Encuentre el mentor adecuado durante una transición profesional

Al dar los siguientes pasos en su carrera, ¿tiene el mentor adecuado? Puede que piense que un mentor es una persona de su organización que tiene más experiencia que usted, que lo entrena y lo cuida a medida que asciende en las filas. Puede confiar en el consejo de estos mentores debido a su perspectiva más sénior. Si bien esta definición es técnicamente precisa, solo tiene en cuenta un tipo de mentor. Es un gran apoyo tener este tipo de mentor, pero ¿puede un mentor de la empresa ofrecer el mismo nivel de apoyo si quiere ir más allá de su organización actual? Puede que puedan empezar con consejos o pistas, pero su área de influencia suele estar dentro de una sola organización.

Justo en el momento en que realmente necesita el consejo profesional de alguien mayor y con más experiencia, está solo. ¡Pero no se desespere! Hay mentores que puede cultivar para que lo ayuden durante la transición.

En lugar de apoyarse únicamente en los miembros de su organización, amplíe su búsqueda. Pensemos en los mentores centrados en la industria y la profesión. Estos mentores tienen fama de tener un amplio conocimiento de más de una empresa o sector y se pueden encontrar en muchos lugares diferentes: una asociación profesional, una firma de contratación, un bufete de abogados especializado en un sector, etc. Un mentor centrado en la profesión que conozco es un reclutador que comparte libremente sus conocimientos con los profesionales de recursos humanos en transición. Tiene fama de conocer a todo el mundo y se reúne felizmente con personas que necesitan un entrenador. Como alternativa, un mentor centrado en la industria que conozco ha sido ejecutivo en empresas biotecnológicas emergentes. Siempre está dispuesto a hablar con la gente que busca biotecnología porque siempre busca talento. Muchos consultores y vendedores también son mentores centrados en el sector o la profesión, ya que tienen una perspectiva que abarca muchas organizaciones y saben dónde es probable que haya vacantes.

Los mentores centrados en el sector y la profesión le dan consejos sobre cómo debe presentarse, a qué empleadores debe dirigirse y cómo podría mejorar su currículum. Incluso pueden sugerir contactos o hacer conexiones. Pero tendrá que preguntar por ese consejo, y una vez que lo haya pedido, tiene que sígalo. Eso significa que no pregunte qué piensan de su currículum a menos que esté dispuesto a cambiarlo. Si le recomiendan que investigue un poco para preparar una entrevista, hágalo. Estos mentores saben que tienen fama de ayudar y no quieren perder el tiempo. Si no sigue sus sugerencias, lo dejarán y pasarán a otra persona.

También es su responsabilidad mantener la conexión en funcionamiento. Haga un seguimiento, no solo con una nota de agradecimiento o un correo electrónico, sino también con sus sugerencias, incluso si no cree que le sirvan de nada. Que lo recomiende el Sr. Biotech es fantástico para su reputación, incluso si no quiere trabajar nunca para la gran empresa farmacéutica a la que lo remitió. Tras su gran reunión farmacéutica, dé las gracias al Sr. Biotech y a la persona con la que se reunió. Haga preguntas de seguimiento a su mentor por correo electrónico o en reuniones cara a cara para mantener la relación abierta. Repita este proceso con cualquier sugerencia que le haya hecho su mentor. Manténgase en contacto con regularidad para recibir actualizaciones de su búsqueda.

¿Cómo encuentra mentores centrados en la industria o la profesión? La forma más fácil es unirse a una asociación profesional o industrial. Vaya a sus reuniones o convenciones locales. ¿Hay algún nombre que aparezca una y otra vez, como orador o como patrocinador? ¿A quién otorga los premios la organización? O simplemente pregunte por ahí: «Me interesa mucho este campo. ¿Conoce a alguien que pueda darme una visión general?» Aparecerán los mismos nombres una y otra vez.

Lea los programas de la conferencia para ver los nombres de los consultores y vendedores que también venden a los miembros de la asociación. Como lo más probable es que también estén en la conferencia, puede simplemente acercarse, explique que se encuentra en transición, y pregúnteles a quién recomienden. Recuerde que busca una persona mayor con experiencia que sea conocida por ayudar a los demás. Siga preguntando y se le ocurrirá un mentor para esta transición antes de lo que piensa.

Si tiene suerte, puede que conozca a una persona mayor mientras busca que se interese realmente por usted y su carrera. Podrían ser personas que conozca directamente a través de su mentor o incluso alguien a quien conozca de pasada en una conferencia o evento de networking. Estas personas, a las que llamo mentores «sorpresa», suelen disfrutar de tomar a alguien bajo su protección y ayudarlo, a pesar de lo ocupados que están. Preste atención a las personas con experiencia que conozca y con las que tiene una conexión especial. Présteles especial atención y haga un seguimiento. Aproveche la oportunidad antes de que desaparezca.

Por ejemplo, una amiga mía pasó por un proceso de contratación tremendamente largo para un puesto en Washington D.C. Durante el mismo, se llevó bien con un entrevistador en particular. Cuando no consiguió el trabajo, tuvo la amabilidad de escribir una bonita nota agradeciendo a la persona por hacer que se sintiera tan cómoda durante el proceso de entrevista. Para su asombro, recibió un correo electrónico de respuesta con todo tipo de ayuda y contactos. Continuó la relación y consiguió un trabajo aún mejor gracias a su mentora sorpresa. En casos como estos, lo único que tiene que hacer es estar agradecido y mantenerse en contacto con nosotros para recibir actualizaciones periódicas sobre su progreso.

Todos los mentores valoran mucho la ayuda a los demás, ya sea por el bien de la profesión o el sector, o simplemente porque les gusta. Así que, si realmente quiere retribuir a un mentor que lo ayudó durante su transición, piense en «pagar a futuro»: conviértase en mentor usted mismo. Ofrézcase como voluntario en una asociación profesional o en una conferencia. Ofrézcase a hablar sobre su sector en una universidad local. Haga saber a su mentor que está retribuyendo.

Por último, cuando encuentre su nuevo trabajo, escriba una nota de agradecimiento a todas las personas que lo han ayudado, dígales su información de contacto y dígales que estará encantado de ayudar a cualquier persona en la transición de la manera en que lo han ayudado a usted. Verán los frutos de su trabajo y puede que sigan siendo su mentor, incluso cuando se esté adaptando a su nuevo puesto.

Esta es la tercera entrada de una serie de blogs sobre el uso de la tutoría para avanzar en su carrera. Priscilla Claman colabora en la  Guía de HBR para obtener la tutoría que necesita.

_Lea las otras publicaciones aquí:
_Publicación #1: Tres preguntas para avanzar en su carrera
Publicación #2: Contrate a un mentor en un proyecto a corto plazo