A Singular Focus on Profit Is No Longer an Option
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Las empresas no ganan sobre los inversores simplemente emitiendo informes de sostenibilidad y participando en otras prácticas estándar de ESG. Lo que necesitan hacer, dice George Serafeim, de Harvard Business School, es integrar los esfuerzos de ESG en la estrategia y las operaciones. Él hace cinco recomendaciones: Identificar los problemas materiales en su industria y desarrollar iniciativas que diferencien a su empresa de sus rivales; crear mecanismos de rendición de cuentas para asegurar el compromiso de la junta; infundir a toda la organización un sentido de propósito y entusiasmo por la sostenibilidad y la buena gobernanza; descentralice las actividades de ESG a lo largo de sus operaciones; y comuníquese de manera regular y transparente con los inversores sobre asuntos de ESG.
El papel de la Junta en la sostenibilidad
Para generar rentabilidad a largo plazo, los consejos de administración deben prestar más atención a las preocupaciones de ESG, y un propósito corporativo convincente debería respaldar sus esfuerzos. Ese es el argumento de los autores, que ofrecen un marco basado en la investigación llamado SCORE para guiar las acciones de las juntas: Simplificar—definir y comunicar claramente su propósito; Conectar—vincular su propósito a las decisiones de estrategia y asignación de capital; Propio—garantizar que todos los empleados asumieran la misión de la empresa y dispongan de los medios para cumplirla; Recompensa: vincular la compensación ejecutiva a las métricas que incluyen el rendimiento de ESG; Ejemplificar: utilice datos y cuentas narrativas para mostrar a las partes interesadas cómo está logrando su propósito y mejorando la sostenibilidad.
El reto de evaluar el rendimiento de ESG
Durante la última década, cada vez más inversores institucionales se han interesado en los registros de las empresas sobre sostenibilidad ambiental, responsabilidad social y gobernanza. En este artículo, el jefe de investigación ESG de Sustainalytics, que reúne información sobre decenas de miles de empresas en todo el mundo, explica por qué estos datos son importantes y cómo su firma llega a sus calificaciones de desempeño. El proceso implica identificar los riesgos a los que se enfrenta una empresa, evaluar qué tan bien los está gestionando y entablar un diálogo de seguimiento para garantizar un análisis preciso. MacMahon también discute por qué las calificaciones de ciertas empresas han mejorado o empeorado y cómo poner tu mejor pie hacia adelante.
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