenta destacar en el mercado de un empleador. Las empresas quieren saber dónde ha estado, qué ha aprendido y cómo lo ha moldeado como profesional. Esto les ayudará a entender su valor incluso antes de que consiga una entrevista.

Asegúrese de que los directores de contratación vean su perfil de LinkedIn antes de usar palabras clave para conseguir más resultados de búsqueda. Al igual que utiliza Google para encontrar información específica, los directores de contratación utilizan LinkedIn para buscar candidatos. Para empezar, copie las descripciones de 10 trabajos similares que le interesen y péguelos en un nube de palabras. Las palabras más comunes son las que debe incorporar en las distintas secciones de su perfil.

También querrá incluir el lugar de trabajo que desea (incluso si se dirige a puestos remotos) para llamar la atención de los reclutadores que buscan candidatos mediante palabras clave basadas en la ubicación.

Además, debería subir una imagen profesional, pero amable, y considerar la posibilidad de personalizar la foto de su pancarta. Los perfiles con una foto reciben 21 veces más visitas al perfil y nueve veces más solicitudes de conexión que las que no las tienen. Los banners deben seguir una combinación de colores coherente y no deben ser demasiado complejos ni concurridos. Si quiere que su pancarta destaque de verdad, intente incluir de tres a cinco palabras clave o habilidades transferibles en la parte superior de su imagen.

También puede captar la atención de un empleador interactuando con su red. Piense en LinkedIn como una forma de demostrar su experiencia. Atraiga a más personas a su página dando me gusta y comentando las publicaciones relacionadas con las tendencias de su sector, publicando publicaciones de solo texto (que reciben 42 veces más visitas), compartir artículos originales y buscar conexiones con regularidad. Aumentar su actividad en LinkedIn es una forma rápida de aumentar su índice de ventas sociales (la métrica de éxito de LinkedIn en términos de su marca personal), lo que ayuda a aumentar su visibilidad ante los empleadores.

Semana 3: Realizar entrevistas informativas con posibles compañeros de trabajo.

Una entrevista informativa es una conversación que puede mantener con otro profesional para obtener más información sobre su carrera, empresa o sector. A diferencia de una entrevista de trabajo, el objetivo no es que lo contraten, sino que intente educarse. En su búsqueda de empleo, este tipo de entrevista tiene dos propósitos:

1. Le permite recopilar información sobre las empresas que están contratando.
2. Le ayuda a establecer conexiones con los empleados de esas empresas.

A través de esas conexiones, puede obtener información sobre los puestos vacantes antes de que se anuncien. Puede que incluso consiga referencias a puestos que le interese desempeñar.

Una buena forma de empezar es ponerse en contacto con su red actual. Hable con exalumnos del colegio, contactos de LinkedIn, familiares y amigos que puedan trabajar o conocer a alguien empleado de una organización que le interese. Estas conversaciones pueden llevarle a una entrevista informativa o pueden guiarlo hacia otras posibles oportunidades (como una empresa o un puesto que no había considerado antes).

Si tiene el corazón puesto en una organización determinada, otra opción es usar LinkedIn para conectarse con alguien que trabaje allí. Lo mejor es elegir a alguien que ocupe un puesto similar o interfuncional al que busca. El objetivo es encontrar a alguien que pueda responder de forma creíble a las preguntas que tiene.

Cuando contacte con ellos, demuéstreles que es un contacto valioso ofreciéndoles primero ponerlos en contacto con alguien que pueda beneficiarlos, profesional o personalmente (si puede). Mantenga su solicitud concisa y específica sobre el tema del que quiere hablar y el compromiso de tiempo que busca:

«¡Hola! Me he dado cuenta de que su equipo quiere obtener más información sobre [tema o servicio]. Admiro profundamente el trabajo de su organización en torno a [la misión], así que quería ponerme en contacto con usted y hacerle saber que tengo una conexión con [la persona], que puede ser un contacto valioso. No quiero quitarle demasiado tiempo, pero me encantaría hacer una llamada telefónica de 10 minutos para darle su información y hablar sobre su empresa. Soy un gran fan de [citar su obra] y me encantaría saber más sobre [su papel]. ¿Estará disponible por casualidad para charlar en las próximas dos semanas?»

Si no tiene un contacto al que ofrecer, lo mejor es que sea sincero sobre sus intenciones. Comience su mensaje diciendo algo específico sobre su organización (o mejor aún, sobre su trabajo personal) y, a continuación, continúe con su solicitud:

«¡Hola! He visto el post reciente que ha publicado sobre [tema] y le agradezco mucho su comentario sobre [citar su obra]. Me he dado cuenta de que trabaja en [la industria o la empresa], que es un área que me apasiona mucho. Me preguntaba si tendrá tiempo para una entrevista informativa en las próximas dos semanas. Me encantaría obtener más información sobre el trabajo que realiza y cómo ha llegado a donde está».

Una vez programada la llamada, prepárese con algunas preguntas e intente mantener el tono de la conversación informal. Lo bueno de las entrevistas informativas es que tienen poco en juego para ambas partes. Así que, aunque debe ser profesional, no trate el proceso de manera demasiado formal.

Quienquiera que acabe hablando, asegúrese de terminar la llamada dándole las gracias sinceramente por la reunión:

“ Solo quería hacerle saber que aprecio mucho el tiempo que ha dedicado a hablarme sobre [la empresa]. He aprendido mucho sobre [tema]. Dígame si hay algo más de lo que quiera hablar y que pueda conocer o si puedo ponerlo en contacto con alguien profesional».

Según cómo vayan las cosas, también puede preguntar si hay alguien más con quien le sugieran que contacte para obtener más información. Tomarse el tiempo para mantener esta conversación demostrará que le importa lo suficiente un puesto como para ponerse en contacto con él antes del proceso de solicitud, lo que ya lo sitúa por delante de los candidatos más pasivos.

Semana 4: Pida referencias a sus contactos para buscar trabajo.

Si estableció alguna buena conexión durante sus entrevistas informativas de la tercera semana, pida a su contacto una remisión antes de postularse para el puesto en su organización. Esto es importante porque conseguir una remisión para buscar empleo demuestra a los posibles empleadores que otra persona confía en sus habilidades y, por lo general, es una garantía de que su solicitud será considerada seriamente, lo que aumenta sus probabilidades de que lo llamen para una entrevista. Lo mejor es hacer un seguimiento con su contacto no antes de una semana después de la entrevista informativa para evitar bombardearlo.

Glassdoor recomienda siendo honesto desde el principio acerca de sus objetivos y, al mismo tiempo, dándole a su contacto ideas sobre cómo pueden ayudarlo en su búsqueda de empleo profesional:

«T Gracias de nuevo por hablar conmigo sobre [la empresa]. Al enterarme de [tema] durante nuestra conversación, me di cuenta de lo mucho que me gustaría trabajar para su empresa. Me interesa postularme para el puesto de [título y enlace a la descripción del puesto] y quería preguntarle si podría recomendarme o si estaría dispuesto a transmitir mi currículum al director de contratación».

Como The New York Times notas, la pandemia se ha convertido en el gran factor de igualación de la economía actual. Los candidatos a un puesto ya no se seleccionan por su ubicación o su asistencia a eventos de networking en directo. Si tiene referencias que puedan reflejar su experiencia y sus habilidades, irá más allá que los candidatos que no las tienen.

Semana 5: Prepárese para su entrevista de trabajo virtual.

Antes de la entrevista, investigue detenidamente para estar al día con las últimas noticias sobre la empresa a la que se postula y las tendencias que están ocurriendo en su sector. Por lo general, puede encontrar estas actualizaciones en su sitio web y en sus canales de redes sociales, o configurando alertas de Google para el nombre de la empresa y los principales actores. Este paso es especialmente importante si ha transcurrido tiempo desde que presentó la solicitud original.

También le recomiendo que busque a la persona que lo entrevistará, siempre que pueda recopilar esa información con su reclutador de antemano. Consulte sus perfiles de LinkedIn y Twitter para obtener más información sobre su trayectoria profesional e intereses.

Con la información que recopile, elabore unas cuantas preguntas sobre la empresa, el trabajo que realiza o los proyectos que ha lanzado que capten su interés. También debería hacer algunas preguntas específicas sobre su entrevistador y su trabajo. Esto lo diferenciará inmediatamente de los demás candidatos al demostrar su auténtica pasión y curiosidad por ellos y su organización.

En cuanto a lo que se le preguntará, sepa que muchos empleadores están preocupados por el equilibrio entre la vida laboral y personal en la era del trabajo a distancia. Dicho esto, casi puedo garantizar consultas como «¿Cómo se mantiene productivo?» y «¿Cuál es su rutina diaria?» vendrá. Prepare su respuesta de antemano para demostrar su capacidad de priorizar las tareas y gestionar el tiempo.

Por último, en cuanto a su presencia física, sepa que es probable que también sea entrevistado a distancia. El consejos más comunes para entrevistas virtuales incluir  descargar la tecnología adecuada (Zoom, WebEx, Microsoft Teams), tener un entorno adecuado (elija un fondo liso), iluminarse de frente para evitar que aparezca como una figura sombría (utilice un luz anular) y hacer contacto visual para parecer seguro (mire a la cámara web). A esta lista, añadiría dos cosas:

1. Vístase con colores neutros en la parte superior y opte por un atuendo casual de negocios, aunque la cultura empresarial parezca casual. Su esfuerzo demostrará al entrevistador que se toma en serio el proceso de contratación.
2. Asegúrese de demostrar que participa en la conversación asintiendo con la cabeza, levantando la ceja, diciendo «sí» de acuerdo cuando la otra persona habla y haciendo gestos con las manos para enfatizar los puntos importantes. El entusiasmo es difícil de comunicar en vídeo, así que tendrá que hacer un esfuerzo adicional.

Ya que las vacunas contra la COVID-19 están en el horizonte, su proceso de solicitud de empleo comienza ahora. Cuanto antes pueda seguir estos pasos y empezar a buscar, mejor le irá a la larga. Es hora de llevar su carrera al siguiente nivel siguiendo este plazo de cinco semanas para solicitar empleo.