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La gestión de productos puede ser un gran trampolín para los profesionales ambiciosos que inician su carrera, y no solo para los que tienen formación en ingeniería. Con ejemplos del mundo real y experiencias personales, los autores de este artículo explican en qué consiste la gestión de productos, las habilidades fundamentales que debe tener un primer ministro y cómo empezar y adaptar sus puntos fuertes a los diferentes tipos de puestos de primer ministro. A pesar de los recientes despidos tecnológicos y de un mercado laboral precario, la gestión de productos sigue siendo un campo dinámico y prometedor para los profesionales que inician su carrera.
Desde la pandemia, los ejecutivos han tenido que replantearse sus políticas de trabajo desde casa para apoyar mejor los resultados de sus empresas.
Employee empowerment has long been a key principle of continuous improvement programs. Now that natural-language interfaces have made gen AI accessible to nontechnical employees, people throughout organizations are initiating both large and small process changes. Rather than displacing workers, gen AI is putting them in the center of machine-assisted processes that are transforming creative work, scientific discovery, physical operations, and manufacturing. You can think of this as kaizen 2.0—a movement in which employees, with the help of the latest technology, truly drive business transformation.
Nadie debería trabajar para alguien que no lo respete, lo haga sentir socavado o convierta su vida laboral en un infierno. Si está atrapado trabajando para un jefe tóxico, ¿qué puede hacer? Si bien no puede cambiar por completo a una persona o su comportamiento, hay cosas que puede probar dentro de su ámbito de control para gestionar a un jefe tóxico y mantener su bienestar mental como una prioridad. En este artículo, el autor describe las señales a las que debe prestar atención para ayudarlo a evaluar si su jefe es tóxico y ofrece estrategias que puede probar si se encuentra en una situación increíblemente difícil.